2017年咨询工程师考试《组织管理》试题及答案_第6页

　　51.工程网络计划中,工作H的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第18天,其持续时间为5天,工作H有三项紧后工作,其最早开始时间分别为第21天,第24天,第28天,则工作H的自由时差为( C )天。

　　A.1 B.3 C.4 D.8

　　52.质量控制的核心是( C )

　　A.事前控制 B.事后控制 C.人员 D.工序

　　53. 在任何情况下工程项目的建设周期都是有限的，这是工程项目的(B )特征。

　　A.唯一性 B.一次性 C.整体性 D.不可逆转性

　　54. 工程项目管理难度最大的阶段是工程项目的(A )

　　A.实施阶段 B.策划阶段 C.竣工验收阶段 D.准备阶段

　　55. 工程项目总控的核心是(D )。

　　A.质量控制 B.费用控制 C.进度控制 D.合同控制

　　56. 弱矩阵式、强矩阵式和平衡矩阵式三种项目管理组织形式的主要区别在于( D)。

　　A.参加项目团队人数的多少 B.项目管理人员水平的高低

　　C.项目规模的大小 D.项目经理的权限大小

　　57. 咨询工程师在咨询工作计划实施阶段的工作内容不包括(A )。

　　A.编写咨询项目工作大纲 B.现场调研

　　C.组织实施 D.沟通调整

　　58. 恰当的项目范围( A)是成功实施工程项目的关键。

　　A.定义 B.变更 C.控制 D.确认

　　59. 大型工程项目工作分解结构通常可以分为六级：一级为工程项目;——级为单项工程;三级为单位工程;四级为任务;五级为工作包;六级为工作或活动。用于授权的通常是(D )。

　　A.第五级 B.第四级 C.第三级 D.第一级

　　60. 不属于工程项目范围确认依据的是项目的( D)。

　　A.可行性研究报告　B.工作分解结构 C.第三方评价报告 　D.施工成本管理手册