2019年咨询工程师《组织与管理》临考试题及答案（4）_第3页

　　二、多项选择题

　　1、(2012真题)界定工程项目范围采用的方法主要有(　)。

　　A、工作分解结构法

　　B、项目生命周期法

　　C、专家判断法

　　D、工程项目分析法

　　E、备选方案识别法

　　2、下列属于工作分解结构的建立需要完成的工作有(　)。

　　A、识别可交付成果与有关工作

　　B、确定工作分解结构的结构与编排

　　C、将工作分解结构的上层分解到下层的组成部分

　　D、对工作分解结构的各个组成部分进行编码

　　E、各工作单元大小要均衡

　　3、建立工作分解结构时首先要识别项目的组成部分，不需要考虑的有(　)。

　　A、各工作单元大小要均衡

　　B、可作为独立的交付成果

　　C、标段间利润相差不大

　　D、便于项目实施管理

　　E、上级主管部门的要求

　　4、关于工程项目工作分解结构的说法，正确的有(　)。

　　A、工程项目工作分解结构的级数越多越好

　　B、进行分解时不必考虑各交付成果的逻辑关系

　　C、工作分解结构是一种层次化的树状结构

　　D、工作分解结构只分解项目的主要工作

　　E、工作分解结构是按照不同层次逐步展开的

　　5、范围确认可分为(　)。

　　A、中间确认

　　B、初始确认

　　C、最终确认

　　D、专家确认

　　E、业主确认

　　6、项目准备阶段产生的可交付成果包括(　)。

　　A、项目建议书

　　B、项目采购计划

　　C、初步设计图纸

　　D、项目的招标文件

　　E、可行性研究报告

　　7、下列与工程项目相关的内容中，不属于工程项目范围确认依据的有(　)。

　　A、工程项目概况

　　B、项目的约束条件

　　C、第三方对工作成果的评价报告

　　D、类似项目资料

　　E、项目合同文件

　　8、咨询工程师批准工作范围变更的原则主要有(　)。(2013年真题)

　　A、变更后使用标准不降低

　　B、变更在技术上可行

　　C、业主同意支付变更费用

　　D、变更的工作量不大

　　E、承包商有积极性

　　9、关于工作分解结构的说法，正确的有(　)

　　A、工作分解结构是一种网状结构

　　B、是将项目按一定的方法划分为可以管理的项目单元

　　C、通过控制这些单元的费用、进度和质量目标，使它们之间的关系协调一致，从而控制整个项目目标

　　D、工作分解结构可以满足各级别的项目参与者的需要

　　E、工作分解结构可与项目组织结构有机地结合在一起，有助于项目经理根据各个项目单元的技术要求，赋予项目各部门和各职员相应的职责