81.在国际工程承包合同中，采用DAB(争端裁决委员会)方式解决争端的优点有()。

　　A.DAB委员由行政主管部门指派，裁决具有公正性、中立性

　　B.DAB委员可以在项目开始时就介入，了解项目管理情况及存在的问题

　　C.DAB的裁决具有终局性，避免二次纠纷

　　D.DAB的费用较低

　　E.DAB解决纠纷的周期较短

　　【答案】BDE

　　【解析】考查DAB整段裁决委员会的任命方式和优点。A错，DAB委员一般为工程技术和管理方面的专家，不应是合同任何一方的代表，与业主，承包商没有任何经济利益及业务联系，与本工程所裁决的争端没有任何联系，所以由行政主管部门指派不符合要求;C错，DAB的裁决不是强制性的，不具有终局性 P315

　　82.关于建设工程项目管理规划的说法，正确的有()。

　　A.建设工程项目管理规划仅涉及项目的施工阶段和保修期

　　B.建设工程项目管理规划完成以后不需要调整

　　C.除业主方以外，建设项目的其他参与单位也需要编制项目管理规划

　　D.如果采用工程总承包模式，业主方可以委托总承包方编著建设工程项目管理规划

　　E.建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度，应视项目的特点而定

　　【答案】CDE

　　【解析】考查建设项目管理规划的内容和编制方法。A错，涉及整个实施阶段;B错，建设工程项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整。P48、49

　　83.关于建设工程施工现场文明施工的说法，正确的有()。

　　A.施工现场必须实行封闭管理，设置进出口大门，制定门卫制度，严格执行外来人员进场登记制度

　　B.沿工地四周连续设置围挡，市区主要道路和其他设计市容景观路段的工地围挡的高度不得低于1.8m

　　C.项目经理是施工现场文明施工的第一责任人

　　D.施工现场设置排水系统，泥浆、污水、废水有组织地直接进入下水道

　　E.现场建立消防领导小组，落实消防责任制和责任人员

　　【答案】ACE

　　【解析】考查建设工程现场文明施工的措施。P239、240

　　84.下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有()。

　　A.改进施工方法

　　B.调整项目管理工作流程组织

　　C.调整进度控制的方法和手段

　　D.选择高效的施工机具

　　E.调整项目管理任务分工

　　【答案】AD

　　【解析】技术措施分析由于技术(包括设计和施工的技术)的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计，改进施工方法、和改变施工机具等。P57

　　85.编制施工组织总设计时，必须遵循的顺序有()。

　　A.拟定施工方案后，才能编制进度计划

　　B.编制进度计划后，才能编制资源需求量计划

　　C.确定施工部署后，才能制定施工方案

　　D.计算完工程量后，才能确定施工部署

　　E.确定资源需求量后，才能编制施工准备工作计划

　　【答案】AB

　　【解析】考查施工组织总设计的内容 P85

　　86.根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-99-0201)，工程师是指(　 )。

　　A.监理单位安排的现场监理工程师

　　B.发包人指定的履行合同的代表

　　C.施工单位具有中级以上职称的人员

　　D.监理单位委派的总监理工程师

　　E.现场具有工程序列中级以上职称的人员

　　【答案】BD

　　【解析】在《建设工程施工合同(示范文本)》(GF- 99-0201)的词语定义与解释中，对工程师做了专门定义，明确为工程监理单位委派的总监理工程师或发包人指定的履行合同的代表，其具体身份和职权由发包人和承包人在专用条款中约定。P258

　　87.建设工程项目施工成本控制的主要依据有(　 )。

　　A.工程承包合同

　　B.进度报告

　　C.施工成本计划

　　D.施工成本预测资料

　　E.工程变更

　　【答案】ABCE

　　【解析】施工成本控制的依据包括以下内容:1)工程承包合同2)施工成本计划3)进度报告4)工程变更，除了上述几种施工成本控制工作的主要依据以外，有关施工组织设计、分包合同等也都是施工成本控制的依据。P90

　　88.根据《全国建筑市场各方主体不良行为记录认定标准》，施工企业承揽业务中的不良行为包括(　 )。

　　A.允许其他单位或个人以本单位名义承揽工程

　　B.以他人名义投标或者以其他方式弄虚作假，骗取中标

　　C.不按照与招标人订立的合同履行义务，情节严重

　　D.未按照节能设计进行施工

　　E.将承包的工程转包或者违法分包

　　【答案】BCE

　　【解析】A属于资质不良;D属于工程质量不良 P294

　　89.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，项目经理的权限有(　 )。

　　A.签订工程施工承包合同

　　B.进行授权范围内的利益分配

　　C.参与组建项目经理部

　　D.参与选择物资供应单位

　　E.参与工程竣工验收

　　【答案】CD

　　【解析】项目经理应具有下列权限：1)参与项目招标、投标和合同签订;2)参与组建项目经理部;3)主持项目经理部工作;4)决定授权范围内的项目资金的投入和使用;5)制定内部计酬办法; 6)参与选择并使用具有相应资质的分包人;7)参与选择物资供应单位;8)在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系;9)法定代表人授予的其他权力 P62

　　90.下列建设工程项目信息中，属于技术类信息的有(　 )。

　　A.进度计划

　　B.施工方案

　　C.隐蔽验收记录

　　D.桩基检测报告

　　E.工程量清单

　　【答案】BCD

　　【解析】BCD属于技术类信息，A属于管理类信息;E属于经济类信息。P322