3. 某轧钢厂为生产一种市场上畅销的薄钢板，进行了试生产。生产此种薄钢板，需要块状散装原材料甲，月需求量为300吨，单价600元/吨，每单位原料年储存费用为该原料单价的12%，一次订购费用100元。订货提前期为10天，每年的工作日为288天。

　　<1>、该企业所需原材料甲的经济订购批量为(　　)吨。

　　A.100

　　B.130

　　C.240

　　D.280

　　<2>、该厂需要的块状散装原材料甲适合的堆码方式是(　　)。

　　A.散堆

　　B.货架

　　C.成组

　　D.垛堆

　　<3>、该厂两次订货之间的时间间隔为(　　)天。

　　A.6

　　B.8

　　C.10

　　D.29

　　<4>、该厂在订货点的库存储备量为(　　)吨。

　　A.10.42

　　B.83.33

　　C.100

　　D.125

　　4. 某企业的某职能管理部门正在用如下方法对其5名管理人员进行绩效考核：

　　根据以上材料，回答下列问题：

　　<1>、该部门使用的绩效考核方法是(　　)。

　　A.民主评议法

　　B.直接比较法

　　C.一一比较法

　　D.交替排序法

　　<2>、案例中，绩效水平最高的是(　　)。

　　A.赵××

　　B.钱××

　　C.孙××

　　D.李××

　　<3>、贯穿于绩效考核的整个周期内和整个过程中的工作是(　　)。

　　A.制定考核计划

　　B.进行绩效沟通

　　C.选择考核方法

　　D.反馈考核结果

　　<4>、该企业对5名管理人员进行绩效考核时评价主体可以是(　　)。

　　A.上级

　　B.下级

　　C.朋友

　　D.同事

　　5. 某企业为了扩大生产规模，拟购置一套新设备。企业管理部门提出甲、乙两个方案供选择。

　　甲方案是购置国产设备，全部购置成本为500万元，预计可使用5年。第1年经营现金净流量为100万元;第2～4年内，每年经营现金净流量均为180万元;第5年经营现金净流量为150万元;第5年末设备报废，可得残值收入10万元。

　　乙方案是购置进口设备，全部购置成本为1000万元，预计可使用6年。每年经营现金净流量均为255万元，第6年末设备报废，可得残值收入30万元。

　　两个方案均在投资当年一次投入完工并产生经济效益，资金成本为10%。有关的复利现值系数和年金现值系数见下表：

　　<1>、甲、乙方案的净现值分别为(　　)。

　　A.90.97万元110.60万元

　　B.97.18万元127.54万元

　　C.90.97万元127.54万元

　　D.97.18万元110.60万元

　　<2>、甲、乙方案的平均报酬率分别为(　　)。

　　A.32%

　　B.31.6%

　　C.26%

　　D.25.5%

　　<3>、在一般投资项目中，当一项投资方案的净现值等于零时，即表明(　　)。

　　A.该方案的获利指数等于1

　　B.该方案不具备财务可行性

　　C.该方案的平均报酬率大于1

　　D.该方案的内部报酬率反映的是该项目的真实收益率

　　<4>、下列项目中，属于现金流入量项目的有(　　)。

　　A.营业收入

　　B.职工培训费

　　C.回收流动资金

　　D.缴纳的税金