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2017年助理人力资源管理师重点培训题及答案(9)_第3页

来源:考试网  [ 2017年09月03日 ]  【

  二、多项选择题

  1、薪酬管理的目标是指( ABCD )。

  A、通过具有竞争性的薪抽,吸引和留住企业所需要的员工

  B、对员工的贡献给予相应的回报,激励员工高效工作

  C、合理控制人力资源成本,确保企业产品和服务的市场竞争力

  D、通过薪酬制度和薪酬管理,将员工利益与企业目标相联系促进企业文化建设

  2、薪酬管理的原则包括( ABCD )。

  A、对外具有竞争性

  B、对内具有公平性

  C、对员工具有激励性

  D、经济性原则

  3、马斯洛的需求层次理论解释了激励产生的原因。对管理者来说,它的启示有以下几点( ABCDE )

  A、员工的生理需求必须得到满足,这是员工最基本的需求

  B、要向员工提供有保障、有安全感的工作环境,减少员工的冒险可能性,使员工安心工作

  C、要为员工创造交流机会,促进员工的和谐相处

  D、要重视对员工的鼓励、表扬,提高员工工作积极性

  E、要让员工认识到他们所能得到的发展机会和发挥潜能的空间

  4、奖金的特点是( ABCD )。

  A、单一性

  B、灵活性

  C、及时性

  D、荣誉性

  E、补偿性

  5、岗位技能工资制的结构体系通常是由( ACE )组成。

  A、基本工资

  B、岗位工资

  C、特殊行业工资

  D、津贴

  E、辅助工资

  6、结构工资制的构成一般包括( ABCDE )。

  A、基本工资

  B、岗位工资

  C、绩效工资

  D、工龄工资

  E、学历工资

  7、岗位评价是指企业根据预先所设定的岗位的难易程度、责任大小等标准,对岗位的相对价值进行评价。岗位评价常用的方法有( ABCDE )。

  A、岗位排列法

  B、岗位分类法

  C、要素比较法

  D、要素计点法

  E、海氏评价法

  8、从理论上讲,薪酬水平的高低与( BCDE )有关。

  A 工作区域

  B 特定的企业

  C 劳动力市场

  D 工作岗位

  E 员工素质

  9、计时工资的局限性在于( ABC )。

  A、计时工资侧重以劳动的外延量计算工资,至于劳动的内含量则不能准确反映

  B、就劳动者本人来说,计时工资制难以准确反映其实际提供的劳动数量与质量,工资与劳动量之间存在着不相当的矛盾

  C、就同等级的各个劳动者来说,计时工资制不能反映劳动质量的差别,容易出现干多干少、干好干坏一个样的现象

  D、容易出现片面追求产品数量,忽视产品质量的偏向

  10、影响岗位价值的因素包括( ACDE )。

  A、岗位责任的大小

  B、劳动者素质的高低

  C、工作的复杂程度

  D、任职资格的要求

  E 工作环境状况

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