2018年人力资源管理师考试理论知识临考预测题2_第5页

　　31、对下列模拟分权组织结构的提法正确的是()

　　(A)按地区划分管理机构(B)根据生产经营活动连续性很强的大型联合企业来定义

　　(C)人为地把企业分成许多“组织单位”(D)赋予生产经营部门尽可能大的生产经营自主权

　　(E)使每一单位负有“模拟性”的盈亏责任

　　32、在集权与分权相结合的原则中提到企业组织设计时，()两者不可偏废。

　　(A)集权是大生产的客观要求(B)要有必要的权力集中

　　(C)主动性的必要组织条件(D)要有必要的权力分散

　　(E)集中精力抓重大问题

　　33、人力资源规划有广义和狭义之分，它们分别泛指的是()

　　(A)按年度编制人员计划(B)各种类型人力资源规划

　　(C)特指企业人员规划(D)人力资源中长期规划

　　(E)人力资源培训计划

　　34、编制企业人员配置计划的依据有()

　　(A)企业的发展战略(B)企业的部门结构(C)管理业务流程图

　　(D)工作说明书(E)企业人力资源盘点情况

　　35、企业人力资源规划的作用包括()

　　(A)满足企业总体战略发展的要求(B)促进企业人力资源管理的开展

　　(C)协调人力资源的各项计划(D)提高企业人力资源的利用率

　　(E)使组织和个人发展目标相一致

　　36、人事测评方法通常采用哪些指标()

　　(A)信度(B)效度(C)公平程度(D)实用性(E)成本

　　37、测评结果处理的常用分析方法包括()

　　(A)集中趋势分析(B)离散趋势分析(C)相关分析(D)因素分析(E)曲线分析

　　38、根据面试的标准化程度，面试可分为()

　　(A)结构化面试(B)单独面试(C)规范化面试(D)非结构化面试(E)经验面试

　　39、面试结果的处理工作包括()

　　(A)综合面试结果(B)面试结果的反馈(C)面试结果的总结

　　(D)面试结果的确认(E)面试结果的存档

　　40、行为描述面试的要素包括()

　　(A)过程(B)情境(C)目标(D)行动(E)结果