2019上半年企业人力资源管理师理论知识考试试题及答案_第4页

　　56、运用面谈法收集培训需求信息的缺点不包括( )

　　A影响员工的工作 B对培训者的面谈技巧要求高

　　C占用大量的时间 D会受到面谈者主观因素影响

　　57、在制定培训规划时，排序的基本依据是( )

　　A任务说明的结果 B绩效分析的结果

　　C需求分析的结果 D工作分析的结结果

　　58、在制定年度培训计划时，( )负责组织安排企业内部培训过程

　　A管理者 B培训部门 C培训者 D后勤部门

　　59、在确认培训的时间时，需考虑的因素不包括( )

　　A时间控制 B配合员工的工作状况

　　C公司政策 D合适的培训时间长度

　　60、以下关于以任务或过程为取向的研讨的说法错误的是( )

　　A后者重点是发现受训人员的优缺点

　　B前者需要设计具有探索价值的题目

　　C后者着眼于讨论中成员间的相互影响

　　D有发展前途的中层管理人员

　　61、在特别任务法的培训方法中，委员会或初级董事会是为( )提供的

　　A任何提出申请的员工 B需要再进修的高层管理人员

　　C表现突出的基层员工 D有发展前途的中层管理人员

　　62、模拟训练法的缺点不包括( )

　　A模拟情景准备时间长 B对学员要求较高

　　C模拟情景质量要求高 D对组织者要求高

　　63、在培训激励制度中，对员工的激励不包括( )

　　A对员工的激励 B对培训实施者的激励

　　C对企业的激励 D对部门及主管的激励

　　64、下列有关培训制度的推选与完善说法错误的是( )

　　A监督检查人员仅限于企业高层领导

　　B在执行各项规章制度时，要加大监督和检查的力度

　　C培训制度的推行要贯穿于培训体系的各个环节之中

　　D实际运行过程中不断发现问题，及时调整培训制度

　　65、( )应当从程序、步骤和方法上，切实保障企业绩效管理制度得到有效贯彻和实施

　　A绩效管理程序设计 B绩效管理制度设计

　　C绩效管理方法设计 D绩效考评标准主设计

　　66、容易受人际关系状况的影响的绩效考评方式为( )、

　　A上级考评 B同级考评 C下级考评 D自我考评

　　67、企业组织的绩效开发的目的是( )

　　A改善组织的环境 B提高组织的知名度

　　C提高组织效率和经济效益 D提高组织员工的素质

　　68、适用于员工潜能的开发和全面发展的绩效考核面谈类型为()

　　A单向劝导式面谈 B综合式绩效面谈

　　C双向倾听式面谈 D解决问题式面谈

　　69、以下关于绩效标准的说法错误的是( )

　　A适用于管理岗位的员工 B要规定完成目标的先后顺序

　　C有时空间、数量质量的约束 D采用的指标要具体、合理、明确

　　70、下列绩效考证方法中人力、物力耗费相对较低的是( )

　　A成绩记录法 B绩效标准法 C直接指标法 D360度考评法