2017助理人力资源师章节考点练习：薪酬制度的制定依据_第2页

　　【能力要求】

　　制定企业薪酬管理制度的基本依据

　　(1)薪酬调查。了解市场薪酬水平25%点处、50%点处和75%点处，薪酬水平高的企业应注意75%点处甚至是90%点处的薪酬水平，薪酬水平低的企业应注意25%点处的薪酬水平，一般的企业应注意中点(50%点处)的薪酬水平。

　　(2)岗位分析与评价。

　　(3)明确掌握企业劳动力供给与需求关系。

　　(4)明确掌握竞争对手的人工成本状况。

　　(5)明确企业总体发展战略规划的目标和要求。

　　(6)明确企业的使命、价值观和经营理念。

　　(7)掌握企业的财力状况。决定某企业薪酬水平是定位在90%点处、75%点处，还是50%点处、25%点处。

　　(8)掌握企业生产经营特点和员工特点。