2016年投资项目管理师《项目组织》预测试题（六）

　　一、单项选择题(共50题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)

　　1·( )是对资源进行有效整合以达到既定目标与责任的动态创造性活动。

　　A、管理

　　B、计划

　　C、控制

　　D、评价

　　答案：A

　　2·管理活动的( )特征主要表现在这类活动需要在变动的环境中进行，需要减少资源配置过程中的各种不确定性。

　　A、风险性

　　B、敏感性

　　C、动态性

　　D、适应性

　　答案：C

　　3·管理的( )首先反映在资源配置的机会成本上，管理者选择一种资源配置方式是以放弃另一种资源配置方式的代价而取得的，这就是机会成本。

　　A、科学性

　　B、艺术性

　　C、创造性

　　D、经济性

　　答案：D

　　4·任何一个单位生存的环境和单位自身都具有一定的( )。计划工作可以通过周密细致的预测，分析各类要素未来变化的趋势，制定相应对策，从而尽可能地减少变化带来的冲击。

　　A、风险性

　　B、不确定性

　　C、敏感性

　　D、不确定性和可变性

　　答案：D

　　5·一个单位在实现目标的过程中，各种活动会出现前后协调不一、联系脱节等现象，另外在多项活动并行的过程中也往往会出现不协调现象。( )能通过有条不紊的工作流程来避免上述现象的发生，从而减少重复和浪费性的活动。

　　A、管理

　　B、计划

　　C、控制

　　D、评价

　　答案：B

　　6·分工与协作关系是由( )决定的。

　　A、组织目标

　　B、管理层次

　　C、系统目标

　　D、计划职能

　　答案：A

　　7·( )是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力。

　　A、计划

　　B、组织

　　C、领导

　　D、控制

　　答案：C

　　8·所谓( )，就是监督各项活动，以保证它们按计划进行并纠正各种重要偏差的过程。

　　A、计划

　　B、组织

　　C、领导

　　D、控制

　　答案：D

　　9·下列叙述有误的一项是( )。

　　A、控制是一项重要的计划职能，控制首先与计划是密不可分的，离开了控制，一切计划都只能成为空想

　　B、控制和各项活动也是分不开的，没有控制就难以保证一切活动按照计划进行

　　C、在各个层次的管理中，控制都起着重要的作用

　　D、在实践中几乎所有的管理者都必须完成控制的职能

　　答案：A

　　10·所谓( )，就是指从劳动力、原材料等资源到最终产品和服务的转换过程。

　　A、生产

　　B、加工

　　C、作业

　　D、制造

　　答案：C