咨询工程师《组织管理》精选试卷（四）_第9页

　　第 81 题

　　1996年美国发明者协会第一个提出了虚拟建设的概念，此概念可以分为(　　)这几个部分来理解。

　　A.设计和施工相结合

　　B.通过电子技术进行沟通

　　C.业主方、工程项目管理方、设计方、供货方横向联系的管理技巧

　　D.基于建设产品和建设过程的信息管理

　　E.基于Internet的工程项目管理

　　正确答案：A,B,C,

　　第 82 题

　　施工进度管理的内容有(　　)。

　　A.建设工期

　　B.进度计划

　　C.开工及延期开工

　　D.工期延误

　　E.进度计划变更

　　正确答案：B,C,D,

　　第 83 题

　　工程进度款的支付程序包括(　　)。

　　A.工程量计量

　　B.承包商提供报表

　　C.发包商审核

　　D.工程师签证

　　E.业主支付

　　正确答案：A,B,D,E,

　　第 84 题

　　通用条件的条款中规定可以给承包商合理延长合同工期的条件通常可能包括(　　)。

　　A.延误发放图纸、延误移交施工现场

　　B.承包商依据工程师提供的错误数据导致放线错误

　　C.不可预见的外界条件

　　D.施工中遇到文物和古迹对施工进度的干扰以及发生不可抗力事件

　　E.战争战乱

　　正确答案：A,B,C,D,

　　第 85 题

　　工程施工承包合同中确定变更工作费率(单价)或价格的程序包括(　　)。

　　A.采用合同中规定的费率和价格进行变更工作的估价。这里所说的费率和价格，对总价合同是指工程量清单中填写的费率和价格;对单价合同，则指专门用于对变更进行估价的费用一览表中所列的费率

　　B.如合同中未包括适用于该变更工作的费率和价格，则应在合理的范围内使用合同中的费率和价格作为估价的基础

　　C.如咨询工程师认为合同中没有适用于该变更工作的费率和价格，则在与业主和承包商进行适当的协商后，由咨询工程师和承包商议定合适的费率和价格

　　D.如双方在协商后未达成一致意见，则咨询工程师应确定他认为适当的费率和价格，并相应地通知承包商，同时将一份副本呈交业主

　　E.在最终确定费率和价格之前，咨询工程师应确定暂行费率和价格以便有可能作为暂付款，在当月签发的支付证书中支付给承包商

　　正确答案：B,C,D,E,

　　第 86 题

　　定量风险分析的依据有(　　)。

　　A.历史信息

　　B.风险管理计划

　　C.项目范围说明书

　　D.风险管理体系文件

　　E.风险清单

　　正确答案：A,C,D,E,

　　第 87 题

　　依法必须招标的工程建设项目，应当具备下列(　　)等条件才能进行施工招标。

　　A.招标人已经依法成立

　　B.初步设计及概算应当履行审批手续的，已经批准

　　C.招标范围、招标方式和招标组织形式等应当履行核准手续的，已经核准

　　D.有相应资金或资金来源已经落实

　　E.能够提出货物的使用与技术要求

　　正确答案：A,B,C,D,

　　第 88 题

　　需项目经理决策的问题一般有(　　)。

　　A.计划进度的调整

　　B.项目工作方案的变更

　　C.项目团队人员分工的改变

　　D.项目技术方案的修改

　　E.项目主体的变更

　　正确答案：A,B,C,D,

　　第 89 题

　　设计过程中的质量管理包括(　　)。

　　A.设计经理的质量职责

　　B.设计各部室的质量职责

　　C.设计策划

　　D.设计工作各有关方的衔接

　　E.设计文件的会签

　　正确答案：A,B,C,D,

　　第 90 题

　　下列公式正确的有(　　)。

　　A.速动比率一流动资产/流动负债

　　B.流动比率一(流动资产一存货)/流动负债

　　C.保守速动比率一(现金+短期证券+应收账款净额)/流动负债

　　D.利息支付倍数一税息前利润/利息费用

　　E.长期负债与营运资金比率一长期负债/(流动资产-流动负债)

　　正确答案：C,D,E,

　　第 91 题

　　衡量投标文件是否最大限度地满足招标文件中规定的各项评价标准，可以采取(　　)。

　　A.最低投标价法

　　B.综合评估法

　　C.折算为货币的方法

　　D.打分的方法

　　E.分项评估法

　　正确答案：C,D,

　　第 92 题

　　“代建制”模式中，前期代建的工作主要有(　　)。

　　A.由投资人委托或招标选择前期代理人

　　B.协助编制可行性研究报告

　　C.负责组织可行性研究报告的评估，完成报批手续

　　D.通过招标落实设计单位，取得规划许可证和土地使用证

　　E.授权代建人办理开工申请报告，取得施工许可证

　　正确答案：A,B,C,D,

　　第 93 题

　　在正式启动项目后，项目经理组建项目团队要完成的工作是(　　)。

　　A.根据项目团队的工作目标与任务和人员的分析情况，进行职权划分，确定团队中每人的工作职责

　　B.对项目相关人员进行分析

　　C.了解项目情况及工作任务，以便构建有效的团队

　　D.建立职责关系图，并进行工作流程设计

　　E.对项目团队中每个成员的工作提出具体要求

　　正确答案：A,D,

　　第 94 题

　　贷后管理是指提供贷款后，围绕资金的偿还对企业或项目开展的有关工作。主要包括(　　)。

　　A.贷后检查

　　B.财务评价

　　C.贷款风险预警

　　D.贷款审批

　　E.贷款偿还管理

　　正确答案：A,C,E,

　　第 95 题

　　人员获取的基本方法有(　　)。

　　A.预安排

　　B.商谈

　　C.招聘

　　D.任命

　　E.轮换

　　正确答案：A,B,C,