咨询工程师《组织管理》精选试卷（四）_第6页

　　第 51 题

　　(　　)绘制步骤是先将所有节点按其最早时间定位在时标网络计划表中的相应位置，然后再用规定线型(实箭线和虚箭线)按比例绘出工作和虚工作。

　　A.直接绘制法

　　B.间接绘制法

　　C.单代号绘图法

　　D.双代号绘图法

　　正确答案：B,

　　第 52 题

　　项目风险管理是一种项目(　　)的手段。

　　A.主动纠偏

　　B.被动纠偏

　　C.主动控制

　　D.被动控制

　　正确答案：C,

　　第 53 题

　　某装饰工程直接工程费为500万元，直接工程费中人工费为30万元，措施费中人工费为20万元，间接费费率为50%，利润率为40%，根据《建筑安装工程费用项目组成》文件的规定，以人工费为计算基数时，该工程的利润额为(　　)万元。

　　A.45

　　B.30

　　C.20

　　D.18

　　正确答案：C,

　　第 54 题

　　工程项目中的HSE管理的(　　)是：通过计划和实践，对危险进行反控制，将HSE理念完全贯彻到整个工程项目的决策和实施全过程中。

　　A.核心目标

　　B.基本任务

　　C.实施目的

　　D.体系方针

　　正确答案：A,

　　第 55 题

　　(　　)模式由业主委托咨询工程师进行前期的可行性研究等工作，待项目评估立项后再进行设计，设计基本完成后通过招标选择承包商。业主和承包商签订工程施工合同和设备供应合同，由承包商与分包商和供应商单独订立分包及材料的供应合同并组织实施。

　　A.传统的项目管理

　　B.工程总承包管理

　　C.专业化的项目管理

　　D.私营化管理

　　正确答案：A,

　　第 56 题

　　对于工作量大、项目周期长的项目可能采取(　　)的组织结构等。

　　A.职能式

　　B.项目式

　　C.矩阵式

　　D.复合式

　　正确答案：B,

　　第 57 题

　　裁决委员会在收到提交的争议文件后(　　)天内作出合理的裁决。

　　A.28

　　B.45

　　C.56

　　D.84

　　正确答案：D,

　　第 58 题

　　建筑工程中预付款的预付额度一般不得超过当年建筑工程工作量的(　　)。

　　A.30%

　　B.20%

　　C.25%

　　D.50%

　　正确答案：A,

　　第 59 题

　　对于一个小的管理咨询项目，团队的主要成员都是中年专家型人才，以前也合作过，工作质量与工作信誉都很好，对其考核重点不应在劳动纪律上，而应在(　　)与工作成本上。

　　A.工作态度

　　B.成员互评

　　C.工作效果

　　D.工作进度

　　正确答案：D,

　　第 60 题

　　(　　)不得迫使承包方以低于成本的价格竞标，不得任意压缩合理工期;不得明示或者暗示设计单位或者施工单位违反工程建设强制性标准，降低建设工程质量。

　　A.咨询工程师

　　B.工程监理单位

　　C.项目业主单位

　　D.材料供应单位

　　正确答案：C,