二、多项选择题
1、薪酬管理的目标是指( ABCD )。
A、通过具有竞争性的薪抽,吸引和留住企业所需要的员工
B、对员工的贡献给予相应的回报,激励员工高效工作
C、合理控制人力资源成本,确保企业产品和服务的市场竞争力
D、通过薪酬制度和薪酬管理,将员工利益与企业目标相联系促进企业文化建设
2、薪酬管理的原则包括( ABCD )。
A、对外具有竞争性
B、对内具有公平性
C、对员工具有激励性
D、经济性原则
3、马斯洛的需求层次理论解释了激励产生的原因。对管理者来说,它的启示有以下几点( ABCDE )
A、员工的生理需求必须得到满足,这是员工最基本的需求
B、要向员工提供有保障、有安全感的工作环境,减少员工的冒险可能性,使员工安心工作
C、要为员工创造交流机会,促进员工的和谐相处
D、要重视对员工的鼓励、表扬,提高员工工作积极性
E、要让员工认识到他们所能得到的发展机会和发挥潜能的空间
4、奖金的特点是( ABCD )。
A、单一性
B、灵活性
C、及时性
D、荣誉性
E、补偿性
5、岗位技能工资制的结构体系通常是由( ACE )组成。
A、基本工资
B、岗位工资
C、特殊行业工资
D、津贴
E、辅助工资
6、结构工资制的构成一般包括( ABCDE )。
A、基本工资
B、岗位工资
C、绩效工资
D、工龄工资
E、学历工资
7、岗位评价是指企业根据预先所设定的岗位的难易程度、责任大小等标准,对岗位的相对价值进行评价。岗位评价常用的方法有( ABCDE )。
A、岗位排列法
B、岗位分类法
C、要素比较法
D、要素计点法
E、海氏评价法
8、从理论上讲,薪酬水平的高低与( BCDE )有关。
A 工作区域
B 特定的企业
C 劳动力市场
D 工作岗位
E 员工素质
9、计时工资的局限性在于( ABC )。
A、计时工资侧重以劳动的外延量计算工资,至于劳动的内含量则不能准确反映
B、就劳动者本人来说,计时工资制难以准确反映其实际提供的劳动数量与质量,工资与劳动量之间存在着不相当的矛盾
C、就同等级的各个劳动者来说,计时工资制不能反映劳动质量的差别,容易出现干多干少、干好干坏一个样的现象
D、容易出现片面追求产品数量,忽视产品质量的偏向
10、影响岗位价值的因素包括( ACDE )。
A、岗位责任的大小
B、劳动者素质的高低
C、工作的复杂程度
D、任职资格的要求
E 工作环境状况
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