• 2017-10-15·下列关于直线制组织形式的特点描述，不正确的是
• 2017-10-15·对企业存在的问题进行诊断，并针对“病症”下药
• 2017-10-13·下列对准时生产方式(JIT)的描述，不准确的是()。
• 2017-10-13·组织变革评价机制的建立对于变革有效实施具有重要意义
• 2017-10-13·运用关键绩效指标法时，建立关键绩效指标体系应遵循的原则是()。
• 2017-10-12·一家小型食品的加工企业，经济状况不够稳定
• 2017-10-12·某咨询公司将要为企业进行组织设计咨询工作
• 2017-10-12·以下不属于经营预算项目的是()。
• 2017-10-11·以下关于这3种营销策略的描述，正确的是()。
• 2017-10-11·某咨询人员通过对甲企业进行组织诊断，得出如下结果
• 2017-10-11·某公司是一家贸易企业，在企业需要大力开拓市场的阶段
• 2017-10-10·以下关于企业内部控制的描述，不正确的是()。
• 2017-10-10·以下对组织咨询含义的描述，正确的是()。
• 2017-10-10·企业为了保证其战略规划的顺利、成功贯彻实施
• 2017-10-09·以下选项中，属于诊断报告核心内容的是()。
• 2017-10-09·工作写实法是职务分析常用的一种方法，是工作者自我记录分析的方法
• 2017-10-09·企业的组织变革方式有激进式和渐进式两种，以下对激进式变革的理解
• 2017-09-30·咨询方案的实施意味着企业内部的一场变革
• 2017-09-30·根据波士顿矩阵分析模型，市场增长率高、相对市场份额高的业务称为
• 2017-09-30·“5S”活动是企业开展安全生产和文明生产，加强现场管理的基本内容
• 2017-09-29·精益生产(Lean ProduCtion)，
• 2017-09-29·全员生产维修制(TPM)是指全员参加的、以提高设备综合效率为目标
• 2017-09-29·管理咨询不受偏见影响和假象蒙蔽，并赢得人们信任的原因之一是其
• 2017-09-28·集权和分权是相对的，适度的分权可以充分发挥员工的主动性和积极性
• 2017-09-28·企业的营销组织可以选取多种形式。企业采用市场型营销组织的优点是
• 2017-09-28·从职能视角研究和分析企业的能力，可以分为营硝能力
• 2017-09-27·现场观察法是职务分析的常用方法，以下有关现场观察法的描述
• 2017-09-27·管理咨询的基本程序包括业务洽谈、诊断、改善方案设计
• 2017-09-27·下列关于变革评价的一般步骤排列顺序正确的是：()。
• 2017-09-26·当企业所有指标都处于标准线内侧时，企业类型属于
• 2017-09-26·一家经营资源不足、实力不强的小型企业，
• 2017-09-26·下列因素导致企业面临较大的替代威胁的是()。
• 2017-09-25·下列选项中，符合关键绩效考核指标设计要求的是()。
• 2017-09-25·为了唤起消费者的需求，利用广告宣传介绍商品，
• 2017-09-25·以下对流程式生产的描述，不正确的是()。
• 2017-09-25·分厂、分公司和子公司均是采用分权制时的下属业务部门以下说法中
• 2017-09-25·预算管理责任组织以企业的组织结构为基础，
• 2017-09-25·(业务洽谈阶段)是整个管理咨询活动的起始阶段
• 2017-09-21·在职务分析咨询流程中，分析阶段是比较重要的阶段
• 2017-09-21·客户保有率最高的企业往往就是该行业最优秀的企业。