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2017

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2017一级建造师《建筑工程》复习题(8)_第7页

  (3)结构实体检测应包括如下内容:

  混凝土强度检验、钢筋保护层厚度检验以及工程合同约定的项目。

  (4)主要检验涉及结构安全的柱、梁等重要部位。

  【考点解析】

  仔细看第4问的提问方式,共问了四个问题,故应分四步来回答。

  标准养护试块强度代表的是混凝土的配合比质量,相当于对混凝土这种原材料质量的复验,是评价工程实体强度是否合格的主要依据。同条件养护试块强度代表的是结构实体强度,也就是说在混凝土材质一定的情况下,评价现场施工质量的高低。

  关于实体检测的问题,《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB 50204--2015中第10.1.5条中有明确规定:当未取得同条件养护试件强度、同条件养护试件强度被判定为不合格或钢筋保护层厚度不满足要求时,应委托具有相应资质等级的检测机构按国家有关标准的规定进行结构实体检测。

  事件三的情况正好是第10.1.5条中的第二种情况,故监理的要求是妥当的,应进行结构实体检测。

  对于结构实体检测的项目,通常有混凝土强度和钢筋保护层厚度。注意,在任何时候,只要在合同中双方约定的项目,都是应该检查的项目。

  32[简答题]

  背景资料:

  某公司承接一座钢筋混凝土框架结构的办公楼,内外墙及框架间墙采用GZL保温砌块砌筑。

  在签订施工合同后,发生了如下事件:

  事件一:施工总承包单位进场后,建设单位将水电安装及塑钢窗指定分包给A专业公司,并指定采用某品牌塑钢窗。A专业公司为保证工期,又将塑钢窗分包给B公司施工。

  事件二:施工总承包单位任命李某为该工程的项目经理,并规定其有权决定授权范围内的项目资金投入和使用。

  事件三:施工总承包单位项目部对合同造价进行了分析,人工费为1508万元,材料费2635万元,机械费714万元,企业管理费1054万元,利润293万元,规费211万元,税金251万元。

  事件四:造价员填报一般措施项目一览表包含施工降水、施工排水、已完工程及设备保护、安全施工、文明施工、夜间施工等项目。造价工程师汇总时认为措施项目存在缺项,提出本工程不适用的项目单价填0,但项目名称不能漏项,责令补充齐全措施条目。

  事件五:该项目的GZL保温砌块砌筑工程目标成本为305210.50元,实际成本为333560.40元,比目标成本超支了28349.90元,施工单位运用成本分析的基本方法对GZL保温砌块砌筑工程施工成本进行分析:采用因素分析法,分析砌筑量、单价、损耗率等因素的变动对实际成本的影响程度,有关对比数据见下表。

  砌筑工程目标成本与实际成本对比表

项目

单位

目标

实际

差额

砌筑量

千块

970

985

+15

单价

元/千块

310

332

+22

损耗率

1.5

2

+0.5

成本

305210.50

333560.40

28349.90

  问题:

  1.指出事件一中发包行为的错误之处?并分别说明理由。

  2.根据《建设工程项目管理规范》,事件二中的项目经理除“项目资金投入和使用”外都还应该有哪些权限(至少列出五项)?

  3.事件三中,按照“完全成本法”核算,施工总承包单位的施工成本是多少万元?

  4。事件四中,造价工程师提出的一般措施项目还应补充哪些(至少列出四项)?

  5.事件五中,用因素分析法分析各因素对成本增加的具体影响。除因素分析法外,施工成本分析的基本方法常用的还有哪些(至少列出三项)?

  参考解析:

  事件一中发包行为的错误之处和理由分别如下:

  (1)错误一:将水电安装及塑钢窗指定分包。

  理由:属于肢解分包。

  (2)错误二:A专业公司将塑钢窗分包给B专业公司。

  理由:属于非法转包。

  (3)错误三:指定塑钢窗为某品牌。

  理由:违反《招标投标法》(或建设单位不得指定品牌)。

  【考点解析】

  为了规范建设施工领域违法行为,国家、有关部门颁布了一系列法律法规,其目的是保证建筑施工各类行为的合法、有序,反映出建筑工程是关乎国计民生的大事。在工程分包管理方面,对什么是合法分包、什么是违法分包做了严格的界定。

  建设单位是在施工总承包单位已经进场开始施工之后,将水电安装工程和塑钢窗分包指定给了A建设公司,这是相关法律法规明令禁止的,属于肢解工程,这样的做法是逃避政府相关部门的管理。如果是在招投标阶段将水电安装工程和塑钢窗进行指定分包,履行相关的手续后则是合法的。

  在专业分包管理的相关规定中,严禁专业分包工程再分包或者转包,必须由该专业分包单位自行施工。

  为了保证工程质量,防止****行为,招投标法中明确规定严禁指定材料具体品牌。建设单位可以对工程使用材料的规格、性能、价格等提出相关要求。

  2.【参考答案】

  事件二中项目经理的权限还应有:

  (1)参与项目招标、投标和合同签订;

  (2)参与组建项目经理部;

  (3)主持项目经理部工作;

  (4)制订内部计酬办法;

  (5)参与选择并使用具有相应资质的分包人;

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