2020人力资源管理师一级理论知识模拟试题及答案五_第3页

　　1、【答案】A

　　【解析】资源的有限性称为资源的稀缺性。

　　2、【答案】C

　　【解析】劳动力供给缺乏弹性表示为ES<1。

　　3、【答案】D

　　【解析】由于经济结构的变动，造成劳动力供给结构上的失衡所引起的失业称为结构性失。

　　4、【答案】A

　　【解析】劳动法的首要原则是保障劳动者的劳动权。

　　5、【答案】D

　　【解析】以法律共同体的长期实践为前提，以法律共同体的普遍的法律确信为基础的法律渊源是习惯法。

　　6、【答案】C

　　【解析】影响企业战略决策的首要外部条件是政治法律环境(基础P49)。

　　7、【答案】B

　　【解析】PDCA循环法是将计划、执行、检查、处理四个阶段周而复始地循环进行计划管理的一种方式。

　　8、【答案】D

　　【解析】最早提出组织承诺的是贝克尔。

　　9、【答案】A

　　【解析】心理测验按测验的内容分为两大类，一类是能力测验，一类是人格测验。

　　10、【答案】C

　　【解析】领导者的主要任务是提供必要的支持以帮助下属达到他们的目标，并确保他们的目标与群体和组织的目标相互配合、协调一致是路径-目标理论的主要观点。

　　11、【答案】B

　　【解析】人力资源组织开发的方法有许多，教材主要介绍了最受欢迎的三种：利温模式、格雷钠模式和莱维特模式。

　　12、【答案】D

　　【解析】能位匹配原理是现代人力资源管理中，人才招聘、选拔与任用机制依据。

　　13、【答案】B

　　【解析】组织规划是对企业整体框架的设计。

　　14、【答案】C

　　【解析】一般来说，企业首先应当确定组织架构，然后确定工作岗位，再配备人员。

　　15、【答案】D

　　【解析】岗位劳动规则是企业依法制定的要求员工在劳动过程中必须遵守的各种行为规范。

　　16、【答案】D

　　【解析】工作说明书最终交由企业单位的总经理或负责人审查批准，并颁布执行。

　　17、【答案】D

　　【解析】影响劳动定额修改间隔期长短的因素包括定额的质量、定额完成情况、生产潜力大小等;不包括企业行业的排名。18、【答案】C

　　【解析】A项主要适用于生产比较稳定、产品品种少、生产周期短的企业;B项主要适用于生产周期较短、投入批量不大的企业;D项主要适用于生产稳定、大批大量的生产企业。

　　19、【答案】A

　　【解析】正确答案：A 制定企业定员标准，核定用人数量的基本依据是制度时间内规定的总工作任务量和各类人员工作(劳动) 效率，即：某类岗位用人数量一某类岗位制度时间内计划工作任务总量÷某类人员工作效率。

　　20、【答案】D

　　【解析】劳动定员标准的概述部分主要由封面、目次、前言、首页等要素构成。

　　21、【答案】C

　　【解析】对人力资源费用实施控制的基础和前提条件是制定控制标准(。

　　22、【答案】C

　　【解析】发布广告由两个关键问题：一是广告媒体如何进行;二是广告内容如何设计。

　　23、【答案】B

　　【解析】面试中应采用灵活的提问和多样化的形式，进一步观察应聘者。

　　24、【答案】A

　　【解析】人们对兴趣可以分为六类：现实型、智慧型、常规型、企业型、社交型和艺术型。

　　25、【答案】B

　　【解析】录用合格比=(已录用胜任岗位人数/实际录用总人数);录用合格比指标的大小，反映了人员招聘有效性以及准确性

　　26、【答案】B

　　【解析】常用的信度评估系数包括：稳定系数、内在一致性系数、等值系数

　　27、【答案】B

　　【解析】具有不同能力特点和水平的人应该安排在要求相应特点和层次的职位上。指的是能位对应原理

　　28、【答案】B

　　【解析】5S活动是加强现场管理的方法，其核心是素养

　　29、【答案】C

　　【解析】6S活动是在“整理、整顿、清扫、清洁、素养”的基础上增加了“安全”

　　30、【答案】B

　　【解析】五班轮休制是五班四运转，它是员工每工作10天休息2天的轮班制度

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