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考试试题
分类:
企业管理咨询案例分析
企业管理咨询实务
考试试题
重点推荐»
1
2017-09-21
两个或多个事物之间有时会相互影响,呈现出某种共同的规律性变化
2
2017-09-20
咨询公司对某汽车铸造厂产品质量进行分析时发现
3
2017-09-20
咨询项目管理是咨询机构为实现咨询项目的目标
4
2017-09-20
处于衰退期的产品,如果想延长产品的生命周期,下列措施无效的是
5
2017-09-12
管理咨询不是一般的服务,而是为客户提供管理知识和技能的智力服务
2017-12-19
·
人力资源规划需要按照一定的咨询流程进行,某咨询师
2017-12-19
·
某咨询专家在接到项目任务后,依据公司的专人复查和审核要求
2017-12-19
·
管理咨询不仅要为客户解决管理中的问题,还要着眼于提高客户的管理
2017-12-18
·
在一个市场需求高速增长的行业中,某企业近年的产品销售增长率连续
2017-12-18
·
企业的总体战略必须与动态的外部环境保持协调。在内外环境约束下
2017-12-18
·
关键绩效指标法(KPI)是企业制定绩效考核指标的重要方法
2017-12-17
·
预备调查的基本过程包括:和客户企业的领导或主管领导见面
2017-12-17
·
某咨询公司委派一名管理咨询人员对企业进行生产流程管理咨询
2017-12-17
·
某咨询人员得到当年被咨询企业的生产运营管理方面的评价指标值之后
2017-12-15
·
下列关于战略目标分解的理解,错误的是()
2017-12-15
·
咨询始于19世纪90年代( )建筑家约翰.斯梅顿组织的
2017-12-15
·
咨询机构在指导方案实施过程中的主要工作是()
2017-12-14
·
若客户企业的品牌在县、市级范围还没有名气,则适宜建议其实施
2017-12-14
·
某微型电机生产企业,生产的某型号电机在2007年销售量为100台
2017-12-14
·
以下对财务控制管理活动的描述,正确的是()。
2017-12-13
·
在管理咨询活动过程中,开展综合调查分析搞清问题、专题调查分析
2017-12-13
·
()是对企业每个职务价值做出评价,并依据评估结果确定其薪酬水平
2017-12-13
·
咨询人员通常采用()来区分由异常原因引起的波动
2017-12-12
·
生产能力的分类包括:设计能力、查定能力、现有生产能力
2017-12-12
·
以下不属于财务管理咨询内容的是()。
2017-12-12
·
现代企业财务管理的功能一般不包括()。
2017-12-11
·
咨询项目管理是满足客户要求,实现咨询机构绩效目标的一个关键因素
2017-12-11
·
按任务的重复程度和工作地的专业化程度划分生产类型
2017-12-11
·
适用于中小企业,经营风险较小,但在吸引优秀人才方面缺乏优势
2017-12-08
·
美国福特汽车公司的创始人亨利福特的“大量生产、降低价格
2017-12-08
·
企业在运用关键绩效指标法考核绩效时,设备正常运行时间
2017-12-08
·
面对日益激烈的市场竞争,某公司决定采用差别化战略提高
2017-12-07
·
为实现企业战略规定的业务发展目标,某公司制定了相应的技术保障措施
2017-12-07
·
企业在进行招聘时,往往考虑全权委托外部咨询机构或者聘请
2017-12-07
·
某饲料加工企业虽然通过了 ISO9001 质量认证
2017-12-06
·
公司治理结构设计要恰当地处理股东会、董事会、监事会以及经理层之间
2017-12-06
·
下列关于薪酬结构设计的说法,不准确的是()
2017-12-06
·
绩效表现一重要性矩阵模型是确定关键流程的一个重要工具。
2017-12-05
·
以下对生产作业计划合理性的原则和标准的描述,不正确的是()
2017-12-05
·
某家具生产公司的规模比较大,企业管理基础工作比较好
2017-12-05
·
某企业在薪酬分配中根据不同的情况采取了不同的分配制度
2017-12-04
·
标处于标准线外侧,其生产经营活动属于()
2017-12-04
·
以下对战略综合调查中资料收集的理解,较准确的是()
2017-12-04
·
以下关于目标成本的表述,不正确的是()
2017-12-03
·
咨询人员在开展专题调研分析过程中,要求建立明确的判断管理问题
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