51、关于建设工程监理作用的说法,正确的有;()。
A.有利于提高建设工程投资决策科学化水平
B.有利于监理单位维护建设单位和施工单位的合法权益
C.有利于规范工程建设参与各方的建设行为
D.有利于实现建设工程投资效益的最大化
E.有利于促使施工单位保证建设工程质量
标准答案: A, C, D, E
答案解析: 四、建设工程监理的作用[学位大全(决策科学、规范行为、质量安全、效益最大)]
(一)有利于提高建设工程投资决策科学化水平
(二)有利于规范工程建设参与各方的建设行为
(三)有利于促使承建单位保证建设工程质量和使用安全
(四)有利于实现建设工程投资效益最大化
【考点来源】该考点来自第一章建设工程监理制度第一节建设工程监理的基本概念
52、可行性研究报告既为建设工程投资决策提供依据,也可为( )提供依据。
A.项目设计 B.银行贷款
C.设备制造 D.工程招标 E.项目评估
标准答案: A, B, C, E
答案解析: 一、建设程序
2.可行性研究阶段
可行性研究的主要作用是为建设项目投资决策提供依据,同时也为建设项目设计、银行贷款、申请开工建设、建设项目实施、项目评估、科学实验、设备制造等提供依据。
【考点来源】该考点来自第一章建设工程监理制度第五节建设程序和建设工程管理制度
53、下列工作职权中,属于项目法人总经理职权的有()。
A.组织项目后评估
B.提出工程开工报告
C.确定工程监理中标单位
D.提出项目施工验收申请报告
E.组织项目单项工程预验收
标准答案: A, C, E
答案解析: (一)项目法人责任制
(2)建设项目董事会职权
Ø 负责筹措建设资金;
Ø 审核上报项目初步设计和概算文件;
Ø 审核上报年度投资计划并落实年度资金;
Ø 提出项目开工报告;
Ø 研究解决建设工程中出现的重大问题;
Ø 负责提出项目竣工验收申请报告;
Ø 审定偿还债务计划和生产经营方针,并负责按时偿还债务;
Ø 聘任或解聘项目总经理,并根据总经理的提名,聘任或解聘其他高级管理人员。
(3)总经理职权
Ø 组织编制项目初步设计文件,对项目工艺流程等提出意见,提交董事会审查;
Ø 组织工程设计、工程监理、工程施工和材料设备采购招标工作,编制和确定招标方案、标底和评标标准,评选和确定投、中标单位;
Ø ……
【考点来源】该考点来自第一章建设工程监理制度第五节建设程序和建设工程管理制度
54、监理工程师应当履行的义务包括()。
A.保证执业活动成果的质量,并承担相应责任
B.在规定范围内从亊执业活动
C.不收受被监理单位的任何礼金
D.接受继续教宵,努力提髙执业水准
E.不得同时在两个或两个以上单位受聘或执业
标准答案: A, D, E
答案解析: 五、监理工程师的法律地位-----义务
(1)遵守法律、法规和有关管理规定;
(2)履行管理职责,执行技术标准、规范和规程;
(9)在规定的执业范围和聘用单位业务范围内从事执业活动;
(3)保证执业活动成果的质量,并承担相应责任;
(5)在本人执业活动所形成的工程监理文件上签字、加盖执业印章;
(6)保守在执业中知悉的国家秘密和他人的商业、技术秘密;
(7)不得涂改、倒卖、出租、出借或者以其他形式非法转让注册证书或者执业印章;
(4)接受继续教育,不断提高业务水平;
(8)不得同时在两个或者两个以上单位受聘或者执业;
(10)协助注册管理机构完成相关工作。
【考点来源】该考点来自第二章监理工程师和工程监理企业第一节监理工程师概述
55、对建设工程三大目标之间的统一关系进行分析时,( )。
A.对投资、进度、质量目标进行定性分析
B.将投资、进度、质量目标分别进行分析论证
C.掌握客观规律,充分考虑制约因素
D.对未来的、可能的收益不宜过于乐观
E.将目标规划和计划结合起来
标准答案: C, D, E
答案解析: 一、建设工程三大目标之间的关系
在确定建设工程目标时,应当对投资、进度、质量三大目标之间的统一关系进行客观的且尽可能定量的分析,在分析时要注意以下几方面问题:(1)掌握客观规律,充分考虑制约因素。(2)对未来的、可能的收益不宜过于乐观。(3)将目标规划和计划结合起来。
【考点来源】该考点来自第三章建设工程目标控制第二节建设工程目标系统
56、建设工程实施过程中投入的传统生产要素包括()。
A.建筑材料
B.工程设备
C.工程图纸
D.施工机具
E.施工技术人员
标准答案: A, B, D, E
答案解析: (二)控制流程的基本环节
控制流程可以进一步抽象为投入、转换、反馈、对比、纠正五个基本环节。
1.投入
控制流程的每一循环始于投入。对于建设工程的目标控制流程来说,投入首先涉及到的是传统的生产要素,包括人力、建筑材料、工程设备、施工机具、资金等;此外还包括施工方法、信息等。要使计划能够正常实施并达到预定的目标,就应当保证将质量、数量符合计划要求的资源按规定时间和地点投入到建设工程实施过程中去。
【考点来源】该考点来自第三章建设工程目标控制第一节目标控制概述
57、在确定建设工程数据库结构后,数据库管理的主要任务有()。
A.数据编码 B.数据积累
C.数据分析 D.数据整合
E.数据修正
标准答案: B, C
答案解析: 二、建设工程目标的确定
(一)建设工程目标确定的依据
建设工程数据库对建设工程目标确定的作用,在很大程度上取决于数据库中与拟建工程相似的同类工程的数量。因此,建立和完善建设工程数据库需要经历较长的时间,在确定数据库的结构之后,数据的积累、分析就成为主要任务,也可能在应用过程中对已确定的数据库结构和内容还要作适当的调整、修正和补充。
【考点来源】
该考点来自第三章建设工程目标控制第二节建设工程目标系统
58、对建设工程投资进行全方位控制时,应注意的主要问题有()。
A.认真分析建设工程及其投资构成的特点
B.根据各项费用的特点选择适当的控制方式
C.对投资、进度、质量目标进行协同控制
D.强调建设工程早期控制的重要性
E.抓主要矛盾、对投资控制有所侧重
标准答案: A, B, E
答案解析: 一、建设工程投资控制的含义
(四)全方位控制
对投资项目进行全方位控制,包括两种含义:一是对按工程内容分解的各项投资进行控制,即对单项工程、单位工程、乃至分部分项工程的投资进行控制;二是对按总投资构成内容分解的各项费用进行控制,即对建筑安装工程费用、设备和工器具购置费用以及工程建设其他费用等都要进行控制。通常,投资目标的全方位控制主要是指上述第二种含义。
在对建设工程投资进行全方位控制时,应注意以下几个问题:一是要认真分析建设工程及其投资构成的特点,了解各项费用的变化趋势和影响因素。二是要抓主要矛盾、有所侧重。三是要根据各项费用的特点选择适当的控制方式。
【考点来源】该考点来自第三章建设工程目标控制第三节建设工程目标控制的含义
59、关于设计阶段特点的说法,正确的有()。
A.设计阶段是决定建设工程价值和使用价值的主要阶段
B.设计阶段是影响建设工程投资的关键阶段
C.设计阶段是资金投入量最大的阶段
D.设计阶段合同关系复杂,合同争议多
E.设计阶段持续时间长,风险因素最多
标准答案: A, B
答案解析: (一)设计阶段的特点
设计阶段的特点主要表现在以下几方面:
1.设计工作表现为创造性的脑力劳动
2.设计阶段是决定建设工程价值和使用价值的主要阶段
3.设计阶段是影响建设工程投资的关键阶段
4.设计工作需要反复协调
5.设计质量对建设工程总体质量有决定性影响
【考点来源】该考点来自第三章建设工程目标控制第四节建设工程目标控制的任务和措施
60、风险识别的特点有( )。
A.个别性 B.客观性
C.复杂性 D.继承性 E.确定性
标准答案: A, C
答案解析: (一)风险识别的特点
(1)个别性。任何风险都有与其他风险不同之处,没有两个风险是完全一致的。
(2)主观性。风险本身是客观的,但风险识别是主观行为。风险识别时尽可能减少主观性对风险识别结果的影响,要做到这一点,关键在于提高风险识别的水平。
(3)复杂性。建设工程所涉及的风险因素和风险事件均很多,而且关系复杂、相互影响,给风险识别带来很强的复杂性。
(4)不确定性。这一特点可以说是主观性和复杂性的结果。由风险的定义可知,风险识别本身也是风险。因而避免和减少风险识别的风险也是风险管理的内容。
【考点来源】该考点来自第四章建设工程风险管理第二节建设工程风险识别
61、建设风险的分解途径包括()。
A.目标维
B.时间维
C.结构维
D.因素维
E.损失程度维
标准答案: A, B, C, D
答案解析: 三、建设工程风险的分解
根据建设工程的特点,建设工程风险的分解可以按以下途径进行:
(1)目标维:即按建设工程目标进行分解,也就是考虑影响建设工程投资、进度、质量和安全目标实现的各种风险。
(2)时间维:即按建设工程实施的各个阶段进行分解,也就是考虑建设工程实施不同阶段的不同风险。
(3)结构维:即按建设工程组成内容进行分解,也就是考虑不同单项工程、单位工程的不同风险。
(4)因素维:即按建设工程风险因素的分类分解,如政治、社会、经济、自然、技术等方面的风险。
【考点来源】该考点来自第四章建设工程风险管理第二节建设工程风险识别
62、适于采用风险自留对策的条件有()。
A.期望损失不严重 B.损失不能准确预测
C.企业具有承受损失能力 D.内部服务优良 E.投资机会不好
标准答案: A, D
答案解析: (三)风险自留的适用条件
计划性风险自留至少要符合以下条件之一才应予以考虑:(1)别无选择;(2)期望损失不严重;(3)损失可准确预测;(4)企业有短期内承受最大潜在损失的能力;(5)投资机会很好(或机会成本很大);(6)内部服务优良。
【考点来源】该考点来自第四章建设工程风险管理第四节建设工程风险对策
63、组织构成一般是上小下大的形式,构成的因素有()。
A.管理层次 B.管理跨度
C.管理制度 D.管理职能 E.管理部门
标准答案: A, B, D, E
答案解析: 二、组织设计
(一)组织构成因素
组织构成一般是上小下大的形式,由管理层次、管理跨度、管理部门、管理职能四大因素组成。各因素是密切相关、相互制约的。
【考点来源】该考点来自第五章建设工程监理组织第一节组织的基本原理
64、关于建设工程组织管理碁本模式的说法,正确的有()。
A.平行承发包模式的优点是有利于投资控制
B.项目总承包模式的缺点是不利于投资控制
C.项目总承包模式的优点是监理单位的组织协调工作两小
D.项目总承包模式的优点事有利于进度控制
E.平行承包模式的缺点是不利于此主选择承建单位
标准答案: C, D 【考点来源】
该考点来自第五章建设工程监理组织第二节建设工程组织管理基本模式
65、项目监理机构的组织结构设计工作内容包括()。
A.确定项目监理机构目标
B.选择组织结构形式
C.划分项目管理机构部门
D.制定岗位职责和考核标准
E.制定工作流程和信息流程
标准答案: B, C, D
答案解析: 一、建立项目监理机构的步骤
(一)确定项目监理机构目标
(二)确定监理工作内容
(三)项目监理机构的组织结构设计
1.选择组织结构形式
2.确定管理层次与管理跨度
3.划分项目监理机构部门
4.制定岗位职责及考核标准
5.安排监理人员
(四)制定工作流程和信息流程
【考点来源】
该考点来自第五章建设工程监理组织第四节项目监理机构
66、在施工阶段,项目管理机构与承包商的协调工作内容也括()。
A.对承包商违约的行为的处理
B.合同争议的协调
C.督促承包商及时报告安全事故
D.对分包单位的管理
E.与承包商项目经理关系的协调
标准答案: A, B, D, E
答案解析: (三)与承包商的协调
1.坚持原则,实事求是,严格按规范、规程办事,讲究科学态度
2.协调不仅是方法、技术问题,更多的是语言艺术、感情交流和用权适度问题
3.施工阶段的协调工作内容:(1)与承包商项目经理关系的协调;(2)进度问题的协调;(3)质量问题的协调;(4)对承包商违约行为的处理;(5)合同争议的协调;(6)对分包单位的管理;(7)处理好人际关系。
【考点来源】
该考点来自第五章建设工程监理组织第五节建设工程监理的组织协调
67、实施建设工程监理和编制监理规划共同的依据有()。
A.施工组织设计
B.工程建筑法律法规
C.工程建设文件
D.建设工程合同
E.监理合同
标准答案: B, C, D, E
答案解析: 一、建设工程监理规划编写的依据
(一)工程建设方面的法律、法规
(二)政府批准的工程建设文件
(三)建设工程监理合同
(四)其他建设工程合同
(五)监理大纲
二、建设工程监理的概念
3.建设工程监理的依据:①工程建设文件;②有关的法律法规规章和标准规范;③建设工程委托监理合同和有关的建设工程合同。
【考点来源】
该考点来自第六章建设工程监理规划第二节建设工程监理规划的编写
68、审核监理规划时,重点审核的内容有()。
A.监理组织形式和管理模式是否合理
B.监理工作计划是否符合工程建设强制性标准
C.监理工作制度是否健全完善
D.监理工作内容是否已包括监理合同委托的全部工作任务
E.监理设施是否满足监理工作需要
标准答案: A, D
答案解析: 二、建设工程监理规划的审核
监理单位的技术主管部门是内部审核单位,其负责人应当签认。监理规划审核的内容主要包括:
(一)监理范围、工作内容及监理目标的审核
依据监理招标文件和委托监理合同,看其是否理解了业主对该工程的建设意图,监理范围、监理工作内容是否包括了全部委托的工作任务,监理目标是否与合同要求和建设意图相一致。
(二)项目监理机构结构的审核
1.组织机构
在组织形式、管理模式等方面是否合理,是否结合了工程实施的具体特点,是否能够与业主的组织关系和承包方的组织关系相协调等。
2.人员配备
(三)工作计划审核
在工程进展中各个阶段的工作实施计划是否合理、可行,审查其在每个阶段中如何控制建设工程目标以及组织协调的方法。
(四)投资、进度、质量控制方法和措施的审核
(五)监理工作制度审核
主要审查监理的内、外工作制度是否健全。
【考点来源】该考点来自第六章建设工程监理规划第三节建设工程监理规划的内容及其审核
69、国际工程中,工程咨询公司主要为业主提供()服务。
A.技术咨询 B.材料设备采购
C.合同咨询和索赔 D.生产准备、调试验收
E.工程招标
标准答案: B, D, E
答案解析: 三、工程咨询公司的服务对象和内容
(一)为业主服务
工程建设全过程服务的内容包括可行性研究(投资机会研究、初步可行性研究、详细可行性研究)、工程设计(概念设计、基本设计、详细设计)、工程招标(编制招标文件、评标、合同谈判)、材料设备采购、施工管理(监理)、生产准备、调试验收、后评价等一系列工作。在全过程服务的条件下,咨询工程师不仅是作为业主的受雇人开展工作,而且也代行了业主的部分职责。
(二)为承包商服务
工程咨询公司为承包商服务主要有以下几种情况:一是为承包商提供合同咨询和索赔服务。二是为承包商提供技术咨询服务。三是为承包商提供工程设计服务。
(三)为货款方服务
(四)联合承包工程
【考点来源】该考点来自第七章国外工程项目管理相关情况介绍第二节工程咨询
70、关于PArtnEring模式下PArtnEring协议的说法,正确的有()。
A.PArtnEring协议由工程参与各方共同签署
B.PArtnEring协议的参与者须一次性到位
C.PArtnEring协议应由业主起草
D.PArtnEring协议与工程合同是完全不同的文件
E.PArtnEring棋式提出后须立即签订PArtnEring协议
标准答案: A, D
答案解析: 2.PArtnEring协议
PArtnEring协议不仅仅是业主与施工单位双方之间的协议,而需要建设工程参与各方共同签署。注意两个问题:一是提出PArtnEring模式的时间可能与签订PArtnEring协议的时间相距甚远;二是PArtnEring协议的参与者未必一次性全部到位。
需要说明的是,PArtnEring协议没有确定的起草方,必须经过参与各方的充分讨论后确定该协议的内容,经参与各方一致同意后共同签署。
3.PArtnEring模式的特征:1)出于自愿;2)高层管理的参与;3)PArtnEring协议不是法律意义上的合同。PArtnEring协议与工程合同是两个完全不同的文件。4)信息的开放性。
【考点来源】该考点来自第七章国外工程项目管理相关情况介绍第三节建设工程组织管理新型模式
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