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分类:
企业管理咨询案例分析
企业管理咨询实务
考试试题
重点推荐»
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2017-09-21
两个或多个事物之间有时会相互影响,呈现出某种共同的规律性变化
2
2017-09-20
咨询公司对某汽车铸造厂产品质量进行分析时发现
3
2017-09-20
咨询项目管理是咨询机构为实现咨询项目的目标
4
2017-09-20
处于衰退期的产品,如果想延长产品的生命周期,下列措施无效的是
5
2017-09-12
管理咨询不是一般的服务,而是为客户提供管理知识和技能的智力服务
2017-11-16
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对企业来讲,市场需求预测最主要的是市场需求和企业需求预测。
2017-11-15
·
咨询人员为中小企业提供管理咨询时,经常遇到的问题包括()
2017-11-15
·
随着经济的发展,人们生活水平的提高,空调市场的容量不断扩大
2017-11-15
·
某机电销售企业,当前拥有销售人员6人,人员定额目标平均是200万
2017-11-14
·
北方某黄金饰品销售公司一直主要从南方沿海城市的生产厂家组织货源
2017-11-14
·
以下选项中属于利润管理内容的是()。
2017-11-14
·
企业是一个复杂的系统,而咨询人员需要在短时间内确定企业存在的问题
2017-11-13
·
企业当年实现销售收入3800万元,净利润480万元
2017-11-13
·
实施现场管理要达到的效果指标一般有6个:适合的质量
2017-11-13
·
咨询人员在判断企业市场细分的分析是否有效时,主要分析3点
2017-11-10
·
已知某企业下一年度预期销售收入为300万元
2017-11-10
·
职务分析的流程包含准备阶段、调查阶段、分析阶段和完成阶段
2017-11-10
·
某学校招收初中新生230人,根据学生入学考试成绩将学生分成
2017-11-09
·
在进行人力资源管理的咨询时,要明确几个前提,它们是()
2017-11-09
·
整合营销被认为是跨世纪的营销新观念,拥有广阔的发展前景
2017-11-09
·
咨询人员在为企业制定市场营销竞争策略时,应考虑企业在目标市场
2017-11-08
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某管理咨询师针对客户要求,结合国内先进企业管理的经验
2017-11-08
·
某企业在对所生产的产品进行了数据收集和绘制直方图后
2017-11-08
·
管理咨询公司按照客户企业提出的要求和条件
2017-11-07
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下列分析方法中,主要用于对企业所处的产业、行业环境中
2017-11-07
·
定置管理是以生产现场为对象,研究生产要素中人、物、现场
2017-11-07
·
企业增益报价法是对某些企业按照一定时间(假定3年)内
2017-11-06
·
管理咨询人员在为中小企业客户提供管理咨询服务时,
2017-11-06
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甲公司在进入枣类营养品行业之前,经市场调研发现
2017-11-06
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某咨询公司为优化改善方案,召开了“头脑风暴会议”。
2017-11-05
·
在了解内部控制时,应当评价控制的设计,并确定其是否得到执行
2017-11-05
·
五性分析法,是咨询人员在财务综合分析时常用的一种方法。
2017-11-05
·
调查企业现有人力资源状况是进行人力资源规划咨询的首要工作,
2017-11-03
·
以下选项中,不属于人力资源需求预测内容的是
2017-11-03
·
某企业只生产一种产品,单位变动成为100元
2017-11-03
·
在竞争者分析中,企业首先要识别竞争者,企业的竞争者是指
2017-11-02
·
甲、乙、丙三个生产相同产品的企业,其同期数据为:
2017-11-02
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企业使命体现了企业总的发展方向、企业的长期目标和企业行为活动
2017-11-02
·
管理咨询机构在专题调研分析过程中,要建立明确的判断管理问题的标准
2017-11-01
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某大型发电机制造公司属于单件小批量生产类型企业,
2017-11-01
·
某集团公司的人力资源总监,到下属分公司人力资源部检查工作,
2017-11-01
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某公司是一家生产家庭日用品的小型公司,
2017-10-31
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在组织设计过程中,需要进行核心职能设计
2017-10-31
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20世纪80年代,产生了许多管理哲学和技术的成就,
2017-10-31
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员工招聘是企业补充人力资源的基本途径,有助于企业创造竞争的优势
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