二、多项选择题

　　1、

　　【正确答案】 AE

　　【答案解析】 本题考查的是基本的组织结构模式。组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。而工作流程组织则反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。选项B、C、D都属于工作流程组织的内容。参见教材P23。

　　2、

　　【正确答案】 ABDE

　　【答案解析】 本题考查的是项目管理的组织结构图。项目组织结构图反映一个组织系统中各子系统之间和各元素之间的组织关系，反映的是工作单位、各工作部门和个工作人员之间的组织关系。参见教材P26。

　　3、

　　【正确答案】 BE

　　【答案解析】 本题考查的是工作任务分工在项目管理中的应用。在项目管理任务分解的基础上，明确项目经理和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务，从而编制工作任务分工表。参见教材P27。

　　4、

　　【正确答案】 ABCD

　　【答案解析】 本题考查的是工作任务分工表。任务分工表有如下特点：任务分工表主要明确哪项任务由哪个工作部门(机构)负责主办，另明确协办部门和配合部门，主办、协办和配合在表中分别用三个不同的符号表示;在任务分工表的每一行中，即每一个任务，都有至少一个主办工作部门;运营部和物业开发部参与整个项目实施过程，而不是在工程竣工前才介入工作。参见教材P29。

　　5、

　　【正确答案】 AE

　　【答案解析】 本题考查的是工作任务分工表在项目管理中的应用。选项B，至少有一个主办部门。选项C，可能有多个协办与配合部门。选项D，运行部和物业开发部参与整个实施过程。参见教材P29。

　　6、

　　【正确答案】 CD

　　【答案解析】 本题考查的是管理职能分工在项目管理中的应用。选项A，正确的表述应为施工质检员包括计划、执行等职能;选项B，正确的说法为管理职能分工表应针对质量、进度、成本等进行编制;选项E，正确的说法为在一个项目施工过程中，项目管理班子的职能分工应该视具体情况加以调整。参见教材P30～34。

　　7、

　　【正确答案】 BCD

　　【答案解析】 本题考查的是合同结构在项目管理中的应用。选项A如果两个单位之间有合同关系，在合同结构图中用双向箭线联系。选项E，项目管理的组织结构图可以反映出两个单位之间的管理指令关系。参见教材P36。