12.部门结构模式主要有五种形式,较适应大型企业的应是( )
A 事业部制和模拟分权制
B 直线制
C 矩阵结构制
D 事业部制
【答案】A
13.( )是设置岗位的基本原则
A 因人设岗
B 因人定岗
C 因事设岗
D 因职设岗
【答案】C
14.“分头预算,总体控制,个案执行”是人力资源管理费用预算与执行的( )
A 指导思想
B 原则
C 方法
D 宗旨
【答案】B
15.美国企业史管理学家钱德勒教授通过对美国70家大型公司的研究,发现企业选择一种新的战略以后,现行的组织结构未能立即适应新战略而发生变化,直到行政管理出现问题,企业效益下降,企业才将改变组织结构纳入议事日程。这个事实主要向我们传达了这样的信息:( )
A 战略的前导性与组织结构的滞后性
B 组织结构服从于组织的战略
C 组织结构的惯性与管理者的惰性
D 管理者总是被动地受制于外部环境的变化
【答案】A
16.如果一个企业的规模较小,员工的素质又比较高,,应该怎样来设计部门结构类型呢?( )
A 以工作和任务为中心
B 以关系为中心
C 以人为中心
D 以价值观为中心
【答案】A
17.( )不属于人力资本的项目
A 从猎头公司购买人力的费用
B 劳动力流动费用
C 教育培训开支
D 企业邗登招聘广告费用
【答案】B
18.人力资源配置力图同时使工作的( )这三个变量都得最大限度的优化
A 生产率、人力资源开发、领导满意度
B 生产率、人力资源开发、个人满意度
C 人力资源开发、领导满意度、个人满意度
D 领导满意度、个人满意度、生产率
【答案】B
19.在逐级淘汰的情况下,成本收益较高的招聘流程是( )
A 履历审核——专业知识测验——心理测验——结构化面试
B 履历审核——心理测试——专业知识测验——结构化面试
C 履历审核——专业知识测验——结构化面试——心理测试
D 履历审核——结构化面试——专业知识测验——心理测试
【答案】A
20.“BD”是( )面试的简称
A 集体
B 压力
C 结构化
D 行为描述
【答案】D
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