2019咨询工程师《分析与评价》章节习题：第二章_第4页

　　31、能够产生品牌具有忠诚度，提高买者对自己的依赖性，减少替代品威胁优势的战略是(　)。

　　A、一体化战略

　　B、差异化战略

　　C、多元化战略

　　D、重点集中战略

　　32、关于完全竞争行业特征的说法，错误的是(　)。

　　A、不存在进入和退出障碍

　　B、产品无差异

　　C、信息能完全获得

　　D、较高的行业集中度

　　33、关于行业竞争结构特征的表述中，错误的是(　)。

　　A、完全竞争结构有一些公司

　　B、完全垄断结构信息不能完全获得

　　C、寡头垄断结构进入和退出障碍明显

　　D、双头垄断结构可能有潜在的产品差异

　　34、“五力分析”(波特五因素模型)是一种结构化的竞争能力分析方法，其中，构成“横向”竞争的三种力量是(　)。

　　A、供应商讨价还价的能力、现有竞争对手之间的竞争能力、客户讨价还价的能力

　　B、供应商讨价还价的能力、现有竞争对手之间的竞争能力、替代品的威胁

　　C、新的进入者的威胁、现有竞争对手之间的竞争能力、替代品的威胁

　　D、新的进入者的威胁、替代品的威胁、客户讨价还价的能力

　　35、从战略形成的角度看，5种竞争力量共同决定行业的(　)和获利能力。

　　A、竞争结构

　　B、竞争强度

　　C、增长情况

　　D、生产能力

　　36、竞争态势矩阵分析步骤是确定关键战略因素，(　)，将各要素的评价值与相应的权重相乘，得出总加权分，确定公司竞争能力强弱，以及被评价公司之间的竞争优势。

　　A、筛选主要竞争对手对企业进行评分，利用专家对企业进行评分

　　B、筛选主要竞争对手对企业进行评分，确定每个因素的权重

　　C、确定每个因素的权重，筛选主要竞争对手对企业进行评分

　　D、利用专家对企业进行评分，确定每个因素的权重

　　37、以下是关于钢铁行业4个公司的资料，请利用竞争态势矩阵分析综合竞争能力最强的是(　)。

　　A、a公司

　　B、b公司

　　C、c公司

　　D、d公司

　　38、关于企业核心竞争力说法，错误的是(　)。

　　A、核心竞争力对企业的盈利能起重要作用

　　B、核心竞争力包括新产品的快速开发能力

　　C、企业竞争对手模仿核心竞争力的成本较低

　　D、不同企业的核心竞争力是多种多样的

　　39、关于企业核心竞争力说法，正确的是(　)。

　　A、核心竞争力对企业的盈利能起重要作用

　　B、核心竞争力不包括新产品的快速开发能力

　　C、企业竞争对手模仿核心竞争力的成本较低

　　D、不同企业的核心竞争力是相似的

　　40、下列因素中，属于SWOT分析中的优势和劣势分析因素的是(　)。

　　A、资金

　　B、企业与供应商的关系

　　C、新产品替代

　　D、政策扶持