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2020注册咨询工程师《组织管理》巩固能力试题(1)_第3页

来源:中华考试网  [ 2020年8月31日 ]  【

  参考答案

  单选答案

  1、

  【正确答案】 A

  【答案解析】 本题考查的是项目管理组织的基本原理。职能划分法有利于提高组织的专业化程度,提高

  管理人员的技术水平,但可能使项目人员缺乏总体眼光,不利于高级管理人员与项目运作人员的培养。参

  见教材 P128。

  2、

  【正确答案】 A

  【答案解析】 本题考查的是复合式。复合式项目组织结构的最大特点是方式灵活。参见教材 P141。

  3、

  【正确答案】 D

  【答案解析】 本题考查的是项目团队组织计划。人际关系界面是指项目组织内部不同个人之间工作交叉

  中的分工与衔接。参见教材 P149。

  4、

  【正确答案】 D

  【答案解析】 本题考查的是人员吸纳。使用现有的内部人员与使用外部专家从项目本身的工作阶段来看,

  使用内部人员可以减少公司总成本费用的支出,因为内部人员的成本费用对于项目来说可能已经是“沉没

  成本”,无论其是否参加项目的工作,这部分费用都要投入,而外部聘请专家则需另付报酬。参见教材 P151。

  5、

  【正确答案】 C

  【答案解析】 本题考查的是项目经理的位置。项目经理与部门经理在公司中所担任的角色、责任、义务

  等均有不同。部门经理一般是公司的一个专业部门负责人,限于对某一方面的专业技术或职能进行管理。

  项目经理在项目工作结束后,其工作职责也就基本完成,而部门经理的职责往往不是和项目结束与否相衔

  接的。项目经理负责项目的工作和项目团队,而部门经理负责本部门的业务和人员。参见教材 P156。

  6、

  【正确答案】 A

  【答案解析】 本题考查的是项目经理的选择。项目经理商业认知方面的能力有:(1)确保负责的项目与

  项目所属组织的商业计划的相关性,通过该项目的完成实现所在组织的某个目标或目的;(2)正确评估

  行业和技术发展给本项目带来的影响;(3)当理想的技术方案、项目范围与商业期限和优先事件之间发

  生矛盾时,能够进行权衡,找到最优的解决方案;(4)迅速适应变化的商业条件。参见教材 P157。

  7、

  【正确答案】 D

  【答案解析】 本题考查的是项目经理的主要工作。对项目进度、质量、费用三个方面的控制是通常所说

  的项目三大控制,但这三大控制在实际工作中往往不是单独存在的,是相互联系的,有时还会发生冲突。

  因此,项目经理在工作中应对项目全过程进行全面而有效的控制与管理。参见教材 P165。

  8、

  【正确答案】 B

  【答案解析】 本题考查的是工程项目招标范围、规模和条件。五项规定范围内的各类工程建设项目,包

  括项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购,达到下列标准之一的,

  必须进行招标:(1)施工单项合同估算价在 200 万元人民币以上的;(2)重要设备、材料等货物的采购,

  单项合同估算价在 100 万元人民币以上的;(3)勘察、设计、监理等服务的采购,单项合同估算价在 50

  万元人民币以上的;(4)单项合同估算价低于第(1)~(3)项规定的标准,但项目总投资额在 3000 万

  元人民币以上的。参见教材 P181。

  9、

  【正确答案】 A

  【答案解析】 本题考查的是招标资格与招标备案。招标代理机构是依法设立、从事招标代理业务并提供

  相关服务的社会中介组织。招标代理机构与行政机关和其他国家机关不得存在隶属关系或者其他利益关

  系。参见教材 P187。

  10、

  【正确答案】 A

  【答案解析】 本题考查的是投标申请人资格审查。自资格预审文件出售之日起至停止出售之日止,最短

  不得少于 5 日。参见教材 P191。

  多选答案

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  11、

  【正确答案】 CDE2018 年咨询工程师考试网上辅导

  工程项目组织与管理

  第 24页

  【答案解析】 本题考查的是工程项目人力资源管理的特点。工程项目人力资源管理是指以提高工作效率、

  高质量地完成客户委托的任务,科学合理地分配人力资源,实现人力资源与工作任务之间的优化配置,调

  动其积极性,对工程咨询项目团队人力资源进行计划、获取和发展的管理过程。参见教材 P144。

  12、

  【正确答案】 ACDE

  【答案解析】 本题考查的是项目团队的发展过程。团队的发展阶段包括:形成借段、磨合阶段、规范阶

  段、表现阶段、休整阶段。参见教材 P168。

  13、

  【正确答案】 AB

  【答案解析】 本题考查的是项目团队能力的开发。项目团队能力的开发包括两个方面:一是提高项目参

  与者个人的贡献力;二是提高项目团队整体能力。参见教材 P170。

  14、

  【正确答案】 AC

  【答案解析】 本题考查的是开标、评标和定标。招标人向行政主管部门提交的书面报告应当至少包括:

  (1)招标范围;(2)招标方式和发布招标公告的媒介;(3)招标文件中投标人须知、技术条款、评标

  标准和方法、合同主要条款内容;(4)评标委员会的组成和评估报告;(5)中标结果。参见教材 P202。

  15、

  【正确答案】 ABD

  【答案解析】 本题考查的是签订合同。选项 C,招标人和中标人不得再行订立背离合同实质性内容的其他

  协议;选项 E,中标通知书发出后,中标人放弃中标项目的,无正当理由不与招标人签订合同的,在签订

  合同时向招标人提出附加条件或者更改合同实质性内容的,或者拒不提交所要求的履约保证金的,取消其

  中标资格,投标保证金不予退还。参见教材 P202。

  16、

  【正确答案】 ACE

  【答案解析】 本题考查的是工程咨询服务费用计算。选项属于咨询服务范围非常明确,且咨询单位可以

  控制费用的项目。咨询服务范围不太明确或难以准确确定范围的项目,可以按照咨询专家提供服务时发生

  的费用计费,采用人月费单价法、按日计费法及顾问费法更为适合。参见教材 P223。

  17、

  【正确答案】 ABC

  【答案解析】 本题考查的是电子招标投标交易系统和平台。运营机构不得以任何手段限制或者排斥潜在

  投标人,不得泄露依法应当保密的信息,不得弄虚作假、串通投标或者为弄虚作假、串通投标提供便利。

  参见教材 P228。

  18、

  【正确答案】 ABDE

  【答案解析】 本题考查的是货物采购合同的履行。选项 C 表述错误,应当是在货物制造开始前,咨询工

  程师要组织召开协调会议。参见教材 P265。

  19、

  【正确答案】 BCD

  【答案解析】 本题考查的是索赔的证据和处理。索赔证据主要包括:合同文件、会议纪要、往来信件、

  指令或通知、施工组织设计、施工现场的各种记录、工程照片、气象资料、各种验收报告、采购凭证、价

  格信息、成本资料、法律法规等。参见教材 P267。

  20、

  【正确答案】 CE

  【答案解析】 本题考查的是 FIDIC 合同条件的特点。每一种 FIDIC 合同条件文本主要包括两个部分,即

  通用条件和专用条件。参见教材 P271。

 

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