原始创新是为未来发展奠定坚实基础的创新，其本质属性有

党的十九大报告提出技术创新体系的主体是

研究开发具有探索性，研发经费支出较高，不易获得好的经济效益，这些现象出现在A-U过程创新模式的（）阶段

技术创新的主要特点有

国际上出现的具有代表性的创新过程模式

基于技术创新模式将技术创新分

下列属于重大工艺创新的有

A-U过程创新模式的阶段分为

现阶段，中国特色国家创新体系建设的重点有

技术创新战略中，跟随战略技术开发的重点是

技术创新战略类型中，进攻型战略一般适用于（）的企业

下列技术创新决策评估方法中，属于定量评估方法的是

将技术创新战略分为技术领先战略和技术跟随战略的依据是

某企业采用动态排序列表法，对四个备选项目进行评估。评估结果见下表。注：

根据企业行为方式的不同，可以将技术创新战略分为

关于技术跟随战略的说法，错误的是

下列技术创新决策的定性评估方法中，（）是评价创新项目的一种非常简单的方法

下列关于战略选择时要重点考虑的因素，表述错误的是

在技术创新决策的定性评估方法中，对多个定性指标进行比较、判断、评价和排序的方法称为

下列技术创新决策的评估方法中，克服了单独使用一种指标对项目优先权排序的缺点的是

企业应用矩阵法进行项目组合评估时，对处于技术组合分析图中第Ⅳ象限的项目，企业应采取的策略

风险-收益气泡图中，（）项目能够帮助企业开拓新市场，扩展新业务，为企业带来高额利润，是企业快速发展的动力

用矩阵分析技术组合时采用的维度包括技术重要性和

根据风险—收益气泡图，牡蛎型技术项目的特征是

用矩阵分析技术组合时采用的维度包括了

根据技术来源不同，可将企业的技术创新战略分为

与其他战略相比，企业技术创新战略的特点有

关于项目组合评估的项目地图的说法，正确的有

影响技术领先持久性的主要因素

下列关于领先战略与跟随战略的表述，正确的

在技术创新决策的评估方法中，风险分析主要包括

技术创新决策定性评估方法有

常用的项目组合评估方法

风险—收益气泡图中，处于面包和黄油象限的项目

企业联盟有若干种组织运行模式，由盟主负责协调和冲突仲裁的组织运行模式是

企业研究与发展管理中，应用研究的成果是

某企业为开发新型产品，从市场部、生产部、研发中心等多个部门临时抽调10人组建创新组织，这种组织属于

合作双方并不组建实体，依据相互之间签署的协议共同开展相关研发。项目通常被细分成多项任务，合作者分别承担自己擅长的任务

某企业与大学研究所签订协议开发新型材料，双方分别承担相应的任务，最后对研究成果进行集成，双方共享研究成果，这种研发模式属于

采用自发性协调方式，无盟主、无核心的企业联盟模式属于

内企业家与企业家是有差别的，其根本的不同在于

由盟主负责协调和冲突仲裁的企业联盟模式