2016年四级人力资源管理师考前巩固试题(2)_第2页

　　11、( D )过程中，应采取对比方法，进行横向和纵向的分析。

　　A、企业基础分析

　　B、企业管理分析

　　C、企业人力资源分析

　　D、企业能力分析

　　12、企业纵向一体化的缺点，①纵向生产能力难以平衡;②自制原材料或自行销售的效率往往低于专业公司;③横向管理难度加大;④企业资本投人增加，企业实施纵向一体化必须十分谨慎，以上排列正确的是( D )。

　　A、①②③④

　　B②①③④

　　C、①②④③

　　D、④③②①

　　13、进行量本利分析的主要问题是找出盈亏平衡点，寻找的方法有图解法和( A )法。

　　A、公式

　　B、替换

　　C、交换

　　D、平衡

　　14、经营安全率在( A )之间，越接近于1越安全，盈利的可能性越大。

　　A、0～l

　　B、 0～0、5

　　C、0～1、5

　　D、0～2

　　15、企业应当进行认真的研究分析，决定采取什么策略，在何时退出市场、这指的是( A )。

　　A、处于衰退期的产品

　　B、生产的产品销售困难

　　C、产品过时的产品

　　D、产品滞销

　　16、乐观系数决策标准是决策者对本来情况持较乐观的态度，且又考虑到不利形势产生的影响，又称( B )准则。

　　A、华德决策

　　B、赫威斯

　　C、亚当斯

　　D、中庸

　　17、( C )是企业不具备具有战略价值的资源。

　　A、资源优势

　　B、资源管理

　　C、资源缺陷

　　D、资源稀缺

　　18、( B )是指企业将其资源进行组合、归集、整合形成产品和服务，以满足顾客需要的一种技能。

　　A、生产

　　B、能力

　　C、管理

　　D、战略

　　19、战略管理学家迈克尔·波特按照产品生产的价值形成和创造过程——价值链，把资源的开发和利用活动分成两大类，即基本活动和( D )。

　　A、生产加工

　　B、销售渠道

　　C、售后服务

　　D、支持活动

　　20、企业内部优势和劣势是相对于竞争对手而言的，表现在企业的各种( C )上。

　　A、内部条件

　　B、外部条件

　　C、资源和能力

　　D、优势和劣势