2013年监理工程师《理论法规》真题及答案（完整版）_第2页

　　21、下列原则中，按专业化的要求设置组织机构时霈考虑的是( )。

　　A.集权与分权统一原则

　　B.专业分工与协作统一原则

　　C.权责一致工程原则

　　D.才职相称原则

　　标准答案： B

　　答案解析： (二)组织设计原则

　　2、专业分工与协作统一的原则

　　对于项目监理机构来说，分工就是将监理目标，特别是投资控制、进度控制、质量控制三大目标分成各部门以及各监理工作人员的目标、任务，明确干什么、怎么干。在分工中特别要注意以下三点：( l )尽可能按照专业化的要求来设置组织机构;( 2 )工作上要有严密分工，每个人所承担的工作，应力求达到较熟悉的程度;( 3 )注意分工的经济效益。

　　【考点来源】

　　该考点来自第五章建设工程监理组织第一节组织的基本原理

　　22、平行承发包模式的缺点()。

　　A.不利于缩短工期

　　B.合同数量多，管理困难

　　C.质量控制难度大

　　D.不利于业主选择承建单位

　　标准答案： B

　　答案解析： (二)平行承发包模式的优缺点

　　1.优点

　　(1)有利于缩短工期。

　　(2)有利于质量控制。

　　(3)有利于业主选择承建单位。

　　2.缺点

　　(1)合同数量多，会造成合同管理困难;组织协调工作量大。

　　(2)投资控制难度大(注意其内容组成)。

　　【考点来源】

　　该考点来自第五章建设工程监理组织第二节建设工程组织管理基本模式

　　23、施工总分包模式的缺点之一是()。

　　A.不利于质量控制

　　B.不利于工期控制

　　C.总包报价可能提高

　　D.不利于建设工程的组织管理

　　标准答案： C

　　答案解析： (二)设计或施工总分包模式的优缺点

　　1.优点

　　(1)有利于建设工程的组织管理。工程合同数量比平行承发包模式要少很多，有利于业主的合同管理，也使业主协调工作量减少，可发挥监理工程师与总包单位多层次协调的积极性。

　　(2)有利于投资控制。

　　(3)有利于质量控制。

　　(4)有利于工期控制。

　　2.缺点

　　(1)建设周期较长。

　　(2)总包报价可能较高。

　　【考点来源】

　　该考点来自第五章建设工程监理组织第二节建设工程组织管理基本模式

　　24、监理任务确定并签订委托监理合同后，工程监理单位首先要做的工作是()。

　　A.编制监理大纲 B.编制监理规划

　　C.组建项目监理机构 D.编制监理实施细则

　　标准答案： C

　　答案解析： 二、建设工程监理实施程序

　　(一)确定项目总监理工程师，成立项目监理机构

　　(二)编制建设工程监理规划

　　(三)制定各专业监理实施细则

　　(四)规范化地开展监理工作

　　(五)参与验收，签署建设工程监理意见

　　(六)向业主提交建设工程监理档案资料

　　(七)监理工作总结

　　【考点来源】

　　该考点来自第五章建设工程监理组织第三节建设工程监理委托模式与实施程序

　　25、对建设工程实施监理时，工程监理单位应遵守的基本原则之一是( )。

　　A.权责一致原则 B.才职相称原则

　　C.弹性原则 D.集权与分权统一原则

　　标准答案： A

　　答案解析： 【试题解析】

　　三、建设工程监理实施原则

　　(一)公正、独立、自主的原则

　　(二)权责一致的原则

　　(三)总监理工程师负责制的原则

　　(四)严格监理、热情服务的原则

　　(五)综合效益的原则

　　【考点来源】

　　该考点来自第五章建设工程监理组织第三节建设工程监理委托模式与实施程序

　　26、关于项目监理机构组织形式的说法，正确的是()。

　　A.矩阵制监理组织形式的优点是纵横向协调工作量小

　　B.直线职能制监理组织形式的优点是信息传递路线短

　　C.直线制监理组织形式只适用于小型建设工程项目

　　D.职能制监理组织形式能发挥职能机构专业管理作用，提高管理效率

　　标准答案： D

　　答案解析： 二、项目监理机构的组织形式

　　(一)直线制监理组织形式

　　适用于能划分为若干相对独立的子项目的大、中型建设工程。

　　(二)职能制监理组织形式

　　这种组织形式的主要优点是加强了项目监理目标控制的职能化分工，能够发挥职能机构的专业管理作用，提高管理效率，减轻总监理工程师负担。缺点是由于直线指挥部门人员受职能部门多头指令，如果这些指令相互矛盾，将使其在监理工作中无所适从。

　　(三)直线职能制监理组织形式

　　这种形式保持了直线制组织实行直线领导、统一指挥、职责清楚的优点，另一方面又保持了职能制组织目标管理专业化的优点;其缺点是职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通情报。

　　(四)矩阵制监理组织形式

　　这种形式的优点是加强了各职能部门的横向联系，具有较大的机动性和适应性，把上下左右集权与分权实行最优的结合，有利于解决复杂难题，有利于监理人员业务能力的培养。缺点是纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。

　　【考点来源】

　　该考点来自第五章建设工程监理组织第四节项目监理机构

　　27、下列项目监理机构内部协调工作中，属于内部组织关系协调的是()。

　　A.信息沟通上要建立制度 B.工作分工上要职责分明

　　C.矛盾调解上要恰到好处 D.成绩评价上要实亊求是

　　标准答案： A

　　答案解析： (一)项目监理机构内部的协调

　　1.项目监理机构内部人际关系的协调

　　(1)在人员安排上要量才录用。

　　(2)在工作委任上要职责分明。

　　(3)在成绩评价上要实事求是。

　　(4)在矛盾调解上要恰到好处。

　　2.项目监理机构内部组织关系的协调

　　(1)在目标分解的基础上设置组织机构，根据工程对象及委托监理合同所规定的工作内容，设置配套的管理部门。

　　(2)明确规定每个部门的目标、职责和权限，最好以规章制度的形式作出明文规定。

　　(3)事先约定各个部门在工作中的相互关系。有主办、牵头和协作、配合之分。

　　(4)建立信息沟通制度，通过工作例会、业务碰头会、发会议纪要、工作流程图或信息传递卡等方式来沟通信息，使局部了解全局，服从并适应全局需要。

　　(5)及时消除工作中的矛盾或冲突。总监理工程师应采用民主的作风，激励各个成员的工作积极性;采用公开的信息政策;经常性地指导工作，和成员一起商讨、多倾听意见和建议。

　　3.项目监理机构内部需求关系的协调

　　(1)对监理设备、材料的平衡。

　　(2)对监理人员的平衡。

　　【考点来源】

　　该考点来自第五章建设工程监理组织第五节建设工程监理的组织协调

　　28、监理规划編制完成后，应经()审核批准后实施。

　　A.监理单位负责人

　　B.监理单位技术负责人

　　C.总监理工程师

　　D.项目监理机构技术负责人

　　标准答案： B

　　答案解析： 监理规划是监理单位接受业主委托并签订委托监理合同之后,在项目总监理工程师的主持下,根据委托监理合同,在监理大纲的基础上,结合工程的具体情况,广泛收集工程信息和资料的情况下制定,经监理单位技术负责人批准,用来指导项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件。

　　【考点来源】

　　该考点来自第六章建设工程监理规划第一节建设工程监理规划概述

　　29、关于监理规划作用的说法，错误的是()。

　　A.监理规划的基本作用是指导项目监理机构全面开展监理工作

　　B.监理规划是业主了解和确认监理单位全面履行监理合同的依据

　　C.监理规划是政府建设主管部门对监理单位监理业绩考查的依据

　　D.监理规划是监理主管部门和建设单位应长期保存的工程档案之一

　　标准答案： D

　　答案解析： 二、建设工程监理规划的作用

　　(一)指导项目监理机构全面开展监理工作

　　(二)监理规划是建设监理主管机构对监理单位监督管理的依据

　　(三)监理规划是业主确认监理单位履行合同的主要依据

　　(四)监理规划是监理单位内部考核的依据和重要的存档资料

　　【考点来源】

　　该考点来自第六章建设工程监理规划第一节建设工程监理规划概述

　　30、下列监理工程师质量控制措施中，属于技术措施的是()。

　　A.落实质量责任

　　B.制定协调程序

　　C.组织平行检验

　　D.优化信息流程

　　标准答案： C

　　答案解析： (十)监理工作方法及措施

　　质量目标控制方法与措施

　　组织措施：建立健全项目监理机构,完善职责分工,制定有关质量监督制度,落实质量控制责任。

　　技术措施：协助完善质量保证体系;严格事前、事中和事后的质量检查监督。

　　经济措施及合同措施：严格质检和验收,不符合合同规定质量要求的拒付工程款;达到业主特定质量目标要求的,按合同支付质量补偿金或奖金。

　　【考点来源】

　　该考点来自第六章建设工程监理规划第三节建设工程监理规划的内容及其审核

　　31、在代理型CM模式下，CM合同价格为()。

　　A.CM费+与CM单位签订合同的各分包商、供应商合两价

　　B.CM费+GMP

　　C.CM 费

　　D.GMP

　　标准答案： C

　　答案解析： 1.代理型CM模式

　　这种模式又称为纯粹的CM模式。采用代理型CM模式时，CM单位是业主的咨询单位，业主与CM单位签订咨询服务合同，CM合同价就是CM费，其表现形式可以是百分率或固定数额的费用;业主分别与多个施工单位签订所有的工程施工合同。

　　【考点来源】

　　该考点来自第七章国外工程项目管理相关情况介绍第三节建设工程组织管理新型模式

　　32、关于CM模式的说法，正确的是()。

　　A.代理型CM模式中，CM单位是业主的代理单位

　　B.代理型CM模式中，CM单位对设计单位具有指令权

　　C.非代理型CM模式中，CM单位与设计单位是协调关系

　　D.非代理埋CM模式中，CM单位是业主的咨询单位

　　标准答案： C

　　答案解析： 代理型CM模式又称为纯粹的CM模式。采用代理型CM模式时，CM单位是业主的咨询单位，业主与CM单位签订咨询服务合同。

　　需要说明的是，CM单位对设计单位没有指令权，只能向设计单位提出一些合理化建议，因而CM单位与设计单位之间是协调关系。这一点同样适用于非代理型CM模式。这也是CM模式与全过程建设项目管理的重要区别。

　　【考点来源】

　　该考点来自第七章国外工程项目管理相关情况介绍第三节建设工程组织管理新型模式

　　33、建设工程采用EPC模式的基本特征之一是()。

　　A.业主承担大部分风险

　　B.由业主聘请的“工程师”管理工程

　　C.采用可调总价合同

　　D.承包商承担大部分风险

　　标准答案： D

　　答案解析： 与建设工程组织管理的其他模式比较，EPC模式有以下几方面基本特征：

　　1.承包商承担大部分风险

　　2.业主或业主代表管理工程实施

　　3.总价合同

　　【考点来源】

　　该考点来自第七章国外工程项目管理相关情况介绍第三节建设工程组织管理新型模式

　　34、关于PArtnEring模式特征的说法，错误的是()。

　　A.PArtnEring模式要求各方高层管理者参与并达成共识

　　B.PArtnEring协议规定了参与各方的目标、权利和义务

　　C.PArtnEring模式的参与者出于自愿

　　D.PArtnEring模式强调信息开放与资源共享

　　标准答案： B

　　答案解析： (一)PArtnEring模式概述

　　1.PArtnEring的概念

　　2.PArtnEring协议

　　PArtnEring协议没有确定的起草方，必须经过参与各方的充分讨论后确定该协议的内容，经参与各方一致同意后共同签署。目前尚没有标准、统一的PArtnEring协议的格式，其内容往往也因具体的建设工程和参与者的不同而有所不同。但是还是有许多共同点。

　　3.PArtnEring模式的特征

　　1)出于自愿

　　2)高层管理的参与

　　3)PArtnEring协议不是法律意义上的合同。PArtnEring协议与工程合同是两个完全不同的文件。

　　4)信息的开放性。

　　【考点来源】

　　该考点来自第七章国外工程项目管理相关情况介绍第三节建设工程组织管理新型模式

　　35、ProjECt Controlling与建设项目管理的相同点是()。

　　A.服务对象相同

　　B.控制目标相同

　　C.服务时间相同

　　D.工作内容相同

　　标准答案： B

　　答案解析： (三)ProjECt Controlling模式与建设项目管理的比较

　　相同点：

　　一是工作属性相同，即都属于工程咨询服务;

　　二是控制目标相同，即都是控制项目的投资、进度和质量三大目标;

　　三是控制原理相同，即都是采用动态控制、主动控制与被动控制相结合并尽可能采用主动控制。

　　不同之处：

　　第一，两者的服务对象不尽相同。

　　第二，两者的地位不同。

　　第三，两者的服务时间不尽相同。

　　第四，两者的工作内容不同。

　　第五，两者的权力不同。

　　【考点来源】

　　该考点来自第七章国外工程项目管理相关情况介绍第三节建设工程组织管理新型模式

　　36、列入城建档案管理部门档案接收范围的工程，建设单位应当在工程竣工验收后(月内，向当地城建档案管理部门移交一套符合规定的工程文件。

　　A.3

　　B.6

　　C.9

　　D.12

　　标准答案： A

　　答案解析： (二)移交

　　(1)列入城建档案管理部门接收范围的工程，建设单位在工程竣工验收后3个月内向城建档案管理部门移交一套符合规定的工程档案。

　　(2)停建、缓建工程的工程档案，暂由建设单位保管。

　　(3)对改建、扩建和维修工程，建设单位应当组织设计单位、监理单位、施工单位据实修改、补充和完善工程档案。对改变的部位，应当重新编写工程档案，并在工程竣工验收后3个月内向城建档案管理部门移交。

　　(4)建设单位向城建档案管理部门移交工程档案时，应办理移交手续，填写移交目录，双方签字、盖章后交接。

　　(5)施工单位、监理单位等有关单位应在工程竣工验收前将工程档案按合同或协议规定的时间、套数移交给建设单位，办理移交手续。

　　【考点来源】

　　该考点来自信息管理第三章建设工程文件档案资料管理第一节建设工程文件档案资料管理概述

　　37、关于建设工程档案质量要求和组卷方法的说法，正确的是()。

　　A.所有竣工图均应加盖设计单位和施工单位的图章

　　B.建设工程由多个单位工程组成时，工程文件应按形成单位组卷

　　C.工程准备阶段的文件应包含施工文件、监理文件和竣工验收文件

　　D.既有文字材料又有图纸的案卷，应将文字材料排前，图纸排后

　　标准答案： D

　　答案解析： 三、建设工程档案编制质量要求与组卷方法

　　(一)归档文件的质量要求

　　(8)所有竣工图均应加盖竣工图章。

　　(二)归档工程文件的组卷要求

　　1.立卷的原则和方法

　　(2)一个建设工程由多个单位工程组成时，工程文件应按单位工程组卷;

　　(3)立卷采用如下方法：

　　1)工程文件可按建设程序划分为工程准备阶段的文件、监理文件、施工文件、竣工图、竣工验收文件5部分;

　　2)工程准备阶段文件可按单位工程、分部工程、专业、形成单位等组卷;

　　3)监理文件可按单位工程、分部工程、专业、阶段等组卷;

　　4)施工文件可按单位工程、分部工程、专业、阶段等组卷;

　　5)竣工图可按单位工程、专业等组卷;

　　6)竣工验收文件可按单位工程、专业等组卷;

　　2.卷内文件的排列

　　(3)既有文字材料又有图纸的案卷，文字材料排前，图纸排后。

　　【考点来源】

　　该考点来自信息管理第三章建设工程文件档案资料管理第一节建设工程文件档案资料管理概述

　　38、需经过总监理工程师审核签认后报送建设单位的用表是()。

　　A.费用索赔审批表 B.工程款支付证书

　　C.工程临时延期审批表 D.工程暂停令

　　标准答案： B

　　答案解析： (二)监理单位用表(B类表)

　　2.工程暂停令(B2)

　　签发本表要慎重，应事前与建设单位协商，宜取得一致意见。

　　3.工程款支付证书(B3)

　　本表为项目监理部收到承包单位报送的“工程款支付申请表”(A5)后用于批复用表，由各专业监理工程师按照施工合同进行审核，及时抵扣工程预付款后，确认应该支付工程款的项目及款额，提出意见，经过总监理工程师审核签认后，报送建设单位，作为支付的证明，同时批复给承包单位，随本表应附承包单位报送的“工程款支付申请表”及其附件。

　　4.工程临时延期审批表(B4)

　　本表由总监理工程师签发，签发前应征得建设单位同意。

　　6.费用索赔审批表(B6)

　　本表由专业监理工程师审核后，报总监理工程师签批，签批前应与建设单位、承包单位协商确定批准的赔付金额。

　　【考点来源】

　　该考点来自信息管理第三章建设工程文件档案资料管理第三节建设工程监理表格体系和主要文件档案

　　39、根据《建设工程文件归档整理规范》建设单位应短期保存的文件是()。

　　A.监理工作总结 B.月付款报审与支付凭证

　　C.合同变更材料 D.工程开工/复工暂停令

　　标准答案： B

　　答案解析：

　　该考点来自信息管理第三章建设工程文件档案资料管理第二节建设工程监理文件档案资料管理

　　40、下列工作用表中，属于监理单位用表的是()。

　　A.工程最终延期审批表 B.监理工程师通知回复单

　　C.分包单位资格报审表 D.工程变更单

　　标准答案： A

　　答案解析： 分包单位资格报审表(A3)

　　监理工程师通知回复单(A6)

　　工程变更单(C2)

　　工程最终延期审批表(B5)

　　【考点来源】

　　该考点来自信息管理第三章建设工程文件档案资料管理第三节建设工程监理表格体系和主要文件档案