第二节 会展企业文化概述
一、会展企业文化的概念和特征（次重点）
二、会展企业文化的内容（重点）
三、会展企业文化的功能（重点）
四、会展企业文化的结构（重点）
第三节 会展企业的物质文化
一、会展企业产品（重点）
二、会展企业环境（次重点）
三、会展企业容貌（次重点）
四、会展企业广告（次重点）
五、会展企业产品包装和设计（重点）
第四节 会展企业的行为文化
一、会展企业领导层的行为（重点）
二、会展企业英雄人物的行为（次重点）
三、会展企业员工的群体行为（次重点）
第五节 会展企业的制度文化
一、会展企业制度文化的定义和作用（次重点）
二、会展企业组织结构的制度文化（重点）
第六节 会展企业的精神文化
一、会展企业精神（次重点）
二、会展企业价值观（不作要求）
第三部分 有关说明与实施要求
一、指定教材
《会展企业管理》，袁亚忠主编，中山大学出版社，2010年版
二、考试内容
本课程考试内容覆盖到章。其中各章中不做要求的节在各章的考核要求中。
三、关于命题考试的若干规定
1、本课程的考试应根据本大纲作规定的内容来确定考试范围和考核要求。
2、每份试卷中，各类考核点所占比例约为：重点占65%、次重点占25%，一般占10%。
3、本课程较适合的题型有填空题、单项选择、多项选择、简答题、论述题和应用题。
4、本课程采用百分制评分，60分合格。
四、题型示例
1、单项选择：
在对企业内部环境进行分析时，一般可以用下面哪种分析方法：
A、价值链分析 B、波士顿矩阵分析 C、SWOT分析 D、波特竞争力量模型
2、多项选择
战略实施的模式有（ ）
A、指挥型 B、变革型 C、合作型 D、文化型 E、增长型
3、填空题：
职能型组织结构一般适用于 企业。
4、简答题：
识别产业生命周期不同阶段的主要标志有哪些？
5、论述题：
试述成本领先战略的优点及实施风险？
6、应用题：
试用SWTO分析法对你自己所在的会展企业进行分析。
