一、单项选择题:

　　1. 某食品生产企业决定进军家电业，该企业的这项战略属于(　　)。

　　A.企业业务战略

　　B.企业职能战略

　　C.企业竞争战略

　　D.企业总体战略

　　[答案]：D

　　[解析]：该战略属于企业的发展战略，而发展战略属于企业的总体战略。

　　2. 某著名家电集团公司建立医药子公司，进军医药行业，该集团公司采用的是(　　)发展战略。

　　A.横向一体化

　　B.纵向一体化.

　　C.相关多元化

　　D.不相关多元化

　　[答案]：D

　　[解析]：家电公司进入医药行业，属于进入现有产品或服务在技术、市场等方面没有任何关联的新行业或新领域，因此属于不相关多元化战略。

　　3. 企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中也是最低的成本，其取得竞争优势的战略是(　　)。

　　A.低成本战略

　　B.营销战略

　　C.竞争优势战略

　　D.差异化战略

　　[答案]：A

　　[解析]：成本领先战略又称低成本战略，即企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至是同行业中的最低成本。其核心是企业加强内部成本控制，在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域把成本降到最低，成为产业中的成本领先者，从而获得竞争

　　4. 企业通常运用各种瑷代化的控制方法进行战略控制，运用杜邦分析法旨在进行(　　)。

　　A.质量控制

　　B.进度控制

　　C.财务控制一

　　D.工艺控制

　　[答案]：C

　　[解析]： 杜邦分析法是财务控制的方法。

　　5. 企业高层领导确定战略后，向管理人员宣布企业战略，然后强制管理人员执行，这种战略实施模式属予(　　)

　　A.指挥型

　　B.转化型

　　C.文化型

　　D.增长型

　　[答案]：A

　　[解析]： 战略实施有五种不同的模式：指挥型、转化型、合作型、文化型、增长型，指挥型的特点是战略制定者向企业高层领导提交企业战略的方案，企业高层领导经研究后作出结论，确定战略后，向企业管理人员宣布企业战略，然后强制下层管理人员执行。

　　6. 企业无法掌撂决策必需的情报和资料，只能根据各决策方案可能出现的不同结果的发生概率进行判断并作出决策的方法是(　　)。

　　A.确定型决策

　　B.风险型决策

　　C.不确定型决策

　　D.追踪决策

　　[答案]：B

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　　[解析]：风险型决策是指已知决策方案所需的条件，但每种方案的执行都会产生不同后果，多种后果的出现有一定的概率，即存在着风险，只能根据发生概率进行决策。

　　7. 企业经营决策的最基本要素是(　　)

　　A.决策者

　　B.决策目标

　　C.决策方案

　　D.决策条件

　　[答案]：A

　　[解析]：企业经营决策的要素有：决策者、决策目标、决策备选方案、决策条件、决策结果。

　　决策者是企业经营决策的主体，是决策最基本的要素。

　　8. 某企业生产某种产品的固定成本为45万元，单位可变成本为15元，产品单位售价为20元，其盈亏平衡点的产量为(　　)件。

　　A。12857

　　B.22500

　　C.30000

　　D.90000

　　[答案]：D

　　[解析]：Q:450000+ (20 - 15) =90000件

　　9. 对经营者激励的形式多种多样，主要有年薪制、薪金与奖金相结合、股票奖励、股票期权等， 这些均属于企业家激励约束机制中的(　　)。

　　A.报酬激励

　　B.声誉激励

　　C.市场竞争机制

　　D.实物激励

　　[答案]：A

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　　[解析]：企业家的激励约束机制有报酬激励、声誉激励和市场竞争机制三个方面。对经营者的报酬激励形式多种多样，主要有年薪制、薪金与奖金相结合、股票奖励、股票期权等。

　　10. 现代企业制度下，决定经理职权的机构是(　　)。

　　A.股东大会

　　B.董事会

　　C.监事尝

　　D.执委会

　　[答案]：B

　　[解析]：经理的职权范围通常来冉董事会的授权，只能在董事会或董事长授权的范围内对外代表公司。

　　11. 依照我国《公司法》，股份有限公司发起人股东持有的本公司股份，自公司成立之日起(　　)内不得转让。

　　A.四年

　　B.三年

　　C.二年

　　D.一年

　　[答案]：D

　　[解析]：我国《公司法》规定，发起人持有的股份，自公司成立之日起一年内不得转让。

　　12. 股份有限公司的经理机构是(　　)。

　　A.公司的辅助机构

　　B.经营决策机构

　　C.公司权力机构

　　D.经营管理机构

　　[答案]：D

　　[解析]：经理机构的概念。

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　　13. 根据我国有关法律规定，上市公司的董事会成员中独立董事的比例不得小于(

　　A.五分之一

　　B.三分之一

　　C.二分之一

　　D.三分之二

　　[答案]：B

　　[解析]：关于独立董事的人数，证监会《指导意见》要求上市公司在2003年6月30日之前董事会成员申应当至少包括三分之一的独立董事，但鉴于我国的特殊情况，独立董事应在董事舍中占多数席位。

　　14. 国有独资公司的董事会每届任期为(　　)年。

　　A.一

　　B.二

　　C.三

　　D.四

　　[答案]：C

　　[解析]：我国《公司法》规定，国有独资公司的董事每届任期不得超过3年。

　　15. 根据《公司法》，有限责任公司中监事的任期为每届(　　)年。

　　A.二

　　B.三

　　C.四

　　D.五

　　[答案]：B

　　[解析]：监事的任期每届为3年。

　　16. “酒好不怕巷子深”的观念属于(　　)。

　　A.生产观念

　　B.产品观念

　　C.销售观念

　　D.营销观念

　　[答案]：B

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　　[解析]：产品观念(Product Concept)：从生产观念派生出来，认为消费者喜欢那些质量好的、价格合理的紊品，企业应该致力于提高产品质量，只要物美价廉，顾客必然会

　　找上门来，无须大力推销推销。所谓“酒好不怕巷子深”‘一招鲜，吃遍天”，就是产品观念的反映，是典型的“以产定销”。

　　17. 有限责任公司的监事任期届满(　　)。

　　A.连选可以连任

　　B.不能连任

　　C.连选连任不能超过两期

　　D.连选连任不能超过三期

　　[答案]：A

　　[解析]：监事任期届满，连选可以连任。

　　18. 某企业生产一种产品，生产该产品的设备共4台，每件产品台时定额为10分钟，单位设备每天有效工作时间420分钟，则该设备组每天的生产能力为(　　)件。

　　A.152

　　B.164

　　C.168

　　D.172

　　[答案]：C

　　[解析]：4×420÷10=168件

　　19. 产品的生命周期包括引入期、(　　)、成熟期和衰退期。

　　A.成长期

　　B.观望期

　　C.竞争期

　　D.上升期

　　[答案]：A

　　[解析]：任何产品都具有生命周期，都要经历引入、成长、成熟和衰退的时期。

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　　20. 在现代生产运作方式中，看板管理是(　　)的典型方式之一。

　　A.清洁生产方式

　　B.准时生产方式

　　C.敏捷制造

　　D.柔性制造

　　[答案]：B

　　[解析]：看板管理是JIT(准时生产雳式)最显著的特点。