人力资源管理师

各地资讯
当前位置:考试网 >> 人力资源管理师 >> 管理师 >> 模拟试题 >> 2018年企业人力资源管理师理论知识试题四

2018年企业人力资源管理师理论知识试题及答案四_第6页

来源:考试网  [ 2018年07月03日 ]  【

  三、简答题

  28、【答案】

  【解析】 绩效改进是指确认组织或员工工作绩效的不足和差距,查明产生的原因,制定并实施有针对性的改进策略,不断提高企业员工竞争优势的过程。

  (1) 分析工作绩效的差距和原因

  ①分析工作绩效的差距的方法有:a.目标比较法;b.水平比较法;C.横向比较法。

  ②查明产生差距的原因。影响和制约工作绩效的因素是多方面的,既有员工的主观因素,也有企业的客观因素;既有物质的影响因素,也有精神的影响因素。特别是员工的工作行为和工作表现受到多种因素的影响。各级主管可以借用要素因果分析图进行分析。

  (2) 制定改进工作绩效的策略

  在查明绩效存在的差距及产生的原因之后,在新一轮的绩效管理期内,可从组织的实际情况出发,制定并采取以下策略,促进工作绩效的改进与提高。

  ①预防性策略与制止性策略

  a. 预防性策略是在员工进行作业之前,由上级制定出详细的绩效考评标准,明确什么是正确的、有效的行为,什么是错误

  的、无效的行为,并通过专门、系统性的培养和训练,使员工掌握具体的作业步骤和操作方法,从而可以有效地防止和减少员工在工作中出现重复性差错和失误。

  b. 制止性策略是对员工的工作劳动过程进行全面的跟踪检查和监测,及时发现问题,及时予以纠正,并通过各个管理层次的管理人员实施全面、全员、全过程的监督和引导,使员工克服自己的缺点,发挥自己的优势,不断地提高自己的工作业绩。

  ②正向激励策略与负向激励策略

  a. 正向激励策略是通过制定一系列行为标准,以及与之配套的人事激励政策,如奖励、晋级、升职、提拔等,鼓励员工更加积极主动工作的策略。

  b. 负激励策略,又称为反向激励策略,它对待下属员工与正激励策略完全相反,采取了惩罚的手段,以防止他们绩效低下的

  行为。惩罚的手段主要有:扣发工资奖金、降薪、调任、免职、解雇、除名、开除等。对下属员工轻微的过错,则采取劝解告诫的方式,以口头责备、非语言暗示,如皱眉、耸肩等肢体语言给他们敲警钟。

  ③组织变革策略与人事调整策略

  大量的事实证明,有时员工的绩效低下并不是其主观因素造成的,可能是由于组织制度不合理、运行机制不健全等原因造成 的,这时需要采取组织变革策略,通过系统的组织诊断,找出存在的问题,有针对性地进行组织的整顿和调整,从而为员工工作绩效的提高创造优化的环境,提供组织上的保障。

  29、【答案】

  【解析】 最低工资是国家以一定的立法程序规定的,劳动者在法定时间内提供了正常劳动的前提下,其所在单位应支付的最低劳动报酬。其中所谓的正常劳动是指劳动者按照依法签订的劳动合同的约定,在法定工作时间或劳动合同约定的工作时间内从事的劳动。劳动者依法享受带薪年休假、探亲假、婚丧假、生育(产)假、节育手术假等国家规定的休假期间,以及法定工作时间内依法参加社会活动期间,视为提供了正常劳动。

  劳动法对确定和调整最低工资标准应考虑的因素做了原则性的规定,主要是:

  (1) 劳动者本人及平均赡养人口的最低生活费用;

  (2) 社会平均工资水平;

  (3) 劳动生产率;

  (4) 就业状况;

  (5) 地区之间经济发展水平的差异。

  30、【答案】

  【解析】 行为锚定等级评价法又称行为定位法、行为决定性等级量表法或行为定位等级法。

  这一方法是关键事件法的进一步拓展和应用。它将关键事件和等级评价有效地结合在一起。其具体的工作步骤是:

  (1) 进行岗位分析,获取本岗位的关键事件,由主管人员作出明确简洁的描述;

  (2) 建立绩效评价等级,一般为5~9级,将关键事件归并为若干绩效指标,并给出确切定义;

  (3) 由另一组管理人员对关键事件作出重新分配,将它们归人最合适的绩效要素及指标中,确定关键事件的最终位置,并确定出绩效考评指标体系;

  (4) 审核绩效考评指标等级划分的正确性,由第二组人员将绩效指标中包含的重要事件,由优到差、从高到低进行排列;

  (5) 建立行为锚定法的考评体系。

  四、综合分析题

  31、【答案】

  【解析】(1)李某的要求中部分是有法律依据的。

  ①李某要求印刷厂一次性支付伤残补助金有法律依据。《劳动法》第十四条规定,职工有下列情形之一的,应当认定为工伤:

  a. 在工作时间和工作场所内,因工作原因受到事故伤害的;

  b. 工作时间前后在工作场所内,从事与工作有关的预备性或者收尾性工作受到事故伤害的;

  C.在工作时间和工作场所内,因履行工作职责受到暴力等意外伤害的;

  d. 患职业病的;

  e. 因工外出期间,由于工作原因受到伤害或者发生事故下落不明的;

  f. 在上下班途中,受到机动车事故伤害的;

  9.法律、行政法规规定应当认定为工伤的其他情形。

  上述李某在工作中不慎将左手卷进机器,失去了左手,属于工伤,并且失去了劳动能力,给今后生活带来很多困难,可以要求印刷厂一次性支付伤残补助金。

  ②李某要支付安家费没有法律依据,不予以支持。因李某本身是外地人,不存在安家之事,所以不能享有此待遇。

  ③李某要求一次支付58万抚恤金是无法律依据的。职工因工致残被鉴定为一级至四级伤残的,保留劳动关系,退出工作岗位,

  享受以下待遇:

  a. 从工伤保险基金按伤残等级支付一次性伤残补助金,标准为:一级伤残为27个月的本人工资,二级伤残为25个月的本人工资,三级伤残为23个月的本人工资,四级伤残为21个月的本人工资。

  b. 从工伤保险基金按月支付伤残津贴,标准为:一级伤残为本人工资的90%,二级伤残为本人工资的85%,三级伤残为本人工资的80%,四级伤残为本人工资的75%。伤残津贴实际金额低于当地最低工资标准的,由工伤保险基金补足差额。

  C.工伤职工达到退休年龄并办理退休手续后,停发伤残津贴,按照国家有关规定享受基本养老保险待遇。基本养老保险待遇

  低于伤残津贴的,由工伤保险基金补足差额。职工因工致残被鉴定为一级至四级伤残的,由用人单位和职工个人以伤残津贴为基数,缴纳基本医疗保险费。

  (2)李某受到的工伤致残待遇是:

  ①因工负伤被鉴定为四级,应退出生产岗位,保留劳动关系,发给工伤伤残抚恤金证件;

  ②按月发给伤残补助金,李某为四级工伤,抚恤金标准为本人工资的75%;

  ③发给一次性伤残补助金,李某为四级工伤,可得到21个月工资的伤残补助金;

  ④患病时按医疗保险有关规定执行,对其中由个人负担的部分有困难时,由工伤保险基金酌情补助。

  如果您还有人力资源管理师报名时间(代报名)、条件、备考、培训、等相关信息想要咨询,可以进入:698852430(QQ群),或直接点击,会有在线专家为您解答。

  试题推荐

  2018人力资源管理员(四级)模考冲刺题集80套 人力资源管理师(三级)备考冲刺题90套

  2018人力资源管理师(三级)备考冲刺题70套 高级人力资源管理师(一级)模拟题集70套

点击查看>>>>2018四级人力资源管理师焚题库_专精答疑_全真模考

考试题库

点击查看>>>>2018三级人力资源管理师焚题库_错题收集_原题详解

考试题库

点击查看>>>>2018二级人力资源管理师焚题库_全真模考_原题详解

考试题库

点击查看>>>>2018高级人力资源管理师焚题库_在线模考_错题收集

考试题库

  >>>点击进入网校培训课程专项精讲,高含金量题库,考前密训资料强势上线,周密应考,协议通关,不过重修

>>>>考试网校 强化点题 助力备考 锁定90%考点 稳抓要点 协议通关<<<<

  人力资源管理师报名、备考、培训等信息详情快速查询,直接点击 全国统一服务热线:4000-525-585 快速联系通道

责编:chenzhu

报考指南

人力资源备考必备
  • 姓名
  • 电话
  • 邮箱
焚题库
  • 职业资格
  • 会计考试
  • 建筑工程
  • 医药考试
  • 外语考试
  • 学历考试