91.建设单位和监理单位组织设计单位向所有的施工单位进行详细的设计交底，设计交底的主要目的(　 )。

　　A.深入发现和解决各专业设计之间可能存在的矛盾

　　B.充分理解设计意图

　　C.了解设计内容和技术要求

　　D.明确质量控制的重点与难点

　　E.消除施工图的差错，解决施工的可行性问题

　　【答案】BCD

　　【解析】建设单位和监理单位应组织设计单位向所有的施工实施单位进行详细的设计交底，使实施单位充分理解设计意图，了解设计内容和技术要求，明确质量控制的重点和难点;同。AE为图纸会审的目的。P177

　　92.根据《建设工程监理规范》(GB50319-2000)，属于工程建设监理规划内容的有(　 )。

　　A.建设工程概况

　　B.监理工作的控制要点与目标值

　　C.监理工作制度

　　D.监理工程进度计划

　　E.监理设施

　　【答案】ACE

　　【解析】工程建设监理规划一般包括以下内容：1)建设工程概况;2)监理工作范围;3)监理工作内容;4)监理工作目标;5)监理工作依据;6)项目监理机构的组织形式;7)项目监理机构的人员配备计划;8)项目监理机构的人员岗位职责;9)监理工作程序;10)监理工作方法及措施;11)监理工作制度;12)监理设施。P75

　　93.关于建设工程反索赔的说法，正确的有(　 )。

　　A.反索赔是双向的

　　B.工程师对索赔文件的审核是反索赔的工作内容之一

　　C.审核索赔报告的时限性是反索赔的要点之一

　　D.调查分析并确定索赔事件的原因和责任，是反索赔的工作内容之一

　　E.反索赔工作就是反击或反驳对方的索赔要求

　　【答案】AE

　　【解析】反索赔就是反驳、反击或者防止对方提出的索赔，不让对方索赔成功或者全部成功。一般认为，索赔是双向的，业主和承包商都可以向对方提出索赔要求，任何一方也都可以对对方提出的索赔要求进行反驳和反击，这种反击和反驳就是反索赔。P301

　　94.下列进度控制措施中，属于经济措施的有( )。

　　A.编制进度控制工作流程

　　B.选用恰当的承发包形式

　　C.按时支付工程款项

　　D.设立提前完工奖

　　E.拖延完工予以处罚

　　【答案】CDE

　　【解析】建设工程进度控制的经济措施涉及资金需求计划、资金供应的条件和经济奖励措施等P143

　　95.建设工程项目总进度纲要的主要内容包括()。

　　A.项目实施的总体部署

　　B.总进度规划

　　C.项目结构分析

　　D.确定里程碑时间的计划进度目标

　　E.总进度目标实现的条件

　　.【答案】ABDE

　　【解析】总进度纲要的主要内容包括：1)项目实施的总体部署;2)总进度规划;3)各子系统进度规划;4)确定里程碑事件的计划进度目标;5)总进度目标实现的条件和应采取的措施等。P113

　　96.在质量管理中，直方图法的主要用途有( )。

　　A.掌握质量能力状态

　　B.确定质量问题的主要原因

　　C.分门别类地分析质量问题

　　D.分析生产过程的状态

　　E.分析质量水平的范围

　　【答案】ADE

　　【解析】直方图的主要用途：1.整理统计数据，了解统计数据的分部特征，即数据分部的集中或离散状况，从中掌握质量能力状态;2.观察分析生产过程质量是否处于正常稳定和受控制状态，以及质量水平是否保持在公差允许的范围内。P190

　　97. 关于管理职能分工的说法，正确的有( )。

　　A.编制管理职能分工表时，施工质检员只有“执行”职能

　　B.项目管理职能分工表只需针对质量控制进行编制

　　C.业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表

　　D.管理职能实际上就是管理过程的多个工作环节

　　E.在一个项目施工全过程中，项目管理班子的职能分工应该保持不变

　　【答案】CD

　　【解析】业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都应该编制各自的项目管理职能分工表。管理职能的含义：提出问题、筹划、决策、执行、检查。P31

　　98.根据《建设工程安全生产管理条例》，下列分部分项工程中，应当组织专家施工方案论证的有()。

　　A.深基坑工程

　　B.地下暗挖工程

　　C.脚手架工程

　　D.高大模版工程

　　E.爆破工程

　　【答案】ABD

　　【解析】工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案，施工单位还应当组织专家进行论证、审查。P213

　　99.对业主而言，成本加酬金合同的优点有( )。

　　A.可以利用承包商的施工技术专家，帮助改进或弥补设计中的不足

　　B.可以根据自身力量和需要，较深入地介入和控制工程施工和管理

　　C.可以转移风险，有利于业主方的投资控制

　　D.可以通过分段施工缩短工期

　　E.可以减少承包商的对立情绪

　　【答案】ABDE

　　【解析】对业主而言，成本加酬金合同优点：1)可以通过分段施工缩短工期;2)可以减少承包商的对立情绪;3)可以利用承包商的施工技术专家，帮助改进或弥补设计中的不足;4)业主可以根据自身力量和需要，较深入地介入和控制工程施工和管理;5)也可以通过确定最大保证价格约束工程成本不超过某一限值，从而转移一部分风险。P278

　　100.关于建设工程项目管理的说法，正确的有( )。

　　A.建设工程管理工作的核心任务是为工程的建设和使用增值

　　B.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程

　　C.项目决策阶段项目管理工作的任务之一是进行项目定义

　　D.建造师的业务范围只限于项目实施阶段的项目管理工作

　　E.只有施工企业对项目的管理才称为施工方的项目管理

　　【答案】ABC

　　【解析】施工方项目管理工作主要在施工阶段进行，但由于施工阶段和施工阶段在时间上往往是交叉的，因此，施工方的项目管理工作也会涉及设计阶段。所以DE错误。P4、16