21.国际工程施工承包合同争议解决的方式中，最常用、最有效，也是应该首选的解决方式是( 　)。

　　A.仲裁

　　B.协商

　　C.调解

　　D.诉讼

　　【答案】B

　　【解析】协商解决争议是最有效的方式，也是应该首选的最基本的方式。P313

　　22.下列建设市场主体中，其工作性质属于业主方项目管理范畴的是( 　)。

　　A.设备供货单位

　　B.建设监理单位

　　C.工程施工总承包单位

　　D.工程设计单位

　　【答案】B

　　【解析】我国的工程监理属于国际上业主方项目管理的范畴。P71

　　23关于安全生产事故应急预案管理的说法，正确的是( )。

　　A 生产经营单位应每半年至少组织一次现场处置方案演练

　　B 非参建单位的安全生产及应急管理方面的专家，均可受邀参加应急方案评审

　　C 应急预案应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案

　　D 生产经营单位应每年至少组织二次综合应急预案演练或者专项应急预案演练

　　【答案】A

　　【解析】生产经营单位应当制定本单位的应急预案演练计划，根据本单位的事故预防重点，每年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练，每半年至少组织一次现场处置方案演练。P234

　　24某施工企业承接了某住宅小区中10#楼的土建施工任务，项目经理部针对该10#楼编制的施工组织设计属于( )。

　　A.施工组织总设计

　　B.单项工程施工组织设计

　　C.单位工程施工组织设计

　　D.分部工程施工组织设计

　　【答案】C

　　【解析】单位工程施工组织设计是以单位工程(如一栋楼房、一个烟囱、一段道路、一座桥等)为对象编制的 P54第二行

　　25关于建造师和项目经理的说法，正确的是( )。

　　A 取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理

　　B 大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任

　　C 建造师是管理岗位，项目经理是技术岗位

　　D 取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理

　　【答案】B

　　【解析】根据《国务院关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政审项目管理方式的规定》(国发[2003]5号)。过渡期满后，大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任。P59

　　26将一个子项目进度计划分解为若干个工作项，属于项目总进度目标论证工作的( )。

　　A 项目的结构分析

　　B 项目的工作编码

　　C 各层精度计划的关系协调

　　D 进度计划系统的结构分析

　　【答案】D

　　【解析】大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要，将整个项目进行逐层分解，并确立相应的工作目录的。其中大型建设工程项目的计划系统一般由多层次计划构成，第三层进度计划，将一个子项目进度计划分解为若干个工作项。P114

　　27作业文件的职业健康安全与环境管理体系文件的组成之一，其内容包括()。

　　A 管理手册、管理规定、监测活动准则及程序文件

　　B 操作规程、管理规定、监测活动准则及程序文件引用的表格

　　C 操作规程、管理规定、监测活动准则及管理手册

　　D 操作规程、管理规定、监测活动准则及程序文件

　　【答案】B

　　【解析】作业文件是指管理手册、程序文件之外的文件，一般包括作业指导书(操作规程)、管理规定、检测活动准侧及程序文件引用的表格。P205

　　28下列直方图中，表明生产过程处于正常、稳定状态的是( )。

　　A a B b C c D d

　　【答案】D

　　【解析】D为正常型。A为孤岛型、B为峭壁型、C为缓坡型 P191

　　29下列建设工程项目进度控制的措施中，属于技术措施的是( )。

　　A 优选工程项目施工方案

　　B确定各类进度计划的审批程序

　　C 选择合理的合同结构

　　D 选择工程承包发包模式

　　【答案】A

　　【解析】建设工程项目进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术。优选工程项目施工方案属于技术措施。P144

　　30下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的是( )。

　　A 确定最佳的施工方案

　　B 对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策

　　C选用合适的合同结构

　　D 加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活动和物化活动的消耗

　　【答案】D

　　【解析】组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施，还包括编制施工成本控制工作计划。故加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活动和物化活动的消耗属于组织措施。