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2019上半年企业人力资源管理师理论知识考试试题及答案_第7页

来源:考试网  [ 2019年05月19日 ]  【

  101、广告媒体的总体特点包括( )

  A信息传播范围窄 B信息传播速度快 C应聘人员数量大

  D单位选择余地大 E应聘人员层次单一

  102、非结构化面试的优点包括( )

  A灵活自由 B问题可因人而异 C标准统一

  D得到住处较深入 E效率较高

  103、情境模拟测试比较适用于招聘( )

  A服务人员 B科学研究人员 C管理人员

  D事务性工作人员 E销售人员

  104、关于工作地组织,下列说法正确的有( )

  A要有利于工人进行和产劳动

  B增加工人辅助生产的时间

  C要为企业创造良好的工作环境

  D要有利于工人的身心健康

  E要有利于发挥工作地装备使用

  105、员工配置的基本方法包括( )

  A以人为标准进行的配置 B以岗位为标准进行配置

  C以性别为标准进行配置 D以单向选择为标准进行配置

  E以双向选择为标准进行配置

  106、进行培训需求分析时需评估员工的实际工作绩效,评估依据有( )

  A员工同事的评价 B员工主管的书面评价

  C员工的技能测试成绩 D员工业绩考核的记录

  E员工个人填写的培训需求调查问卷

  107、培训前期的准备工作包括( )

  A向主管领导去反映情况 B准备培训需求调查

  C同各部门保持密切联系 D选择培训需求调查方法

  E建立员工背景档案资料

  108、在培训效果信息中,有关教师选定方面的信息包括( )

  A是否具在能力做好培训 B是否能够了解受训人员

  C是否有良好的教学水平

  D是否掌握受训人员能接受的教学方法

  E是否能让受训人员全部或者部分地接受培训内容

  109、培训效果评估的内容主要包括( )

  A受训者学习的内容 B企业运营成本的变体

  C受训者工作的改进程度 D企业经营绩效的改进状况

  E受训者工作态度的变化

  110、场地拓展训练可以使团队在( )方面得到收益和改善

  A变革与学习B杰出领导C心态和士气D共同愿景E沟通与默契

  111、以下属于与态度、价值观及陶冶人格情操教育相适应的培训方法是( )

  A集体决策法B等价变换C角色扮演法D悟性训练E个人指导法

  112、设计绩效考评方法时,需要进行管理成本的分析地,分析的内容包括( )

  A不可抗拒力赞成的费用 B预付成本

  C考评者定时观察的费用 D改进纯绩效的成本

  E考评方法的研制开发的成本

  113、导致绩效不佳的组织原因包括( )

  A目标设置不科学 B规章制度不健全 C工作流程不合理

  D组织领导不得力 E员工个人能力不足

  114、分析工作绩效的差距的具体方法有( )

  A行为比较法 B目标比较法 C水平比较法 D纵向比较法

  E横向比较法

  115、以下关于关键事件法的说法正确的有( )

  A只包括有效的工作行为 B描述了员工的行为

  C描述了员工行为产生的结果 D描述行为和生的背景

  E员工自己描述工作中的关键事件

责编:chenzhu

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