16.下列分析方法不属于人力资源需求预测方法的是( C )。
A.经验预测法
B.趋势分析法
C.马尔可夫分析法
D.德尔菲法
17.德尔菲法又称专家评估法,它是一个定性预测技术。工作一般分四个步骤轮进行,而下面( C )不属于其步骤步骤之一。
A.提出预测问题
B.提出预测目标和要求
C.提出预测方法与标准
D.修改预测结果
18.企业外部人力资源中较难预测的是( D )。
A.复转业军人
B.大专院校毕业生
C.技职校毕业生
D.失业人员和流动人员
19.企业在进行外部人力资源供给的预测时,应侧重于( A )。
A.关键人员
B.一般人员
C.临时工
D.一线工人
20.作为人力资源管理费用预算主体的是( B )。
A.基金项目
B.工资项目
C.其他项目
D.奖励项目
21.调整工资的标准应该是( C )。
A.物价指数的增长幅度
B.最低工资标准的增长幅度
C.取上述两者增长幅度高的指数
D.取上述两者增长幅度之和
22.根据我国《工会法》规定应提取的工会基金,在企业人力资源管理费用三大基本项目中列入( B )。
A.工资项目
B.社会保险以及其他相关的资金项目
C.其他项目
23.下列除了( D )都是影响企业支付能力的有关指标。
A.人工成本的总量指标
B.人工成本结构指标
C.人工成本分析比率型指标
D.市场行情
23.企业人工成本的核算方法为( D )。
A.人工成本=从业人员劳动报酬总额+福利费用
B.人工成本=从业人员劳动报酬总额+福利费用+教育费用+住房费用
C.人工成本=从业人员劳动报酬总额+福利费用+教育费用+住房费用+劳动保护费用
D.人工成本=从业人员劳动报酬总额+福利费用+教育费用+住房费用+劳动保护费用+社会保险费用+其它人工成本
24.从企业整个生产运营过程来看,岗位设计应当满足一定的要求,但并不是指( C )。
A.企业不断提高工作效率,提高产出与服务水平
B.企业员工的工作环境得到进一步改善
C.企业员工之间的沟通交流及相互学习更加紧密
D.企业员工之间的劳动分工更加合理、协作更加默契
25.在制定人力资源战略时首先要考虑的问题是( D )。
A.将员工的期望与组织发展目标有机的结合起来
B.人力资源战略的评价与反馈
C.在组织的发展过程中使员工得到应得利益
D.内外部环境
26.( B )是建立组织机构首先要解决的问题。
A.合理分配工作
B.明确企业目标
C.收集内部信息
D.收集外部信息
27.企业规模的大小影响着部门结构的选择,一般来说,规模较小的企业宜采用( A )。
A.以工作与任务为中心
B.以成果为中心
C.以关系为中心
D.以效益为中心
28.组织设计中,当纵向管理向横向管理的重要转变、业务流程的重新设计,也被称为( B )。
A.资产重组
B.再造工程
C.结构创新
D.组织开发
29.为了使岗位设计能满足企业整个生产运营的需要,企业可以对工作进行设计以及再设计(改进),但( B )的做法不正确。
A.扩大工作范围
B.精简工作职能
C.工作满负荷
D.工作环境优化
30.企业员工的素质也影响组织模式的选择,一般来说员工素质较高的企业愿意接受( A )的组织模式。
A.以成果为中心
B.以工作和任务为中心
C.以关系为中心
D.以领导者为中心
一级建造师二级建造师消防工程师造价工程师土建职称公路检测工程师建筑八大员注册建筑师二级造价师监理工程师咨询工程师房地产估价师 城乡规划师结构工程师岩土工程师安全工程师设备监理师环境影响评价土地登记代理公路造价师公路监理师化工工程师暖通工程师给排水工程师计量工程师
执业药师执业医师卫生资格考试卫生高级职称护士资格证初级护师主管护师住院医师临床执业医师临床助理医师中医执业医师中医助理医师中西医医师中西医助理口腔执业医师口腔助理医师公共卫生医师公卫助理医师实践技能内科主治医师外科主治医师中医内科主治儿科主治医师妇产科医师西药士/师中药士/师临床检验技师临床医学理论中医理论