2020咨询工程师《组织管理》章节预习题：第三章_第6页

　　11、下列关于工程项目经理的说法，正确的有(　)。

　　A、项目经理一定来自项目所属公司内部

　　B、对项目相关人员进行分析是项目经理的一项基础性工作

　　C、选择项目团队成员是项目经理的主要工作之一

　　D、制定项目实施计划是项目经理主持召开的项目启动会议的重要议程

　　E、项目经理对团队成员应进行合理的分工与授权

　　12、项目经理在项目实施中应承担的指导工作主要有(　)。(2012真题)

　　A、落实人员分工

　　B、进行方法指导

　　C、培养团队精神

　　D、对成员提出具体要求

　　E、解决团队工作中的问题

　　13、项目启动标志性工作之一就是召开项目启动会议，其主要内容有(　)。

　　A、宣布项目正式开始工作

　　B、介绍项目团队成员

　　C、介绍项目基本情况

　　D、宣布工作计划

　　E、募集项目启动资金

　　14、项目经理召开项目启动会议，会议内容主要有(　)。(2014年真题)

　　A、公布工作程序和规则

　　B、介绍项目基本情况

　　C、对团队成员工作以具体指导

　　D、讨论项目的质量计划

　　E、讨论项目费用计划

　　15、项目团队能力的培育包括(　)方面。

　　A、提高团队自我完善的能力

　　B、提高项目团队整体能力

　　C、提高项目参与者的个人贡献力

　　D、提高团队成员之间专长互补的能力

　　E、提高团队所在的环境

　　16、项目团队能力开发的技巧与方法包括(　)。

　　A、人员来源分析

　　B、改善环境

　　C、培训

　　D、外部反馈

　　E、调整

　　17、项目团队能力培育的目的有(　)。

　　A、提高参与者个人的贡献力

　　B、提高团队的整体能力

　　C、改善环境

　　D、给大家树立目标

　　E、提高团队成员之间的融洽

　　18、影响项目组织的社会因素主要有(　)。

　　A、项目管理的范围

　　B、国家经济管理环境

　　C、项目的经济合同关系与形式

　　D、组织领导及成员的素质

　　E、国际通行的项目管理方法和惯例