2019年二级人力资源管理师《理论知识》练习题卷九_第2页

　　21、组织内部学习的动力来自于组织的 C 。

　　A 经济利益 B 员工的竞争 C 共同的远景 D 外部环境的压力

　　22、培训课程设计和设置要满足成年学习者的 D 的需求。

　　A.综合能力 B.技能水平 C.行为准则 D.认知规律

　　23、成熟企业培养、选配培训教师的策略以 B 为主。

　　A.外部聘请 B.内部培养和开发 C.外部聘请+内部培养 D.临时调配

　　24、反应评估层次和学习评估层次的最佳评估时间为 D 。

　　A.课程刚开始时 B.课程进行时 C.课程快结束时 D.课程刚结束时

　　25、如果某企业内部各岗位差别很明显，那么最好采用 B 进行岗位评价。

　　A、岗位排列法 B、岗位分类法 C、要素比较法 D、要素计点法

　　26、从控制总体的人工成本角度来看，采用 A 的方法较为合适。

　　A、从上而下法 B、从下而上法 C、从总到分法 D、从分到总法

　　27、为了补偿员工因通货膨胀而导致的实际收入无形减少的损失而进行的薪酬水平的调整

　　C 。

　　A、工龄调整 B、效益调整 C、补偿性调整 D、奖励性调整

　　28、从宏观上看， B 不是决定薪酬水平的因素。

　　A、劳动生产率水平 B、企业经济效益 C、劳动就业状况

　　D、政府的政策法规调节 E、物价变动

　　29、基本养老保险的特点是 D 。

　　A、高差异，低刚性 B、低差异，低刚性 C、高差异，高刚性 D、低差异，高刚性

　　30、在企业福利项目设计中，技术津贴的特点是 A 。

　　A、 高差异，低刚性 B、低差异，低刚性 C、高差异，高刚性 D、低差异，高刚性

　　31、若A公司为咨询公司，刚刚起步不久，处于迅速发展的阶段，那么比较适用的薪酬结构是 A 。

　　A、以能力为导向 B、以绩效为导向 C、年功工资 D、以工作为导向

　　32、B公司的发展战略为“保持利润与保护市场”，那它可采用的薪酬水平是 B 。

　　A、高于平均水平的薪酬 B、平均水平的薪酬

　　C、低于平均水平的薪酬 D、远远低于平均水平的薪酬

　　33、C公司采取的薪酬策略为着重成本控制，那么它可能处于 D 阶段。

　　A、合并 B、迅速发展 C、正常发展 D、衰退

　　34、若D企业采取的薪酬策略是提高薪酬管理技巧，那么它的发展战略可能是 B 。

　　A、以投资促进发展 B、保持利润 C、收获利润 D、向别处投资

　　35、现代企业在福利管理上有不少改革和创新，消除了传统观念上 D 的做法。

　　A、创建“一揽子”薪酬福利计划 B、灵活的福利提供方式

　　C、降低福利成本，提高效率 D、强调福利“人人有份”

　　36、企业文化的组成层次包括 D 。

　　A.作为核心层的企业精神 B.作为中间层的企业作风

　　C.作为外围层的企业形象 D.以上都是

　　37、组织文化的软管理功能主要表现在 C 。

　　A.导向功能、强化功能和激励功能 B.导向功能、激励功能和约束功能

　　C.优化功能、激励功能和约束功能 D.优化功能、强化功能和约束功能

　　38、劳动法的任务侧重于 A 。

　　A.保护劳动者的合法权益 B.提高企业的经营管理水平

　　C.保护用人单位的利益 D.提高企业的经济效益

　　39、《劳动法》规定，劳动争议一方当事人在法定期间不起诉又不履行仲裁裁决的，另一方当事人可以 C 。

　　A.申请劳动争议仲裁委员会强制执行 B.申请劳动行政部门强制执行

　　C.申请人民法院强制执行 D.申请工商行政部门强制执行

　　40、根据《劳动法》的规定，劳动关系双方当事人中提出仲裁申请的一方，应当在一定期限内提出申诉，以下关于申诉期限正确的是 A 。

　　A.劳动争议发生之日起60日内 B.当事人知道或应知道权利受侵害之日起6个月内

　　C.当事人知道或应当知道权利受侵害之日起60日内 D.劳动争议发生之日起6个月内