2016年投资项目管理师《项目组织》预测试题（六）_第7页

　　61·从实体角度看，组织是为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权力和责任制度而构成的人群集合系统，主要有( )三层含义。

　　A、组织必须具有目标

　　B、组织必须有资金

　　C、组织必须有领导

　　D、组织必须有分工与协作

　　E、组织要有不同层次的权力与责任制度

　　答案：ADE

　　62·环境是指对其绩效起着潜在影响的外部力量。管理的环境可分为一般环境和具体环境两大类。一般环境包括外部的一切条件，即( )。

　　A、经济条件

　　B、政治条件

　　C、社会条件

　　D、技术条件

　　E、社会公众

　　答案：ABCD

　　63·投资建设项目的特点可归纳为( )。

　　A、具有明确的建设目标

　　B、确定性

　　C、具有明确的质量、进度和投资目标

　　D、产品的唯一性

　　E、整体性

　　答案：ACDE

　　64·建设项目管理的目标包括( )。

　　A、投资目标

　　B、合同目标

　　C、进度目标

　　D、质量目标

　　E、信息目标

　　答案：ACD

　　65·建设项目总承包方项目管理的目标为( )。

　　A、项目的总投资目标和建设项目总承包方的成本目标

　　B、项目的进度目标

　　C、项目的组织目标

　　D、项目的质量目标

　　E、项目的合同管理目标

　　答案：ABD

　　66·业主方的项目管理是项目实施期的全过程、全方位的管理活动。项目管理的内容和任务可以从多角度进行分析和归纳，从管理职能、项目目标和约束等角度综合分析和归纳，业主方项目管理的任务包括( )。

　　A、质量控制

　　B、成本控制

　　C、合同管理

　　D、信息管理

　　E、组织和协调

　　答案：ACDE

　　67·从企业管理的角度分析，一般认为界面管理是指为完成同一任务，企业需要处理企业之间、企业的各内部部门、各有关人员之间，在信息、物资、财务等要素交流方面的相互作用，解决界面双方在专业分工与协作需要之间的矛盾，实现控制、协作与沟通，提高管理的整体功能，实现绩效最大化，其主要含义就是( )。

　　A、联结

　　B、集成

　　C、沟通

　　D、整合

　　E、一体化

　　答案：ADE

　　68·运用目标管理方法主要把握( )方面。

　　A、淡化传统意义中严格的岗位职责

　　B、重视调动人的主动性和积极性

　　C、建立目标管理体系

　　D、强调责、权、利三者的统一

　　E、选拔合适的项目中、高层管理人员

　　答案：BCD

　　69·由外部专家组成价值工程研究小组具有的优点表现为( )。

　　A、有助于提出新的解决方案

　　B、原设计方案可能存在缺陷或存在潜在的问题，由原设计人员审核或参与价值工程研究很难发现其中的问题

　　C、原设计人员很难自始至终参与价值工程研究活动的全过程而邀请外部专家可避免此弊端

　　D、外部的专家和设计人员也可能具有各种优势或不足。但是，原设计人员的不足可能正好被外部专家的优势以及开展价值工程的努力所弥补

　　E、对设计改进建议的反对意见和抵触情绪可以减少甚至消除

　　答案：ABCD

　　70·在正式研究阶段，按照通常的价值工程研究活动计划，可分为( )等步骤。

　　A、建立费用模型

　　B、收集信息

　　C、方案创造

　　D、方案分析

　　E、方案发展与评价

　　答案：BCDE