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企业管理咨询案例分析
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重点推荐»
1
2017-09-21
两个或多个事物之间有时会相互影响,呈现出某种共同的规律性变化
2
2017-09-20
咨询公司对某汽车铸造厂产品质量进行分析时发现
3
2017-09-20
咨询项目管理是咨询机构为实现咨询项目的目标
4
2017-09-20
处于衰退期的产品,如果想延长产品的生命周期,下列措施无效的是
5
2017-09-12
管理咨询不是一般的服务,而是为客户提供管理知识和技能的智力服务
2017-12-03
·
咨询人员对企业流程进行诊断,一般可以采用“六性”原则
2017-12-03
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确定管理幅度的常用方法有经验法和变量依据法
2017-12-01
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PEST 分析是企业外部环境分析的基本工具,主要用于对企业所处的
2017-12-01
·
人力资源规划是企业管理咨询的重要内容,它的作用和意义在
2017-12-01
·
员工招聘是指根据企业相应职务人力资源需求,寻找、吸引
2017-11-30
·
按项目进展计划开展咨询工作,按合同约定时间提交咨询报告是
2017-11-30
·
在杜邦分析模型中,不直接影响企业的自有资金利润率的指标是
2017-11-30
·
某企业于2003年开展铜管加工业务,但该业务几乎年年亏损
2017-11-29
·
以下对标准作业时间的理解,不正确的是()
2017-11-29
·
“ECRS”分析方法是企业现场管理咨询过程中经常使用的方法之一
2017-11-29
·
企业在不同的发展阶段应选择不同的预算管理主题。
2017-11-28
·
某公司是一家设计语音识别设备的公司,经营规模虽然不大,但发展迅速
2017-11-28
·
某铝制品生产企业进行市场细分时,首先将铝制品市场分为汽车制造业
2017-11-28
·
某大型国有企业,经营品种多样化,所面临的市场环境变化较快
2017-11-27
·
财务报表分析的局限性之一在于财务报表的局限性,具体表现在
2017-11-27
·
以下对于原材料采购员的职责规定,较准确的是()
2017-11-27
·
下列有关战略咨询假设的说法,不准确的是()
2017-11-24
·
下列有关公司董事会的描述,正确的是()
2017-11-24
·
成本管理基础工作的全面落实对成本管理有效性具有重要意义
2017-11-24
·
咨询诊断前的工作准备是诊断活动重要的环节
2017-11-23
·
战略分为不同层次,不同层次的战略解决不同层面的问题
2017-11-23
·
下列对指挥和参谋职能的描述,错误的是
2017-11-23
·
以下选项中对SWOT分析矩阵描述正确的()
2017-11-22
·
某咨询师在实施客户战略咨询项目中
2017-11-22
·
企业为实现其愿景、完成使命和达成战略目标
2017-11-22
·
()是通过研究其客户企业过去几年中各类职工的比例关系
2017-11-21
·
某集团公司的人力资源总监,到下属分公司人力资源部检查工作
2017-11-21
·
咨询公司对某汽车铸造厂产品质量进行分析时发现
2017-11-21
·
成本核算是对生产费用的发生和产品成本形成的会计处理。
2017-11-20
·
企业制定战略业务成长方式时,与其它独立组织在研发
2017-11-20
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()的目的是监督和检查企业多项营销活动的进度与效果
2017-11-20
·
以下是某集团企业对人力资源部经理职责的规定,不恰当的是
2017-11-19
·
我国某公司出口的黄杨木核一向用料考究、精雕细刻
2017-11-19
·
根据组织生命周期理论,处于聚合阶段的组织结构特征是()
2017-11-19
·
根据本量利分析原理,如果产品的单价与单位变动成本上升的百分比相同
2017-11-17
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企业资源的有效管理是企业管理的重要内容,以下属于企业无形资源的有
2017-11-17
·
复杂多变的市场环境对企业来说,既隐伏着威胁又蕴藏着机会
2017-11-17
·
管理咨询人员为某公司设计了全面预算管理的考评程序
2017-11-16
·
管理咨询费用的支付方式中,在整个项目集中咨询阶段完成
2017-11-16
·
根据企业的目标和工作内容,以及部门的目标和工作内容
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