2017年咨询工程师考试《组织管理》试题及答案_第7页

　　二 多项选择题

　　1. 施工招标文件中的投标须知应包括( )等内容。

　　A.拟签订合同的主要条款 B.招标项目的范围

　　C.现场踏勘的安排 D.招标文件的修改要求 　E.投标函的格式

　　2. 工程项目进度管理的工作过程包括( )。

　　A.费用计划实施 B.工作定义 C.进度计划制定 D.进度控制 E.工作顺序安排

　　3. 利用“香蕉”曲线可以( )。

　　A.合理安排进度计划 B.比较实际进度和计划进度

　　C.预测后续工程进度 D.分析进度偏差原因 E.推算工程总时差

　　4. 工程项目进度管理中常用的实际进度与计划进度的对比分析方法包括( )比较法。

　　A.里程碑 B.横道图 C.S形曲线 D .网络样板 　E.关键线路

　　5. 可用于风险监测与控制的方法包括( )。

　　A.头脑风暴法 B.假设分析法 C.偏差分析 D.技术性能测量　E.项目风险应对审核

　　6.下列产生工程项目费用偏差的原因中，属于业主原因的有( )。

　　A.建设手续不全 B.施工方案不当

　　C.场地提供不及时　 D.政策发生变化 E.增加建设内容

　　7.全职人员在项目团队中人员的比例占55%，这属于( )组织形式。

　　A.项目式 B.职能式 C.强矩阵式 D.平衡矩阵式 E.弱矩阵式

　　8.在项目团队组建过程中，项目经理通常要向人选成员说明( )。

　　A.项目目标与意义 B.项目的工作范围

　　C.选择团队成员的标准 D.团队成员的具体工作计划 E.项目团队的费用来源

　　9、单位工程施工设计中的施工方案包括(　　　)

　　A、技术方案　　　B、合同方案　　C、施工组织方案　　　D、投标方案

　　10、工程项目控制的方式和方法不同，归纳起来可分为主动控制和被动控制。下列属于被动控制措施的是(　　　)

　　A、用现代化管理方法和手段跟踪、测试、检查工程实施过程，发现异常情况，及时采取纠偏措施

　　B、明确项目管理组织中过程控制人员的职责，发现情况及时采取措施进行处理

　　C、建立有效的信息反馈系统，及时反馈偏离计划目标值的情况，采取措施予以纠正

　　D、努力将各种影响目标实现和计划实施的潜在因素揭示出来，并在计划实施过程中做好风险管理工作

　　E、制定必要的备用方案，以对付可能出现的影响目标或计划实现的情况