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分类:
企业管理咨询案例分析
企业管理咨询实务
考试试题
重点推荐»
1
2017-09-21
两个或多个事物之间有时会相互影响,呈现出某种共同的规律性变化
2
2017-09-20
咨询公司对某汽车铸造厂产品质量进行分析时发现
3
2017-09-20
咨询项目管理是咨询机构为实现咨询项目的目标
4
2017-09-20
处于衰退期的产品,如果想延长产品的生命周期,下列措施无效的是
5
2017-09-12
管理咨询不是一般的服务,而是为客户提供管理知识和技能的智力服务
2018-03-02
·
某公司考核市场部门的员工绩效时,为减少片面性
2018-03-01
·
分权管理体制根据授权程度不同,存在总厂和分厂关系、总公司
2018-03-01
·
与自有资金比率相比较,资产负债率评价企业偿债能力的侧重点在于
2018-03-01
·
价值链分析把企业的价值创造活动分为基础活动和辅助活动
2018-03-01
·
以下关于战略方案评价标准的理解,不恰当的是
2018-03-01
·
某奶粉生产企业,生产、销售婴幼儿奶粉,将婴幼儿奶粉市场分为02岁
2018-03-01
·
岗位评价是薪酬管理的重要组成部分。以下关于岗位评价的说法中
2018-03-01
·
某灯具制造企业采用直线职能制的组织结构,共有管理人员45人
2018-03-01
·
集团管控模式按照集团对下属企业管控的紧密程度可以分为不同
2018-03-01
·
下列对影响管理幅度因素的描述,错误的是
2018-03-01
·
中国企业管理协会于()年从()引进了企业管理诊断的理论和方法
2018-03-01
·
从价值链视角研究和分析企业能力,下列选项中属于基础活动的是
2018-03-01
·
集团管控模式是个相对概念,其实质是明确集团公司与事业部
2018-03-01
·
一家日化生产企业在重新构建分销渠道时,为提高分销效率
2018-03-01
·
5W1H1C也是一种分析方法。5W1H1C中1H是指
2018-03-01
·
以下对设备检查和点检的理解,错误的是
2018-03-01
·
以下属于外部招聘的优点的是()。
2018-03-01
·
某企业总经理为了系统及时掌握企业经营管理情况
2018-03-01
·
()是管理咨询赖以生存的根本。
2018-03-01
·
市场营销环境分析包括宏观营销环境分析和微观营销环境分析
2018-03-01
·
某企业流动负债小于流动资产,如果在期末以现金偿付一笔短期借款
2018-02-28
·
生产过程时间组织形式有以下3种:顺序移动方式、平行移动方式
2018-02-28
·
某咨询人员将收集到的企业产品质量问题按照时间、设备、人员等
2018-02-28
·
某家电生产企业根据自身条件,选择了密集型战略成长方式
2018-02-28
·
某公司在实施战略之前,积极做好各项准备工作
2018-02-28
·
以下属于战略信息内部资料收集的内容的是
2018-02-28
·
以咨询合同为依据进行制定,计划应明确咨询项目各阶段的名称
2018-02-28
·
在生产过程的流程分析中,下列选项不需要分析的是
2018-02-28
·
以某个狭窄的购买者群体为焦点,通过为这个小市场上的购买者提供
2018-02-28
·
此类机会是在不同行业之间的交叉与结合部出现的市场机会
2018-02-28
·
甲企业是刚刚创立不久的管理咨询公司,规模较小,但发展迅速
2018-02-28
·
某奶制品企业鲜奶产品细菌含量指标的过程能力指数为 0.5
2018-02-28
·
在企业计划从内部获取人力资源时,需要对企业内部的人力资源状况进行
2018-02-27
·
咨询公司在为北京某港资房地产企业进行总体经营环境分析时
2018-02-27
·
某技术部员工,参加公司的一个大项目,并作为项目组成员
2018-02-27
·
在正式咨询活动中,专题调研的主要目的是()
2018-02-27
·
职务分析包括职务标准分析和任职条件分析。职务标准分析是分析确定
2018-02-27
·
市场细分是企业市场营销活动的重要组成部分,以下是一些企业所进行的
2018-02-27
·
为提高组织效率,降低管理成本,企业应当根据其所处行业特点
2018-02-27
·
M咨询人员对甲公司进行生产运营管理咨询调研分析时
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