11、薪酬的广义理解是指( C )。
A、薪酬指的是企业对员工为企业所作的贡献付给的相应的回报
B、是员工外在回报的总和,既包括各项货币性和实物性回报,还包括外在的非财务性回报
C、是企业给予员工的内在和外在回报的总和
D、雇佣者与被雇佣者之间的平等交换关系
12、薪酬管理的原则中,( A )可以确保企业在劳动力市场上具有足够的吸引力。
A、对外具有竞争性
B、对内具有公平性
C、对员工具有激励性
D、经济性
13、薪酬是一个比较宽泛的概念,包含了几方面的内容。其中,( D )与岗位关系密切,也与个人的技能、经验和贡献有关。
A、津贴
B、奖金
C、福利
D、工资
14、岗位评价的各种方法中,采用要素比较法可得到( C )。
A、企业内每一职务的相对价值的排列顺序
B、企业内每一职务相对价值的等级
C、一个赋予企业内每一职务相对价值的象征性工资额
D、反映企业内每一职务相对价值的分数
15、薪酬方案实施时要以( D )为基础。
A、企业战略
B、岗位评价
C、工资等级
D、员工考核结果
16、薪酬设计的最终环节是( A )。
A、对制定出来的薪酬制度进行修正
B、薪酬结构设计
C、薪酬定位
D、薪酬调查分析
17、企业接送员工上下班的免费通勤车和免费定期体检属于( D )。
A、机会性福利
B 优惠性福利
C 荣誉性福利
D 服务性福利
18、岗位评价的方法中,( B )有效地解决了不同职能部门的不同职务之见相对价值的相互比 较和量化的难题。
A、岗位排列法
B、海氏评价法
C、要素比较法
D、岗位分类法
19、薪酬设计的步骤是( A )。
A、制定薪酬原则和策略—工作分析—岗位评价—薪酬调查分析—薪酬定位—薪酬结构设 计—薪酬体系的实施和修正
B、工作分析—岗位评价—薪酬调查分析—薪酬定位—薪酬结构设计—薪酬体系的实施和修正
C、工作分析—制定薪酬原则和策略—岗位评价—薪酬调查分析—薪酬定位—薪酬结构设计—薪酬体系的实施和修正
D、工作分析—岗位评价—制定薪酬原则和策略—薪酬调查分析—薪酬定位—薪酬结构设计—薪酬体系的实施和修正
20、要素计点法的操作步骤如下( D )。
A、确定薪酬要素、确定要素等级、确定点值、确定要素的相对价值
B、确定要素等级、确定薪酬要素、确定点值、确定要素的相对价值
C、确定要素等级、确定薪酬要素、确定要素的相对价值、确定点值
D、确定薪酬要素、确定要素等级、确定要素的相对价值、确定点值
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