21[单选题] ( )反映不同岗位在薪酬结构中的差别。
A.薪酬等级
B.薪酬档次
C.薪酬级差
D.薪酬浮动幅度
参考答案:A
参考解析:薪酬等级主要反映不同岗位之间在薪酬结构中的差别,它以岗位评价和岗位分级的结果为依据,根据岗位评价得到的每个岗位的最终点数,划分岗位等级,并使薪酬等级与岗位等级一一对应。
22[单选题]企业中最基本的协作关系和协作形式是( )
A.职能小组
B.班组
C.作业组
D.部门
参考答案:C
参考解析:作业组是企业中最基本的协作关系和协作形式。
23[单选题]关于读书,你的看法是( )。
A.现在的书籍太多太烂,不值得读
B.读书不如朋友间的交谈收获大
C.读与工作相关的书,对自己提升较快
D.读书加上思考才是真正的读书
参考答案:D
参考解析:从业人员要有进取精神,要不断地继续学习以提高个人的职业技能与职业道德素养,在工作之余,挤时间读书并加上思考是最好的表现。
24[单选题]在考评量表中测量水平最高的量表是( )
A.等距量表
B.名称量表
C.比率量表
D.等级量表
参考答案:C
参考解析:比率量表是在考评量表中测量水平最高的量表,也被科学家认为是较为理想的量表。一个比率量表除含有类别、等级、等距量表的特征外,还有一个只有实际意义的绝对零点。
25[单选题]SWOT分析法中,O表示( )
A.劣势
B.优势
C.威胁
D.机会
参考答案:D
参考解析:SWOT分析法中,S代表优势(Strength),W代表劣势(Weakness),O代表机会(Opportunity),T代表威胁(Threats)。SWOT分析实际上是对企业内外部条件各方面内容进行综合概括,分析企业组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。
26[单选题] 岗位横向分类的依据是( )。
A.工作轻重程度
B.工作的量
C.工作性质
D.工作责任轻重
参考答案:C
参考解析:岗位的横向分类是指在岗位分析的基础上,根据岗位工作性质的相似程度,将岗位区分为岗类、岗群、岗系等类别的过程。岗位横向分类的依据是工作性质。
27[单选题] 员工激励的特点不包括( )。
A.任何一种激励方法都不是万能的
B.激励不一定达到满意效果
C.员工作出相应反应需要一定时间
D.激励一般会产生直接反应
参考答案:D
参考解析:员工激励具有以下几个特点:①激励员工的尝试不一定会产生直接的反应或达到满意的效果;②要使员工对激励作出相应的反应,通常需要一定的时间;③任何一种刺激方法都不是万能的,没有一种刺激方法能在各种场合和任何时间下都适用。
28[单选题]关于绩效考评指标的作用,下列描述错误的是( )
A.有助于提高员工的专业能力素养
B.有助于战略的落实和达成
C.有助于改善组织的内部管理
D.有助于指引员工的行为朝向组织正确的方向上来
参考答案:A
参考解析:绩效考评指标是实施绩效考评的基础,它不仅影响着绩效考评的成败,而且对组织和员工都具有重要的影响作用,具体来说,有以下三个方面的内容:(1)绩效考评指标有助于战的落实和达成;(2)有效的绩效指标有助于改善组织的内部管理;(3)有效的绩效指标有助于指引员工的行为朝向组织正确的方向上来。
29[多选题] 超事业部制的主要优点有( )。
A.形成新产品的拳头优势
B.增加企业的灵活性和适应性
C.总经理能集中精力在企业重大战略性决策上
D.为最高领导层培养出色的接班人
E.有利于加强各职能部门之间的沟通、协作和配合
参考答案:ABCD
参考解析:超事业部制的主要优点是:(1)可利用几个事业部的力量联合开发新产品,加快新产品的研制开发进度,以更快地形成新产品的拳头优势;(2)超事业部的主要功能是协调各事业部的生产经营活动方向,从而大大增强了企业的灵活性和适应性;(3)同时,能够使公司总经理从繁重的日常事务中解脱出来,将自己的主要时间和精力集中在企业重大战性决策上;(4)有利于为最高领导层培养出色的接班人。
30[多选题]关于设计薪酬调查问卷,下列说法正确的有( )。
A.把相关的问题分散开来
B.语言标准,问题简单明确
C.充分考虑信息处理的简便性和正确性
D.确保表格中的每个调查项目都是必要的
E.先明确薪酬调查问卷要调查的内容,再设计调查表
参考答案:BCDE
参考解析:A项:把相关的问题放在一起,例如姓名、年龄、岗位名称、所属部门等。
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