2016年管理咨询师考试《企业管理咨询实务》考试大纲_第2页

　　第二部分　战略咨询

　　一、战略综合调查

　　1.内部信息的收集与分析

　　2.外部信息的收集与分析

　　二、企业外部环境分析

　　1.总体经营环境分析

　　2.行业环境分析

　　3.市场和竞争环境分析

　　三、企业内部资源与能力分析

　　1.现有和潜在资源分析

　　2.内部能力分析

　　四、编写战略诊断报告

　　五、战略制定

　　1.战略综合分析

　　2.战略构想

　　3.战略规划方案的制定与筛选

　　4.战略保障措施的制定与选择

　　六、战略实施指导

　　1.战略目标分解

　　2.设计战略实施计划

　　3.战略调整