A: 事业部制

　　B: 团队

　　C: 无边界

　　D: 虚拟

　　答案:D

　　解析: 本题考查组织设计的类型。“可以租用，何必拥有”这是虚拟组织的实质。

　　(42) 关于裁员中幸存者的说法，错误的是( )。

　　A: 他们往往心存感激、激情高效地去工作

　　B: 他们的归属感一般会下降

　　C: 他们可能会为未来担忧

　　D: 他们可能会有负罪感

　　答案:A

　　解析:裁员中幸存者一方面可能会在不加薪的情况下被要求承担更多的工作，另一方面可能还会有负罪感。还有，他们可能会为未来担忧，满意度和归属感一般会下降。只有选项A说法错误。

　　(43) “完成企业目标所需的各项业务工作及其比例和关系”指的是( )。

　　A: 职能结构

　　B: 部门结构

　　C: 职权结构

　　D: 权责结构

　　答案:A

　　解析: 职能结构 ：完成企业目标所需的各项业务工作，及其比例和关系。

　　(44) 根据桑南菲尔德的理论，学院型组织的职业生涯管理特点是( )。

　　A: 对外部劳动力市场的开放程度高，内部晋升竞争程度低

　　B: 对外部劳动力市场的开放程度高，内部晋升竞争程度高

　　C: 对外部劳动力市场的开放程度低，内部晋升竞争程度高

　　D: 对外部劳动力市场的开放程度低，内部晋升竞争程度低

　　答案:C

　　解析:

　　本题考查学院型组织的职业生涯管理特点——对外部劳动力市场的开放程度低，内部晋升竞争程度高。选项A对应的是城堡型的组织，选项B对应的是棒球队型的组织，选项D对应的是俱乐部型的组织。

　　(45) 对个人劳动力供给而言，工资率上升的收入效应会导致劳动者( )。

　　A: 减少劳动收入

　　B: 减少劳动力供给时间

　　C: 减少享受闲暇

　　D: 增加劳动力供给时间

　　答案:B

　　解析: 工资率上升的收入效应会促使劳动者减少劳动力供给时间，多享受闲暇。

　　(46) 组织一名管理者直接领导的下级人员数量的因素是( )。

　　A: 管理幅度

　　B: 管理层次

　　C: 分工形式

　　D: 集权程度

　　答案:A

　　解析:管理幅度是指一名领导者直接领导的下级人员的数量。管理幅度的大小往往反映上级领导者直接控制和协调的业务活动量的多少。

　　(47) 以下对双因素理论的理解，存在错误的是( )。

　　A: 具备保健因素只能使员工产生不满情绪.但不能起到激励的作用

　　B: 具备激励因素可以令员工产生满意情绪，但不具备这些因素也不会招致员工的不满

　　C:需要层次理论针对的是人类的需要和动机.而双因素理论则针对的是满足这些需要的目标或诱因

　　D: 满意的反面是没有满意，不满意的反面是没有不满意

　　答案:A

　　解析: 具备保健因素只能使员工不产生不满情绪，但不能起到激励的作用。

　　(48) 关于德尔菲法的说法，错误的是( )。

　　A: 德尔菲法吸取和综合了众多专家的意见，避免了个人预见的片面性

　　B: 德尔菲法应采取多轮预测的方法

　　C: 德尔菲法应采取匿名方式进行

　　D: 德尔菲法是一种集体讨论的预测方法

　　答案:D

　　解析: 德尔菲法不采用集体讨论的做法，而是匿名进行，所以选项D错误。

　　(49) 社会保险基金的主要受益者是( )。

　　A: 国家税务机关

　　B: 劳动者及其家庭

　　C: 用人单位

　　D: 社会保险经办机构

　　答案:B

　　解析:

　　本题考查社会保险法律关系的主体。劳动者及其家庭既是社会保险的受益人。同时又要承担相应的缴费义务。

　　(50)用人单位违反国家规定。拖欠或者未足额支付劳动报酬，或者拖欠工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金的，劳动者可以向( )投诉，该部门应当依法处理。

　　A: 劳动争议仲裁委员会

　　B: 人民法院

　　C: 劳动行政部门

　　D: 劳动监察部门

　　答案:C

　　解析:

　　用人单位违反国家规定，拖欠或者未足额支付劳动报酬，或者拖欠工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金的，劳动者可以向劳动行政部门投诉，劳动行政部门应当依法处理。