2020咨询工程师《组织管理》章节预习题：第六章_第4页

　　答案部分

　　一、单项选择题

　　1、

　　【正确答案】 C

　　【答案解析】 本题考查的是工程项目工作定义。工作定义的依据包括：进度管理计划;项目范围说明书;工作分解结构(WBS);环境因素;组织过程资产。参见教材P215。

　　2、

　　【正确答案】 A

　　【答案解析】 本题考查的是制定进度计划的方法。关键线路为：B→D→H→K，工期20天。参见教材P243。

　　3、

　　【正确答案】 D

　　【答案解析】 本题考查的是制定进度计划的方法。工作的总时差等于该工作最迟完成时间与最早完成时间之差，或该工作最迟开始时间与最早开始时间之差，即总时差=25-20 =5天。对于有紧后工作的工作，其自由时差等于本工作之紧后工作最早开始时间减去本工作最早完成时间所得之差的最小值，即32-20-9=3(天)。参见教材P243。

　　4、

　　【正确答案】 A

　　【答案解析】 本题考查的是制定进度计划的方法。关键工作指的是网络计划中总时差最小的工作。当计划工期等于计算工期时，总时差为零的工作就是关键工作。参见教材P243。

　　5、

　　【正确答案】 A

　　【答案解析】 本题考查的是工作时间估算。专家判断估算常采用三时估算法，即华罗庚提出的方法：工作所需时间期望值=(最乐观时间+4×最可能时间+最保守时间)/6=(6+4×9+15)/6=9.5。参见教材P238～239。

　　6、

　　【正确答案】 B

　　【答案解析】 本题考查的是工作时间估算。专家判断项目工作时间时常常采用三时估算法。参见教材P238。

　　7、

　　【正确答案】 A

　　【答案解析】 本题考查的是工作资源估算。资源供给可以从工程项目组织内部或外部解决，设计单位分析内部拥有的设计人员和各种设备，以及人员和设备的可用性，属于对内部资源进行分析。参见教材P234。

　　8、

　　【正确答案】 C

　　【答案解析】 本题考查的是工作资源估算。工程项目准备工作需要大量的专业人员，特别是设计工作需要各种专业工程师，还需要电脑(包括各类软件)、绘图仪器等设备，以及各种资料，如数据、规范、法律法规、专业书籍。此阶段的资源也是以人力资源为主，但对实施阶段的影响十分重要。参见教材P233。

　　9、

　　【正确答案】 C

　　【答案解析】 本题考查的是制定进度计划的方法。关键线路是自始至终全部由关键工作组成的线路或线路上总的工作持续时间最长的线路。通过计算，线路1→3→5→6总持续时间最长为6+5+2=13，故为关键线路，其他线路持续时间均小于13。参见教材P245～246。

　　10、

　　【正确答案】 C

　　【答案解析】 本题考查的是工作顺序安排。该双代号网络图中出现了①与⑥两个起点节点。参见教材P221。

　　11、

　　【正确答案】 B

　　【答案解析】 本题考查的是工作顺序安排。B项是双代号绘图的要求。参见教材P227。

　　12、

　　【正确答案】 C

　　【答案解析】 本题考查的是工作顺序安排。双代号网络图中的工作通常分为两种：第一种为需要消耗时间和资源，用实箭线表示;第二种为既不消耗时间，也不消耗资源，我们称为虚工作用虚箭线表示。参见教材P218。

　　13、

　　【正确答案】 C

　　【答案解析】 本题考查的是项目进度控制的依据。批准的项目进度计划，称为进度基准计划。参见教材P256。

　　14、

　　【正确答案】 A

　　【答案解析】 本题考查的是制定进度计划的方法。由图可知关键线路为C→F→G，总工期为15天，F是关键工作，所以F工作的最迟开始时间等于最早开始时间，F工作的最早开始时间为4，所以F工作的最迟开始时间也是第4天。参见教材P243。

　　15、

　　【正确答案】 A

　　【答案解析】 本题考查的是项目进度控制方法。实际进度与计划进度的对比分析方法有趋势分析、关键路径和挣值管理。趋势分析法包括横道图比较法、前锋线比较法、S形曲线比较法、香蕉曲线比较法和列表比较法。参见教材P258。

　　16、

　　【正确答案】 C

　　【答案解析】 本题考查的是项目进度控制方法。进度监测系统包括：进度计划执行中的跟踪检查;实际进度数据的加工处理;实际进度与计划进度的对比分析。参见教材P257～258。

　　17、

　　【正确答案】 A

　　【答案解析】 本题考查的是进度计划编制的成果。进度计划编制的成果主要有进度基准、工程项目进度计划、进度数据、项目日历、经修正的项目管理计划、项目文件更新。参见教材P253～256。

　　18、

　　【正确答案】 B

　　【答案解析】 本题考查的是进度计划优化。费用优化又叫工期成本优化，是寻求最低成本的最短工期安排，或按要求工期寻求最低成本的计划安排过程。参见教材P2521。

　　19、

　　【正确答案】 D

　　【答案解析】 本题考查的是制度进度计划的方法。关键线路法是计划中工作与工作之间的逻辑关系肯定，且每项工作只估算一个肯定的持续时间的网络计划技术。计划评审技术是计划中工作与工作之间的逻辑关系肯定，但每项工作的持续时间不肯定，一般采用加权平均时间估算，并对按期完成项目的可能性做出评价的网络计划方法，做出来的进度安排计划要比CPM使用最大可能估算做出的现实。图示评审技术是工作和工作之间的逻辑关系和工作的持续时间都具有不肯定性而按概率处理的网络计划技术。参见教材P241。

　　20、

　　【正确答案】 D

　　【答案解析】 本题考查的是制定进度计划的方法。在网络计划图中，总时差最小的工作为关键工作。总时差可表示为最迟完成时间与最早完成时间的差值。参见教材P243。

　　21、

　　【正确答案】 C

　　【答案解析】 本题考查的是制定进度计划的方法。双代号网络图中工作D最早开始时间指的是其紧前工作A和B全部完成后，有可能开始的最早时刻。根据工作最早时间计算公式ESi-j=max{ESi-j+Di-j}，A、B工作最早开始时间为0，持续时间分别为1和3，则ES3-4=max{0+1，0+3}=3。参见教材P242。

　　22、

　　【正确答案】 A

　　【答案解析】 本题考查的是工作顺序安排。双代号时标网络计划中箭线上的波形线表示工作的自由时差。参见教材P224。