2018年企业人力资源管理师三级模拟试题六_第3页

　　21.( )说明了根据测试结果预测将来行为的有效性。

　　A.预测效度

　　B.费用效度

　　C.内容效度

　　D.同侧效度

　　【答案】A

　　【解析】效度主要有三种：预测效度、内容效度、同侧效度。预测效度是说明测试用来预测将来行为的有效性。

　　22.( )不是效度的基本类型。

　　A.内容效度

　　B.预测效度

　　C.同侧效度

　　D.结果效度

　　【答案】D

　　【解析】效度，即有效性或精确性，是指实际测到应聘者的有关特征与想要测的特征的符合程度。一个测试必须能测出它想要测定的功能才算有效。效度主要有三种：预测效度、内容效度、同侧效度。

　　23.( )是指将同一(组)应聘者进行的同一测试分为若干部分加以考察，各部分所得结果之间的一致性。

　　A.内在一致性系数

　　B.稳定系数

　　C.外在一致性系数

　　D.等值系数

　　【答案】A

　　【解析】内在一致性系数是指把同一(组)应聘者进行的同一测试分为若干部分加以考察，各部分所得结果之间的一致性;稳定系数是指用同一种测试方法对一组应聘者在两个不同时间进行测试的结果的一致性;等值系数是指对同一应聘者使用两种对等的、内容相当的测试方法，其结果之间的一致性。

　　24.同一应聘者使用两种对等的，内容相当的测试，测试结果之间的一致性称为( )。

　　A.稳定系数

　　B.内在一致性系数

　　C.等值系数

　　D.外在一致性系数

　　【答案】C

　　【解析】信度主要是指测试结果的可靠性或一致性。通常信度可分为：稳定系数、等值系数、内在一致性系数。其中，等值系数是指对同一应聘者使用两种对等的、内容相当的测试方法，其结果之间的一致性。

　　25.具有不同能力特点和水平的人，应安排在要求相应特点和层次的职位上，这属于人员配置的( )。

　　A.互补增值原理

　　B.能位对应原理

　　C.动态适应原理

　　D.个体差异原理

　　【答案】B

　　【解析】能位对应原理指的是人与人之间不仅存在能力特点的不同，而且在能力水平上也是不同的。人力资源管理的根本任务是合理配置使用人力资源，提高人力资源投入产出比率。

　　26.根据( )要求，在人与事的配置过程中，既要达到工作的满负荷，又要符合人力资源的生理心理要求，不能超越身心界限。

　　A.要素有用原理

　　B.能位对应原理

　　C.互补增值原理

　　D.弹性冗余原理

　　【答案】D

　　【解析】弹性冗余原理要求在人与事的配置过程中，既要达到工作的满负荷，又要符合劳动者的生理心理要求，不能超越身心的极限，保证对人、对事的安排要留有一定的余地，既带给劳动者一定的压力和紧迫感，又要保障所有员工的身心健康。

　　27.“没有无用之人，只有没用好之人”体现( )深刻内涵。

　　A.要素有用原理

　　B.能位对应原理

　　C.互补增值原理

　　D.弹性冗余原理

　　【答案】A

　　【解析】人力资源配置过程中，首先要遵循的一个宗旨是任何要素(人员)都是有用的，换言之，没有无用之人，只有没用好之人，而配置的根本目的是为所有人员找到和创造其发挥作用的条件。

　　28.“大材小用”违背了人员配置的( )。

　　A.互补增值原理

　　B.动态适应原理

　　C.弹性冗余原理

　　D.能位对应原理

　　【答案】D

　　【解析】能位对应原理是指人与人之间不仅存在能力特点的不同，而且在能力水平上也是不同的，具有不同能力特点和水平的人，应安排在要求相应特点和水平的职位上，并赋予该职位应有的权力和责任，使个人能力水平与岗位要求相适应。

　　29.以下选项中，不属于人力资源配置主要原理的是( )。

　　A.互补增值原理

　　B.激励强化原理

　　C.动态适应原理

　　D.能位对应原理

　　【答案】B

　　【解析】人力资源配置的主要原理包括：①要素有用原理。任何要素(人员)都是有用的，人员配置的根本目的是为所有人员找到和创造其发挥作用的条件;②能位对应原理。具有不同能力特点和水平的人，应安排在要求相应特点和水平的职位上，并赋予该职位应有的权力和责任，使个人能力水平与岗位要求相适应;③互补增值原理。互补增值原理强调人各有所长也各有所短，以己之长补他人之短，从而使每个人的长处得到充分发挥，避免短处对_丁作的影响，通过个体之间取长补短而形成整体优势，实现组织目标的最优化;④动态适应原理。动态适应原理指的是人与事的不适应是绝对的，适应是相对的，从不适应到适应是在运动中实现的，随着事物的发展，适应又会变为不适应，只有不断调整人与事的关系才能达到重新适应，这正是动态适应原理的体现;⑤弹性冗余原理。弹性冗余原理要求在人与事的配置过程中，既要达到工作的满负荷，又要符合劳动者的生理心理要求，不能超越身心的极限，保证对人、对事的安排要留有一定的余地，既带给劳动者一定的压力和紧迫感，又要保障所有员工的身心健康。

　　30.( )强调人各有所长也各有所短，应以己之长补他人之短。

　　A.要素有用原理

　　B.能位对应原理

　　C.互补增值原理

　　D.动态适应原理

　　【答案】C

　　【解析】互补增值原理强调人各有所长也各有所短，以己之长补他人之短，从而使每个人的长处得到充分发挥，避免短处对工作的影响，通过个体之间取长补短而形成整体优势，实现组织目标的最优化。

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