2016年投资项目管理师《项目组织》预测试题（六）_第9页

　　81·通过对项目特点的研究分析，可以认识项目的一般规律，确立项目管理的思想和方法，项目具有的特点为( )。

　　A、目标性

　　B、目的性

　　C、约束性

　　D、独特性

　　E、临时性

　　答案：ACDE

　　82•计划的作用主要包括( )。

　　A、实现确定的目标

　　B、为单位成员指明方向，协调组织活动

　　C、减少重复和浪费性的活动

　　D、预测未来的变化，减少冲击

　　E、节约投资成本

　　答案：BCD

　　83•工作流程组织是组织论的基本内容，主要包括( )。

　　A、物质流程组织

　　B、目标分解流程组织

　　C、管理工作流程组织

　　D、信息处理工作流程组织

　　E、设计评价流程组织

　　答案：ACD

　　84•下列说法正确的是( )。

　　A、领导的作用主要体现在两个方面，即实现确定的目标的同时尽可能地满足组织成员的需要

　　B、一个组织的目标与个人目标经常是一致的

　　C、领导在处理与人的关系中，一项非常重要的工作是识人和用人

　　D、越是高层次的领导行为，因其面对因素的复杂性越大、不确定性越高，艺术的成分就越多

　　E、领导是实现目标的关键

　　答案：ACD

　　85•下列关于项目的表述中，正确的有( )。

　　A、项目是一系列活动的有机结合

　　B、项目管理应该是动态管理

　　C、可能有两个完全相同的重复的项目

　　D、项目的临时性并不意味着时间短

　　E、项目目标是动态的

　　答案：ABD

　　86•关于项目管理三大目标之间的关系，论述正确的是( )。

　　A、在实际工作中，通常以进度目标为中心

　　B、如在项目前期，具有较大的节省投资的可能，应以投资目标的控制为重点

　　C、在项目后期，大量资金已经投入，工期延误将造成重大损失，应以进度目标控制为重

　　D、三大目标既有矛盾的一面，也有统一的一面

　　E、项目目标是动态的

　　答案：BCD

　　87•施工总承包管理方对所承包的建设工程承担施工任务组织的总的责任，其主要特征有( )。

　　A、一般情况下，施工总承包管理方可以与分包方和供货方直接签订施工合同

　　B、施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任，即负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织等

　　C、一般情况下，施工总承包管理方不承担施工任务

　　D、与业主方、设计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和协调等

　　E、可多头领导

　　答案：BCD

　　88•以下各项属于价值工程活动正式研究阶段的步骤的是( )。

　　A、召开准备会议

　　B、收集信息

　　C、方案创造

　　D、方案分析

　　E、知识管理

　　答案：BCD

　　89•下列关于领导的论述正确的有( )。

　　A、领导是一项目的性非常强的行为

　　B、一个组织的目标与个人目标常常是一致的

　　C、领导是一种过程，也是一种艺术

　　D、领导工作首先是组织工作

　　E、领导的职能归纳起来需要处理与人、事物的关系

　　答案：AC

　　90•建设项目管理的复杂性主要表现在( )。

　　A、建设项目的参建单位和涉及的外部单位多，各单位之间关系协调的难度和工作量大

　　B、许多新技术、新材料和新工艺不断出现，工程技术和复杂性不断提高

　　C、大中型项目的建设规模大，包含的单项工程多

　　D、社会政治经济环境对建设项目的影响，特别是对一些跨地区、跨行业的大型建设项目的影响，越来越复杂

　　E、项目建设包括多个阶段，各阶段紧密联系

　　答案：ABCD