2019年咨询工程师《组织与管理》临考试题及答案（4）_第6页

　　二、多项选择题

　　1、

　　【正确答案】 ACDE

　　【答案解析】 本题考查的是工程项目范围界定。范围界定的方法通常采用工作分解结构(WBS)(Work Breakdown Structure)方法，有时也可采用专家判断、工程项目分析、备选方案识别、研讨会等方法中的一种或几种。参见教材P103。

　　2、

　　【正确答案】 ABCD

　　【答案解析】 本题考查的是工程项目范围界定。工作分解结构的建立需要完成下列工作：(1)识别可交付成果与有关工作;(2)确定工作分解结构的结构与编排;(3)将工作分解结构的上层分解到下层的组成部分;(4)对工作分解结构的各个组成部分进行编码;(5)核实工作分解的程度是否必要和已经满足控制要求。参见教材P105。

　　3、

　　【正确答案】 ACE

　　【答案解析】 本题考查的是工程项目范围界定。工作分解结构的建立需要完成下列工作：(1)识别可交付成果与有关工作;(2)确定工作分解结构的结构与编排;(3)将工作分解结构的上层分解到下层的组成部分;(4)对工作分解结构的各个组成部分进行编码;(5)核实工作分解的程度是否必要和已经满足控制要求。参见教材P105。

　　4、

　　【正确答案】 CE

　　【答案解析】 本题考查的是工程项目范围界定。选项A不是级数分解的越多越好，通常分解为六级。选项D应该是工程分解结构分解计划要完成的全部工作。参见教材P104。

　　5、

　　【正确答案】 AC

　　【答案解析】 本题考查的是工程项目范围确认的含义。范围确认可分为中间确认和最终确认。参见教材P108。

　　6、

　　【正确答案】 BCD

　　【答案解析】 本题考查的是工程项目范围确认的依据。项目准备阶段产生的可交付成果包括：项目实施的整体规划、项目的采购计划、项目的招标文件、初步设计和详细设计图纸及相关文件等。参见教材P108。

　　7、

　　【正确答案】 ABD

　　【答案解析】 本题考查的是工程项目范围确认的依据。范围确认的依据中包含完成的可交付成果、项目合同文件、评价报告、工作分解结构。参见教材P108～109。

　　8、

　　【正确答案】 ABC

　　【答案解析】 本题考查的是项目工作范围变更控制系统。咨询工程师批准工作范围变更的原则：①变更后的项目不能降低使用标准;②变更工作在技术上可行;③业主同意支付变更费用;④变更工作对总工期的影响不大。参见教材P112。

　　9、

　　【正确答案】 BCDE

　　【答案解析】 本题考查的是工程项目范围界定。选项A正确说法，工作分解结构是一种层次化的树状结构。参见教材P103。