(6)参与选择物资供应单位;
(7)在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系;
(8)法定代表人授予的其他权力。
【考点解析】
这是一道有关项目管理的题,主要考核项目经理在项目管理中权限的知识点。对标准规范熟悉、体系管理熟悉、具备一定工程管理经验的考生,此题不难。
根据《建设工程项目管理规范》GB/T 50326--2006第6.4.2条规定,项目经理应具有下列权限:
1)参与项目招标与投标和合同签订;
2)参与组建项目经理部;
3)主持项目经理部工作;
4)决定授权范围内的项目资金的投入和使用;
5)制定内部计酬办法;
6)参与选择和使用具有相应资质的专业分包和劳务分包企业;
7)参与选择物资供应单位;
8)在授权范围内协调和处理与项目管理有关的内部与外部关系;
9)企业法定代表人授予的其他权力。
3.【参考答案】
施工成本=(人工费+材料费+机械费)+企业管理费+规费
=(1508+2635+714)+1054+211
=6122万元
【考点解析】
项目的直接成本,通俗地说就是施工现场发生的、与建筑物本身直接相关的成本。项目直接成本,再加上企业管理费用和规定要上缴的费用(即规费)就是施工完全成本。
本题中所指的企业管理费用指的不是施工现场所发生的管理费用,而是该项目经理部的上级单位(企业)管理本工程所发生的费用。
税金不属于成本范围,因此本工程的完全成本应是人工费、材料费、施工机械使用费、企业管理费、规费之和,总计6122万元。
4.【参考答案】
一般措施项目除施工降水、施工排水、已完工程及设备保护、安全施工、文明施工、夜间施工外,还应包含如下内容:
(1)环境保护;
(2)临时设施;
(3)非夜间施工照明;
(4)二次搬运;
(5)冬、雨期施工;
(6)大型机械设备进出场及安拆;
(7)地上、地下设施,建筑物的临时保护设施。
【考点解析】
根据《建设工程工程量清单计价规范》GB 50500—2013,工程量清单计价按工程类别分别进行计算,共有房屋建筑与装饰工程、仿古建筑工程、通用安装工程、市政工程、园林绿化工程、矿山工程、构筑物工程、城市轨道交通工程、爆破工程等九类工程。
本题明显适用于第一类:房屋建筑与装饰工程。根据《房屋建筑与装饰工程工程量计算规范》GB 50854--2013的“附录Q.1一般措施项目”可知.房屋建筑与装饰工程计量的一般措施项目有:安全文明施工(含环境保护、文明施工、安全施工、临时设施),夜间施工,非夜间施工照明,二次搬运,冬雨季施工,大型机械设备进出场及安拆,施工排水,施工降水,地上、地下设施、建筑物的临时保护设施,已完工程及设备保护等项目。
5.【参考答案】
(1)该对比分析由砌筑量、单价、损耗率三个因素组成。
(2)三个因素的替代排序如下:砌筑量、单价、损耗率。
(3)以目标305210.50元(970×310×1.015)为分析替代的基础。
(4)运用因素分析法,各因素的变动对实际成本的影响计算过程见下表。
(5)除因素分析法外,施工成本分析的基本方法常用的还有:比较法、差额计算法、比率法等。
【考点解析】
施工成本分析的基本方法包括:比较法、因素分析法、差额计算法、比率法等。其中,因素分析法最为常用。
因素分析法又称连锁置换法或连环代替法,这种方法用来分析各种因素对成本形成的影响程度。在进行分析时,首先要假设众多因素中的一个因素发生变化,而其他因素则不变,然后逐个替代,并分别比较其计算结果,以确定各个因素的变化对成本的影响程度。
运用因素分析法时,首先应对各因素进行排序,排序的原则是:先工程量、后价值量;先绝对数、后相对数。然后逐个用实际数替代目标数,相乘后,用所得结果减替代前的结果,差数就是该替代因素对成本差异的影响。
分析成本增加的原因:
(1)分析对象为某框架结构中的GZL保温砌块的成本,实际成本与目标成本的差额为28349.90元。
(2)该对比分析由砌筑量、单价、损耗率三个因素组成。
(3)三个因素的替代排序如下:砌筑量、单价、损耗率。
(4)以目标成本305210.50为基础,分别进行替代计算与分析。
(5)第一次替代砌筑量因素:以985替代970,985×310×1.015=309930.25元。
(6)第二次替代单价因素:以332代替310,985×332×1.015=331925.30元。
(7)第三次替代损耗率因素:以1.o2代替1.015,985×332×1.02=333560.40元。
(8)计算差额:
第一次替代与目标数的差额=309930.25-305210.50=4719.75元。
第二次替代与第一次替代的差额=331925.30-309930.25=21995.05元。
第三次替代与第二次替代的差额=333560.40-331925.30=1635.10元。
砌筑量增加使成本增加了4719.75元,单价上升使成本增加了21995.05元,而损耗率提高使成本增加了1635.10元。
(9)各因素的影响程度和=4719.75+21995.05+1635.10=28349.90元,与实际成本与目标成本的总差额相等。
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