第三节 会展企业制度管理
一、会展企业制度的定义（一般）
二、会展企业制度的特征（重点）
三、会展企业制度的内容（次重点）
四、会展企业制度的制定（重点）
五、会展企业制度化管理（重点）
第四章 会展企业项目管理
一、学习的目的和要求
通过本章学习，了解会展项目和会展项目管理的含义以及特点；掌握会展项目管理的主要内容；理解会展项目评估的主要内容及其步骤。
二、考核知识点与考核要求
第一节 会展项目与项目管理
一、项目的定义及其特征（一般）
二、项目管理的定义、特征及其发展历程（次重点）
三、会展项目的定义、特征及其类型（次重点）
四、会展项目管理的定义、过程及其发展趋势（一般）
第二节 会展项目管理的实施
一、会展项目启动（重点）
二、会展项目规划（重点）
三、会展项目执行（重点）
四、会展项目结束（重点）
第三节 会展项目评估
一、会展项目评估的定义、目的和特点（一般）
二、会展项目评估的内容（重点）
三、会展项目评估的程序（重点）
第五章 会展企业营销与策划管理
一、学习的目的和要求
通过本章学习，了解会展企业营销信息的定义和系统构建；了解会展企业营销调研的内容和程序；熟悉会展企业细分市场的方法和标准；掌握会展企业目标市场的选择和市场定位的方法；熟悉会展企业营销组合策略；了解会展企业策划的定义、特点和原则；掌握会展企业策划的内容和程序。
二、考核知识点与考核要求
第一节 会展企业营销信息与调研
一、会展企业营销的定义（一般）
二、会展企业营销信息系统（次重点）
三、会展企业营销调研（重点）
第二节 会展企业营销战略
一、会展市场细分（次重点）
二、选择目标市场（次重点）
三、会展市场定位（重点）
第三节 会展企业营销策略
一、会展产品策略（重点）
二、会展产品定价策略（次重点）
三、会展企业营销渠道策略（次重点）
四、会展企业促销策略（重点）
