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2019注册会计师考试《财务成本管理》巩固提升试题及答案(15)_第4页

来源:考试网  [2019年6月20日]  【

  四、综合题

  (本题共15分。涉及计算的,要求列出计算步骤,否则不得分,除非题题目特别说明不需要列出计算过程。 )

  甲公司是一家机械加工企业,产品生产需要某种材料,年需求量为720吨(一年按360天计算)。

  【资料一】该公司材料采购实行供应商招标制度,年初选定供应商并确定材料价格,供应商根据甲公司指令发货,运输费由甲公司承担。目前有两个供应商方案可供选择,相关资料如下:

  方案一:选择A供应商,材料价格为每吨3000元,每吨运费101.67元,每次订货还需支付返空、路桥等固定运费500元。材料集中到货,正常情况下从订货至到货需要10天,正常到货的概率为50%,延迟1天到货的概率为30%,延迟2天到货的概率为20%。当材料缺货时,每吨缺货成本为50元。如果设置保险储备,以一天的材料消耗量为最小单位。材料单位储存成本为200元/年。

  方案二:选择当地B供应商,材料价格为每吨3300元,每吨运费20元,每次订货还需支付固定运费100元。材料在甲公司指令发出当天即可送达,但每日最大送货量为10吨。材料单位储存成本为200元/年。

  【资料二】甲公司使用标准成本法,正常生产能量为每月10000件产品,每件产品的标准成本为:

项目

金额

标准单位成本

直接材料

0.06吨/件×3000元/吨

180元/件

直接人工

9小时/件×10元/小时

90元/件

变动制造费用

50000元/10000件

5元/件

  某月的实际产量为9000件产品,每件产品的实际成本为:

项目

金额

实际单位成本

直接材料

0.08吨/件×W元/吨

Y元/件

直接人工

12小时/件×8元/小时

96元/件

变动制造费用

54000元/9000件

6元/件

  要求:(1)计算方案一的经济订货量;分别计算不同保险储备量的相关总成本,并确定最合理的保险储备量;计算方案一的总成本。

  (2)计算方案二的经济订货量和总成本。

  (3)从成本角度分析,甲公司应选择哪家供应商?

  (4)回答直接材料的价格标准包括的内容。

  (5)计算表中字母W和Y的数值。

  (6)计算直接材料成本差异、价格差异、数量差异。

  (7)计算直接人工成本差异、工资率差异、人工效率差异。

  (8)计算变动制造费用成本差异、耗费差异、效率差异。

  『正确答案』

  (1)购置成本=年需求量×(单价+单位运费)

  =720×(3000+101.67)=2233202.4(元)

  经济订货量=(2×500×720/200)开方=60(吨)

  最佳订货次数=720÷60=12(次)

  与批量有关的存货总成本

  =(2×500×720×200)开方=12000(元)

  不设置保险储备时:

  缺货成本=(2×30%+4×20%)×12×50=840(元)

  保险储备成本=0

  保险储备量的相关总成本=缺货成本+保险储备成本=840(元)

  设置2吨的保险储备时:

  缺货成本=2×20%×12×50=240(元)

  保险储备成本=2×200=400(元)

  保险储备量的相关总成本=240+400=640(元)

  设置4吨的保险储备时:

  缺货成本=0

  保险储备成本=4×200=800(元)

  保险储备量的相关总成本=800(元)

  经比较,设置2吨保险储备时的缺货成本与保险储备成本之和最低,所以最合理的保险储备量为2吨。

  方案一的总成本

  =2233202.4+12000+640=2245842.4(元)

  (2)经济订货量

  ={2×100×720÷200×[10/(10-2)]}开方=30(吨)

  与批量有关的存货总成本

  =[2×100×720×200×(1-2/10)]开方=4800(元)

  方案二的总成本=720×(3300+20)+4800=2395200(元)

  (3)由于方案一的总成本低于方案二的总成本,所以应当选择A供应商。

  (4)直接材料的价格标准,包括发票价格、运费、检验和正常损耗等成本,是取得材料的完全成本。

  (5)W=3000+101.67+500/60=3110(元/吨)

  Y=0.08×3110=248.8(元)

  (6)直接材料成本差异=实际成本-标准成本=9000×248.8-9000×180=619200(元)

  价格差异=9000×0.08×(3110-3000)=79200(元)

  数量差异=(9000×0.08-9000×0.06)×3000=540000(元)

  (7)直接人工成本差异=9000×96-9000×90=54000(元)

  工资率差异=9000×12×(8-10)=-216000(元)

  人工效率差异=(9000×12-9000×9)×10=270000(元)

  (8)变动制造费用成本差异=54000-9000×5=9000(元)

  耗费差异=54000-9000×12×5/9=-6000(元)

  效率差异=(9000×12-9000×9)×5/9=15000(元)

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责编:jiaojiao95
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