2020年二级建造师考试建筑工程管理与实务模拟测试卷（10）_第2页

　　二、多项选择题

　　1.下列项目管理工作中，属于施工方项目管理任务的有(　)。

　　A.施工质量控制

　　B.施工成本控制

　　C.施工进度控制

　　D.分包单位人员管理

　　E.施工安全管理

　　2.下列选项中，属于建设项目工程总承包的特点的有(　)。

　　A.工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目组织实施方式

　　B.是提高我国企业国际竞争力的有效途径

　　C.是规范建筑市场秩序的重要措施

　　D.负责施工资源的供应组织

　　E.建设项目总承包的目的是为项目建设增值

　　3.项目组织结构图可以反映(　)。

　　A.一个组织系统中各元素之间的组织关系

　　B.一个组织中各子系统之间的组织关系

　　C.工作对象之间的组织关系

　　D.各工作单位之间的组织关系

　　E.各工作人员之间的组织关系

　　4.某大型建设工程项目的组织系统采用了矩阵组织结构模式。为避免纵向和横向工作部门指令相互矛盾所产生不利的影响，减轻项目经理的协调工作量，该组织系统在纵向与横向部门指令发生矛盾时，可以采用的方式有(　)。

　　A.以横向指令为主

　　B.让两类部门自己解决矛盾

　　C.由工作人员自己解决

　　D.以纵向指令为主

　　E.由最高管理人员亲自管理

　　5.关于施工管理职能分工的说法，正确的有(　)。

　　A.管理职能的分工表和岗位责任描述的作用是完全相同的

　　B.不同的管理职能可由不同的职能部门承担

　　C.项目各参与方都应编制各自的管理职能分工表

　　D.管理职能分工表既可用于企业管理，也可用于项目管理

　　E.管理职能分工表只反映项目经理和项目技术负责人的工作任务

　　6.以下关于线性组织结构模式的叙述中，正确的是(　)。

　　A.指令路径较短

　　B.指令原是唯一的

　　C.不能跨部门下达指令

　　D.只适用于大型工程项目

　　E.允许越级指挥

　　7.分部(分项)工程施工组织设计的主要内容有(　)。

　　A.建设项目的工程概况

　　B.施工方法的选择

　　C.施工机械的选择

　　D.劳动力需求量计划

　　E.安全施工措施

　　8.下列有关施工组织设计的表述，正确的有(　)。

　　A.施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排

　　B.单位工程施工组织设计是指导分部分项工程施工的依据

　　C.只有在编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划

　　D.对于简单工程，可以只编制施工方案及施工进度计划和施工平面图

　　E.只有在编制施工总进度计划后才可制订施工方案

　　9.下列属于项目目标控制的技术纠偏措施的是(　)。

　　A.调整设计

　　B.改进施工方法

　　C.改变施工机具

　　D.改进施工管理

　　E.调整项目管理班子成员

　　10.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)施工企业项目经理在承担项目施工管理过程中，应具有的权限有(　)。

　　A.参与项目招标、投标和合同签订

　　B.制定内部计酬办法

　　C.参与组建项目经理部

　　D.选择监理单位

　　E.选择分包人