咨询工程师《组织管理》精选试卷（四）_第4页

　　第 31 题

　　下列有关项目经理与公司总经理的表述中不正确的是(　　)。

　　A.项目经理必须取得公司总经理的支持与信任，否则在资源获得等方面容易出现困难

　　B.项目经理一般由公司高层领导任命，工作绩效由公司人事部考核

　　C.项目经理的培养与发展往往由公司高层决定

　　D.项目经理的权限往往由公司高层决定

　　正确答案：B,

　　第 32 题

　　网络图中从起点节点开始，沿箭头方向顺序通过一系列箭线与节点，最后到达终点节点的通路称为(　　)。

　　A.线路

　　B.工作

　　C.工序

　　D.箭线

　　正确答案：A,

　　第 33 题

　　可行性研究阶段的组织结构形式(　　)设计阶段的组织结构形式，设计阶段的组织结构形式(　　)施工阶段的组织结构形式。

　　A.适合不适合

　　B.不适合不适合

　　C.适合适合

　　D.不适合适合

　　正确答案：B,

　　第 34 题

　　(　　)是指从事建筑、安装、修缮、装饰及其他工程作业收取的全部收入，还包括建筑、修缮、装饰工程所用原材料及其他物资和动力的价款，当安装设备的价值作为安装工程产值时，亦包括所安装设备的价款。

　　A.营业税

　　B.应纳税额

　　C.利润

　　D.营业额

　　正确答案：D,

　　第 35 题

　　工程承包商的主要任务不包括(　　)。

　　A.按照合同约定，完成设备的有关运输、保险、包装、设备调试、安装、技术援助、培训等相关工作

　　B.及时向委托方提交竣工验收申请报告，对验收中发现的问题及时进行改进

　　C.负责已完工程的保护工作

　　D.向委托方完整、及时地移交有关工程资料档案

　　正确答案：A,

　　第 36 题

　　(　　)在招标、投标、合同管理及项目实施中均注重HSE要素的细节化体现，它对工程项目全过程贯彻“以人为本，构建和谐”的原则有不可替代的作用和重大的现实意义。

　　A.HSE现场检查制度

　　B.HSE现场会议制度

　　C.FIDIC

　　D.EPC

　　正确答案：C,

　　第 37 题

　　正确地开展(　　)可以使团队内形成良好的团队精神和团队文化，可以树立正确的是非标准，可以让人产生成就与荣誉感，从而使团队成员能够在一种竞争的激励中产生工作动力，提高团队的整体能力。

　　A.表彰

　　B.培训

　　C.评价

　　D.调整

　　正确答案：C,

　　第 38 题

　　(　　)是对现场某一特定的操作和设施进行的检查。如对起重作业、脚手架搭设、临时用电、消防设施等分别进行的检查。

　　A.抽样调查

　　B.日常巡检

　　C.旁站监督

　　D.专项检查

　　正确答案：D,

　　第 39 题

　　重复进行(　　)反映出来的趋势可以指出需要增加还是减少风险管理措施，它是风险应对计划的一项依据，并作为风险监测和控制的组成部分。

　　A.定性风险分析

　　B.定量风险分析

　　C.风险访谈调查

　　D.风险数据质量评价

　　正确答案：B,

　　第 40 题

　　进度计划编制的工作成果不包括(　　)。

　　A.工程项目进度计划

　　B.辅助进度计划

　　C.风险对策

　　D.资源需求更新

　　正确答案：C,